Mathias Johansson: Öppet brev till svensk polis

Hej beslutsfattare hos svensk polisväsende,
Mitt namn är Mathias Johansson. Jag är en familjefar på 46 år som aldrig har varit i klammeri med rättvisan. Jag anser mig vara en ganska normal person i det svenska samhället. Att jag nu sitter och behöver författa dessa rader gör mig så oerhört arg och provocerad. Att jag sitter här en fredagkväll medan familjen krupit ned i sängen och jag inser att jag personligen är beredd att mer eller mindre begå handlingar som någon bestämt skall ses som brottsliga och att jag även uppmanar andra att göra det. Att så är fallet är helt och hållet beroende på att ni tar beslut utan att söka varken verklighetsförankring eller någon som helst dialog. Ni som beslutat om något som ni inte har en blekaste aning om. 
Det jag förundras över är varför och vad ni tror att det ska leda till.

Men detta tar ändå priset, ni vill förbjuda det som är fotbollens och supporterskapets hjärtat och nav.

Om ni inte har svar på den frågan så kan jag redan nu svara på det. Konsekvenserna kommer bli exakt det som ingen vill, eller åtminstone det som vi som drabbas inte vill. Vad ni beslutsfattare vill, det kan jag inte ens föreställa mig såvida det inte är så som jag befarar men inte ens vill tro. För inte är det väl så att det som är det egentliga syftet med dessa beslut och förbud är att provocera fram riktiga brottsliga handlingar? För det är så vi ser på det, vi tusen och åter tusen som nu blir drabbade av dessa ytterst märkliga handlingar. Just idag handlar det om förbud mot flaggor på våra läktare. Ni kallar dessa för brottsverktyg. Men bara tidigare i år har det handlat om hot om intimvistering på våra kön, på tjejer, killar, gubbar och gummor. Det handlar om reducerade volymer på läktarna, om avstängningar och förbud för än det ena och än det andra. Men detta tar ändå priset, ni vill förbjuda det som är fotbollens och supporterskapets hjärtat och nav.

Jag är en av en oändlig mängd människor som varje dag kämpar för en acceptans, för en förståelse, för ett gott samhälls och idrottsklimat, en som kan förklara varför det varje år kommer över 2.000.000 människor till våra allsvenska läktare för att titta på fotboll

Jag är en av en oändlig mängd människor som varje dag kämpar för en acceptans, för en förståelse, för ett gott samhälls och idrottsklimat, en som kan förklara varför det varje år kommer över 2.000.000 människor till våra allsvenska läktare för att titta på fotboll. En som kan förklara varför familjeläktaren är den som först säljs ut. En som kan förklara att våra läktare är den enskilt största inkluderande miljön i vårt samhälle. Läktaren där vi alla är tillsammans, där ingen är mer eller mindre värd än någon annan. Där Pelle på Riksbanken står tillsammans med Ali från förorten som kämpar med att lära sig svenska eller för att få ett arbete och få vara ett bidrag till det vi alla ska nyttja, samhället. Det är vad det är och det vill ni ta ifrån oss. Varför?

Imorgon kommer jag att stå och hälsa ca 100-150st ungdomar mellan 12-16 år välkommen till dagens match på en läktarsektion jag blivit ansvarig förr. I min klubb heter den Norra Ungdom, en plats där alla är välkomna och där alla utbildas till goda och engagerade supportrar. Så som jag alltid gör varannan vecka är jag där även imorgon. Ibland händer det även att jag reser iväg ut i landet med ungdomar för att visa dem den goda sidan av supporterskapet. 

Jag gör det på uppdrag av den klubb jag valde att älska och följa för sisådär 35 år sedan. Jag hade lika gärna kunnat göra det helt privat. Jag gör det givetvis ideellt, jag har inte en krona i ersättning även om jag skulle kunna ha det om jag ville. Jag gör det för min klubb men jag gör det även för att visa ungdomar vägen, den goda vägen. Jag gör det för att jag tror på att påverka ungdomar genom handling, utbildning och dialog är den rätta vägen att gå. Jag är inte unik, inte på det minsta sätt utan jag är en en i mängden. Jag gör det som ni väljer att inte göra utan ni tar den motsatta vägen. Ingen dialog, ni bara kör och kör över allt som klubbarna byggt upp under många många år. Varför?

Jag gör samma sak på söndag men då i en annan klubbs regi och i en annan roll. Då utbildar jag ungdomar i åldern 15-17 år i att spela fotboll i min lokala förening. Egentligen är det likvärdiga uppdrag men med olika inriktningar. Båda uppdragen handlar dock om att utbilda, uppfostra och medverka till goda individer och medborgare som blir engagerade och bra på sin sak och som sedan kan leda andra samma väg. Inte heller här är jag ensam, vi är tusen och åter tusen.

Hur tänker ni att jag imorgon ska förklara för ungdomarna varför ni inte tillåter dem att vara engagerade och passionerade?

Hur tänker ni att jag imorgon ska förklara för ungdomarna varför ni inte tillåter dem att vara engagerade och passionerade? Vad ska jag säga till dem när de kommer med sina egenmålade flaggor som de förra helgen tillsammans med ett hundratal andra i ännu ett ideellt initiativ av äldre supportrar uppmanades att skapa för att bidra till ett positivt supporterskap? Ska jag beslagta dessa eller fixar ni det år mig? Ni kanske också förklarar varför deras timmar förra lördagen var förgäves och varför ni plockar ifrån dem deras skapelser?

Ja, som ni själva kan läsa så är det här ju ren idioti. Det har ni säkert även själva kommit fram till vid det här laget. Då behöver den här texten inte få någon vidare spridning och då har jag nått mitt syfte. Tar ni inte ert förnuft till fånga kan jag lova att den kommer att spridas, den kommer att spridas så hårt att ni inte förstår. Vi är som sagt över 2.000.000 människor som går på Allsvensk fotboll och jag skulle faktiskt utan att sätta mig på några speciellt höga höstar gissa att de flesta håller med mig. Får det inte effekt med dialog kommer det sluta på ett sätt som inte gagnar någon, förutom möjligtvis någon nyhetslysten media som kommer basunera ut hur vidrig den här supporterulturen är när den inte längre tar skit utan slår tillbaka med för alla parter fel metoder. Då kanske ni har fått som ni vill men då är jag övertygad om att jag iaf har 2.000.000 människor som kommer att kunna se en nyans av vad det här hade kunnat bli istället. Jag vore tacksam om ni tog ert förnuft till fånga innan 12.00 imorgon lördag för då kommer de första förväntansfulla och passionerade ungdomarna att glida in genom entrén till Sveriges nationalarena. Det vore skönt om ni kommit till sans och backat innan dess att jag ska stå där och välkomna dem. För annars vet jag inte om jag kan förmedla det jag skulle vilja om vilket beundransvärt arbete jag alltid tyckt att Polismyndigheten i Sverige står för.

Vänliga hälsningar 
Mathias Johansson
Projektledare Norra Ungdom för en god supporterkultur

Officiellt uttalande - OH-förbudet når Stockholm

För några veckor sedan drabbades GIF Sundsvalls supportrar av ett förbud mot så kallade OH-flaggor. En viktig komponent i de fantastiska tifon som arrangeras på läktare runt om i Sverige. Nu har turen kommit till Stockholm och AIK är först ut. I det tillstånd som AIK fått inför lördagens match mot AFC Eskilstuna finns följande skrivning: ”Stora tygstycken överstigande 1 m på någon sida (ofta kallade over head-flaggor) tillåts inte på idrottsanläggningen. ” 

Polisen kallar sedan i efterföljande dialog med klubben, där de också tydliggör att det är all OH de syftar på, återigen våra läktararrangemang för ”brottsverktyg”.

Beskedet kommer endast en enda dag innan match och utan dialog.

Vi i Allmänna Supporterklubben anser att polisens agerande är ytterst klandervärt. Att ägna sig åt kollektiv bestraffning, att ge alldeles för sena besked till klubbarna och att helt frångå den framgångsrika dialog som präglat de senaste åren är skamligt av landets ordningsmakt. 
Det är tydligt att polisen i år inte har något som helst intresse av att fortsätta arbeta enligt den modell, baserad på fakta och forskning, som man tagit fram tillsammans med projektet Enable. De ansvariga föredrar istället att genom direkt provokation och med repressiva metoder förvärra den redan infekterade stämning som råder mellan supportrar och myndigheten. 

Allmänna Supporterklubben uppmanar återigen polisen att komma upp ur skyttegravarna och börja prata. Allmänna Supporterklubben hoppas att övriga supportrar i landet förstår att detta kommer att bli ett nationellt förbud och att det inte kommer att begränsas till vissa klubbar. 

Slutligen så anser vi att den här skrivelsen ska tas bort i sin helhet och uppmanar AIK Fotboll att rättsligt bestrida både skrivelsen och det sätt på vilket skrivelsen meddelats klubben. Att man får tillståndet för ett så här pass stort evenemang dagen innan det ska äga rum och att det innehåller väldigt luddiga formuleringar rimmar illa med Polisförordningen.

”Polisförordningen (2014:1104): 10 § Anställda vid Polismyndigheten och Säkerhetspolisen ska i kontakter med allmänheten med beaktande av omständigheterna och situationen agera så hänsynsfullt som möjligt, visa behärskning och uppträda på ett sätt som inger förtroende.”

Uttalande gällande polisens förbud mot OH-flaggor

GIF Sundsvall belades i veckan med ett förbud mot så kallade OH-flaggor på ståplats. Föreningen ska ansvara för att supportrar inte tar in den typen av stora tygstycken. Följden om de ändå kommer in på arenan är böter eller fängelse. Beslutet, så som vi i Allmänna Supporterklubben fått ta del av det, gäller endast ståplats.

Allmänna Supporterklubben undrar nu när det egentligen får vara nog med den här typen av ogenomtänkta repressiva åtgärder ifrån polisens sida? Beslutet verkar inte ha föregåtts av någon dialog utan polisen hänvisar till ordningslagen.

Polisen kallar Overheadflaggorna för ”Brottsverktyg” i sin kommunikation. Det är en ren provokation mot de supportrar som spenderar timme efter timme av sin fritid med att måla den här typen av stora och mäktiga konstverk som pryder våra läktare innan och under match. I vilket annat sammanhang skulle polisen kunna förbjuda specifika konstnärliga uttryck med hänvisning till ordningslagen?

Det är en oansvarig, kontraproduktiv och rent av provocerande attack mot svensk läktarkultur. När den också kommer i samband med integritetskränkande visitationskrav så sjunker polisens trovärdighet till noll. Den lilla, på sina håll, lyckade dialog som finns med polis och räddningstjänst riskerar att helt utebli när polisen gång på gång endast ägnar sig åt repressiva attacker på den läktarkultur som gör Sveriges högsta fotbollsligor till det vi älskar och som lockar intresse från hela världen.

ASK uppmanar polisen att dra tillbaka det förbud som lagts och istället för att utvidga denna typ av huvudlösa åtgärder sätta sig ner och börja föra dialog med klubbar och supportrar.

Nedan ser ni några av de fantastiska Tifon med OH som AIK Tifo har anordnat under åren:

Uttalande gällande de nya riktlinjerna för visitation vid idrottsevenemang

Riksidrottsförbundet (RF) har tillsammans med Polisens rättsenhet tagit fram nytt utbildningsmaterial för publikvärdar vid idrottsevenemang.

I det nya materialet ingår bland annat en instruktionsvideo (https://utbildning.sisuidrottsbocker.se/…/ut…/4.-visitation/ - andra filmen ovanifrån) där man går igenom hur en visitation ska genomföras.

I instruktionerna framgår bland annat att publikvärdarna ska känna på underlivet hos besökarna med hjälp av underarmen och att publikvärdarna, i de fall en kvinna visiterar en kvinna eller när en man blir visiterad, ska ”glida med handryggen” över framsidan av brösten. 
Reglerna gäller oavsett ålder och klädnad på den som visiteras.

ASK anser att detta är en alltför långtgående kränkning av supportrarnas rättigheter och att man riskerar att skapa irritation och konflikt vid ingångarna. Utöver den kränkning som detta medför för supportrarna anser ASK också att det finns skäl att oroa sig över publikvärdarnas (som ofta själva är unga) arbetsmiljö.

Vi tycker att man genast borde ta och tänka om kring dessa riktlinjer då detta inte är rätt väg framåt.

Kallelse till Årsmöte 2019 samt årsmöteshandlingar

Allmänna Supporterklubben kallar till ordinarie årsmöte tisdagen den 23:e april 2019 på Läckergommen, Stråkvägen 6 i Solna. Årsmötet inleds 18:30 och registreringen börjar en halvtimme innan, 18:00. Medtag legitimation.

Det är möjligt att bli medlem på plats via kort- eller kontantbetalning; 50 kr för de under 18 år och 100 kr för övriga. Medlemmar som under året uppnår en ålder av minst 15 år har röst- och förslagsrätt men samtliga medlemmar, oavsett ålder, är välkomna.

Valberedningens förslag för styrelse:
Ordförande
Elvira Eriksson

Kassör
Per Astemark

Ledamöter
Jonatan Sundqvist
Andreas Wassenius
Sixten Rosén
Ola Thews
Ann-Catrin Henriksson

Avgående:
Philip Reuterskiöld
Victor Pietilä
Andreas Ferm
Jakob Englund

Kommentar från Valberedningen angående de nya namnförslagen till styrelsen:
Andreas Wassenius
Andreas är 24 år och har nyligen flyttat tillbaka till Stockholm efter studier i Bangkok. Han har värdefulla erfarenhet från förtroendeposter i Föreningen Ekonomerna och ett brinnande intresse för medlemsengagemang, något valberedningen bedömer som viktigt för ASK:s kommande verksamhetsår.

Sixten Rosén
Sigge är 22 år gammal och studerar svenska och kommunikaiton vid Uppsala Universitet. 2016-2017 deltog han i Supporterakademin, en bra grundutbildning för vidare engagemang inom AIK. Valberedningen anser att Sigge kommer att vara ett tillskott för ASK:s styrelse på både kort och lång sikt.

Ann-Catrin Henriksson
Ann-Catrin, eller Anki som de flesta känner henne som, är 46 år och bor i Bromsten. Hon har varit verksam kring ASK de senaste åren och bidragit på ett sätt som varit uppskattat av såväl styrelse som medlemmar. Med bakgrund av detta vore det tjänstefel av valberedningen att inte knyta en sådan resurs närmre föreningen.

Här kan du ladda ner samtliga årsmöteshandlingar:

Föredragningslista
Verksamhetsberättelse Ekonomi
Verksamhetsberättelse Övriga delar
Revisionsberättelse
Resultat- och balansräkning

Tillsammans ska vi segra

TILLSAMMANS SKA VI SEGRA

AIK står starkt. Vi leder allsvenskan för första gången sedan 2009, har ett lag med hjärta och skicklighet och har inte förlorat i allsvenskan på 27 omgångar.

Samtidigt befäster Norra Ståplats sin position som norra Europas bästa klack. Trots en arena vars akustik lämnar mycket att önska och ett ibland tillknäppt spel når vi ständigt nya toppar och går rakryggat genom allsvenskan och Europa.

I AIK vinner vi tillsammans och i år ska vi vinna guld. För att nå detta krävs att vi alla gör vårt yttersta och samarbetar. När vi arbetar tillsammans är vi ostoppbara, det har vi visat tidigare och det ska vi visa igen.

“I detta ingår att inte skriva ut sin frustration till spelare i sociala medier, och inte heller bua under matcherna utan istället fortsätta sjunga och lyfta fram laget mot seger när de som mest behöver det.”

Vi vill därför uppmana samtliga AIK:are att göra sin plikt och stötta AIK i alla lägen. I detta ingår att inte skriva ut sin frustration till spelare i sociala medier, och inte heller bua under matcherna utan istället fortsätta sjunga och lyfta fram laget mot seger när de som mest behöver det.

Det är givetvis helt i sin rätt att alltid vilja det bästa för AIK och att inte acceptera förluster eller dåligt spel, men för att ge laget chansen att vinna är det bästa vi kan göra så länge matchen pågår att sjunga och skrika fram laget oavsett läget på planen. Segern i slutminuten i Sundsvall visar att vi aldrig får ge upp! När vi står på läktarna är det dessutom inte bara laget som representerar AIK, utan även vi i publiken.

Om vi supportrar visar att vi aldrig ger upp, att vi aldrig slutar sjunga så kommer vi alltid kunna gå rakryggat - oavsett resultatet på planen. På detta är matchen borta mot Nordsjälland ett exempel. Där gick vi - AIK som enhet - stärkta från matchen, trots ett resultat som bar oss emot.

Tillsammans ska vi bära fram laget och stå upp för spelarna tills guldet är hemma. Nu sluter vi upp, tar oss ut i Europa och bärgar guldet!

Allmänna Supporterklubben, Black Army, Sol Invictus och Ultras Nord

Detta kan du förvänta dig av Allmänna Supporterklubben 2018

I söndags hölls ASKs årsmöte och i egenskap an nytillträdd ordförande vill jag berätta lite om vad ni kan ha för förväntningar på ASK det kommande året. 

Innan jag inleder detta vill jag dock rikta ett stort tack till Juho Bah, Niklas Wistedt och Fredrik Rylander som samtliga var med och grundade ASK och de sista som var med från starten som nu lämnar. Alla dessa tre har på olika sätt varit extremt viktiga för ASK under dessa första år, som ju är avgörande för hur en förenings framtid ska formas. Det är tunga avbräck, men så får man också minnas att ASK inte bara är lika med styrelsen som sitter, utan alla medlemmar och aktiva runtomkring. Vi litar på att se alla tre i och omkring ASK även i framtiden.

2018 - året av kul
Året av kul är egentligen en inofficiell sägning, som varje gång man yttrar den högt känns lite töntig att säga. Men för oss har den hittills varit väldigt viktig för att avgöra vilka bollar vi ska springa på och inte inför detta år, som ju till viss del redan förlöpt. 

Det övergripande målet som vi satt upp för 2018 är att engagera fler inom supporterkulturen och föreningslivet. Det finns flera aspekter av varför det är viktigt just nu. En av dem är politisk, vi ser tendenser till att frågor som upphävandet av 51%-regeln är i antågande igen, och där gäller det förstås att vara på tårna. En annan är vårt ansvar som medlemmar i föreningar, AIK är en, ASK en annan. Ska vi försvara 51%-regeln med näbbar och klor, ja, då tycker iallafall jag att den andra delen av myntet, att förvalta sitt ägandeskap genom aktivt deltagande är något som måste utvecklas. 
Efter AIK Fotbolls årsmöte, med ett så stort antal deltagare skrev jag denna text, som utvecklar tankegångarna något. Läs den gärna.

“Men, så är vi också människor. Och vi har liv vid sidan om vårt supporterskap. Vi har familjer, studier, jobb och så vidare. Därför måste ett ideellt engagemang vara givande, det måste ge energi, inte suga energi.”

Men, så är vi också människor. Och vi har liv vid sidan om vårt supporterskap. Vi har familjer, studier, jobb och så vidare. Därför måste ett ideellt engagemang vara givande, det måste ge energi, inte suga energi. Det ska vara kul! Och det är varför vi landat om att 2018 ska vara året av kul.

Vi har haft några tuffa år bakom oss som supportrar, det har varit slitningar, vi har inte nått ända fram sportsligt på många plan. Det har i stor utsträckning varit tungt. Nu ska det bli kul. Vår förhoppning är att kul också ska leda till att fler vill delta, fler vill driva, fler vill göra och fler vill bidra.

Här är några exempel på vad vi vill göra under 2018:

Bild: Åsa Renberg

• Vi vill göra färre resor och istället satsa på att de resor vi gör ska vara mer speciella. I onsdags åkte vi till exempel båt till Uppsala och matchen mot Sirius. Vi vill anordna tåg, och vem vet, kanske blir det möjlighet till något flyg också!
• Vi vill skapa fler tillfällen för supportrar att mötas utanför match, till exempel pubkvällar, quiz, block party och andra typer av fester
• Vi vill lansera vårt eget öl, något som vi faktiskt redan gjort och nu jobbar med att distribuera!
• Vi vill inleda ett arbete med att finansiera en supporterlokal 
• Vi vill intensifiera arbetet med merchandise

För den som är orolig för att vi ska tappa de stora frågorna, såsom 51%-regeln och föreningsdemokrati så är det ett parallellt spår som vi absolut inte släpper, tvärtom lägger vi mer fokus på detta kommande år genom: 

• En styrelsemedlem med särskilt fokus på dessa frågor
• Löpande arbete med att utbilda kring medlemsdemokrati och föreningsliv
• Delta i SFSUs arbete kring dessa frågor i den utsträckning vi kan
• Fortsatt ägna oss åt opinionsbildning för att bidra till att säkra 51%-regeln

I ASKs styrelse hoppas vi på ert engagemang och delaktighet, eller hatar ni kul?

Elvira Eriksson, nytillträdd ordförande

Årsmöteshandlingar 2018

Allmänna Supporterklubben håller ordinarie årsmöte söndagen den 29:e april 2018 på Läckergommen, Stråkvägen 6 i Solna. Årsmötet inleds 14:00 och registreringen börjar en halvtimme innan, 13:30. Medtag legitimation.

Här kan du ladda ner samtliga årsmöteshandlingar:

Föredragninslista
Verksamhetsberättelse
Årsredovisning och revisionsberättelse
Verksamhetsplan för 2018
Valberedningens förslag till styrelse (presenterades 30/3 2018)
Stadgar
Kallelse (utkom 29/3 2018)

Uppdaterat förslag från valberedningen inför årsmötet 2018

Allmänna Supporterklubbens valberedning har med kort varsel fått anledning att uppdatera sitt förslag på styrelse. Anledningen till detta är att undertecknad var nära att slarva bort just det engagemang som efterfrågades i texten kopplad till ursprungsförslaget.

Vi ber om ursäkt till Jonatan Sundqvist, vars namn föll bort i den intensiva slutfasen av arbetet, och är glada att situationen löste sig i tid.

Nedan finner ni valberedningens slutgiltiga nominering inför verksamhetsåret 2018.

/Patrik Sundberg, valberedningens ordförande

Elvira Eriksson (omval)
Föreslagen roll: Ordförande

Philip Reuterskiöld (omval)
Föreslagen roll: Kommunikationsansvarig

Ola Thews (omval)
Föreslagen roll: Reseansvarig

Per Astermark (omval)
Föreslagen roll: Kassör

Victor Pietilä (omval)
Föreslagen roll: Medlemsansvarig

Andreas Ferm (omval)
Föreslagen roll: Ledamot

Jakob Englund (nyval)
Föreslagen roll: Ledamot med fokus på föreningsdemokratifrågor
Jakob är född 1989 och deltog i Supporterakademin 2013/2014 där han stod för ett intressant projekt kallat Bollkalle 2.0”, ett förslag på hur kunskapen kring videoanalys skulle kunna föras vidare genom årskullarna inom ungdomsfotbollen. Jakob har arbetat som VD-assistent på United Minds och via CMore gått vidare till Bonnier Broadcasting där han idag arbetar med användar- och innehållsanalys. Jakob är samvetsgrann, engagerad och alltid mån om att göra ett bra jobb. Av vänner ses han som klok, snäll och omtänksam. Jakobs personlighet kombinerat med en skarp analytisk blick och förmågan att genomföra projekt gör att han blir ett stort tillskott för en styrelse i ASK. Vi föreslår att Jakobs roll i årets styrelse inriktas på att främja föreningsdemokratin inom AIK/ASK. En roll som förpliktigar nu bara någon månad efter det mest välbesökta årsmötet i AIKs historia.

Jonatan Sundqvist (nyval) 
Föreslagen roll: Ledamot med fokus på evenemang
Jonatan är född 1980 och har varit verksam på olika sätt kring ASK under många år. Han har bidragit med idéer men också uppvisat en mycket stor genomförandeförmåga, en oerhört viktig kombination om man vill kunna göra och inte bara snacka. Han är pålitlig, får saker gjorda och är mycket omtyckt. Vi föreslår att Jonatan fokuserar extra på de delar som handlar om att föra samman ASK:s medlemmar genom exempelvis pubkvällar, blockparty och liknande

Kallelse till årsmöte för Allmänna Supporterklubben samt valberedningens förslag

Allmänna Supporterklubben kallar till ordinarie årsmöte söndagen den 29:e april 2018 på Läckergommen, Stråkvägen 6 i Solna. Årsmötet inleds 14:00 och registreringen börjar en halvtimme innan, 13:30. Medtag legitimation.

Det är möjligt att bli medlem på plats via kort- eller kontantbetalning; 50 kr för de under 18 år och 100 kr för övriga. Medlemmar som under året uppnår en ålder av minst 15 år har röst- och förslagsrätt men samtliga medlemmar, oavsett ålder, är välkomna.

VALBEREDNINGENS NOMINERINGAR INFÖR VERKSAMHETSÅRET 2018

När Allmänna Supporterklubben går in i sitt fjärde verksamhetsår är generationsväxlingen i styrelsen helt genomförd. De tre kvarvarande medlemmarna från den ursprungliga styrelsen; Fredrik Rylander, Juho Bah och Niklas Wistedt har alla valt att lämna styrelsearbetet. Tack för era insatser!

Sittande och tidigare valberedningar har kontinuerligt fyllt på med nya styrelseledamöter vilket innebär att styrelsen, trots kännbara förluster, är relativt intakt. I och med den stadgeändring som röstades igenom på det extra medlemsmötet i augusti 2017 minskade kravet på antalet styrelseledamöter från nio (ordförande + åtta ledamöter) till fyra (ordförande + tre ledamöter) vilket innebär att valberedningen kunnat fokusera fullt ut på kompetens snarare än att fylla ett antal platser. I årets förslag till styrelse är ledamöterna sju till antal.

Vice ordförande Elvira Eriksson skrev i mars texten Föreningsdemokratin lever - men hur är det med föreningslivet? där en mening om glappet mellan engagemang i sociala kanaler och verkliga handlingar belystes: ”Jag vill inte att supporterskapet ska bli en digital produkt. Jag vill att den ska vara av kött och blod, passion och närvaro.” Valberedningen känner igen sig i utmaningen. Vår uppgift är att presentera ett styrelseförslag som på bästa sätt representerar Allmänna Supporterklubbens medlemmar och vi letar under varje sten efter lämpliga kandidater.

För att kunna göra ett ännu bättre arbete behöver vi nå fler personer. Någonstans sitter det en AIK:are och letar efter en plattform för att kunna gå från like till handling. Vill du eller någon du känner göra en insats i stort eller smått? Hör av dig!

AIK-året 2018 började (som så ofta) stormigt med ett uppmärksammat och historiskt välbesökt årsmöte i centrum där många gick från passiva till aktiva AIK-medlemmar. Även SFSU uppmärksammade föreningsdemokratin på sitt årsmöte där frågan blev en av tre fokusområden för 2018. Med den bakgrunden finner vi det relevant att rekommendera en ledamot med specifikt ansvar för föreningsdemokratifrågor.

Valberedningens förslag till ny styrelse presenteras nedan, följt av en kortare presentation av den kandidat föreslås för nyval.

Styrelseledamöter som är aktuella för omval presenteras här.
Valberedningens förslag har sedan denna text skrivits uppdaterats. Det uppdaterade förslaget finner du här.

Elvira Eriksson (omval)
Föreslagen roll: Ordförande

Philip Reuterskiöld (omval)
Föreslagen roll: Kommunikationsansvarig

Ola Thews (omval)
Föreslagen roll: Reseansvarig

Per Astermark (omval)
Föreslagen roll: Kassör

Victor Pietilä (omval)
Föreslagen roll: Medlemsansvarig

Andreas Ferm (omval)
Föreslagen roll: Ledamot

Jakob Englund (nyval)
Föreslagen roll: Ledamot med fokus på föreningsdemokratifrågor
Jakob är född 1989 och deltog i Supporterakademin 2013/2014 där han stod för ett intressant projekt kallat Bollkalle 2.0”, ett förslag på hur kunskapen kring videoanalys skulle kunna föras vidare genom årskullarna inom ungdomsfotbollen. Jakob har arbetat som VD-assistent på United Minds och via CMore gått vidare till Bonnier Broadcasting där han idag arbetar med användar- och innehållsanalys. Jakob är samvetsgrann, engagerad och alltid mån om att göra ett bra jobb. Av vänner ses han som klok, snäll och omtänksam. Hans personlighet kombinerat med en skarp analytisk blick och förmågan att genomföra projekt är han ett stort tillskott för en styrelse i ASK. Vi föreslår att Jakobs roll i årets styrelse inriktas på att främja föreningsdemokratin inom AIK/ASK. En roll som förpliktigar nu bara någon månad efter det mest välbesökta årsmötet i AIKs historia.

Läckergommen, Stråkvägen 6

Dags att gå på årsmöte!

Så infaller den tid på året då det är dags för årsmöte i klubben, och du som trogen och engagerad supporter ska självklart gå dit och utnyttja dina demokratiska rättigheter som medlem.

För till att börja med, du är väl medlem i klubben i ditt hjärta? Annars ber jag dig att sluta läsa nu och genast gå in på hemsidan och kolla hur man löser medlemskap. För det är tyvärr så att hur mycket du än älskar din klubb så har du inget inflytande över den om du inte blir medlem. Du kan såklart protestera och göra din röst hörd på andra sätt, skriva insändare, rasa på sociala medier, hålla upp banderoller, bojkotta matcherna eller vad du vill, men i slutändan är det faktiskt så att du måste vara medlem för att ha något reellt inflytande.

Ok, är medlemskapet fixat nu? Och du har dubbelkollat att du har betalt även för det här året? Bra, då fortsätter vi. Vad behöver du göra innan mötet? Någonting som är väldigt givande och praktiskt är att ta del av årsmöteshandlingarna och läsa in sig på allting i god tid innan mötet. Det brukar vara en himla massa olika frågor som ska avhandlas, och alla dessa ärenden borde vara förberedda med beslutsunderlag som finns på klubbens hemsida eller kan beställas från kansliet. Det handlar om så enkla saker som att kolla dagordningen för att se vilka ärenden det handlar om, läsa in sig på styrelsens förslag till t ex verksamhetsplan, se om några engagerade medlemmar har skrivit några motioner (mer om detta senare), titta på ekonomin för föregående år med bokslut och revisionsberättelse. Revisionsberättelsen är klubbens valda revisorers granskning av styrelsens förvaltning, som ligger till grund för huruvida styrelsen ska beviljas ansvarsfrihet eller inte. Det är ett jätteviktigt dokument, som jag verkligen rekommenderar att man läser innan. Sedan finns det också förhoppningsvis ett förslag till ny styrelse från klubbens valberedning, och presentation av de föreslagna kandidaterna. Vad tycker du/ni om dessa? Saknar ni någon typ av kompetens eller personlighet? Vet ni någon som ni tycker kan tillföra något till styrelsens arbeta? Då går det jättebra att föreslå egna kandidater på årsmötet, men kolla att den ni föreslår 1) vill ställa upp, och 2) är medlem i föreningen. Och jag skriver ni, för att det är väldigt mycket bättre att diskutera sådana här saker med sina kompisar än att göra allt på egen hand. Så samla ihop gänget en kväll för att gå igenom och diskutera materialet. Ni kan förhoppningsvis berika varandra och komma mycket längre i resonemangen i grupp än om ni är ensamma. Och så är det ju trevligt att träffas även utanför matchdagar.

Så, alla förberedelser klara. Det börjar bli dags. Vet du när och var årsmötet äger rum? Och du vet hur man tar sig dit? Lysande. Det är nämligen ingen bra idé att komma försent till mötet, då risken finns att man missar viktiga händelser i början, som att bli upptagen i röstlängden. Se till att komma i god tid till mötet, ha med dig medlemskort och/eller legitimation. Har du inget medlemskort brukar det gå att kolla upp dig i medlemsmatrikeln, men det kan ta lite längre tid då. Om du ganska precis har blivit medlem efter påminnelsen högre upp är det bra att ta med dig ett kvitto på att du har betalt avgiften så att du helt säkert blir insläppt. När du blivit avprickad och därmed upptagen i röstlängden får du ofta ett röstkort. Se till att spara detta så du har det längre fram på mötet, det kan vara viktigt. Det kan nämligen finnas personer utan rösträtt i lokalen. Åhörare om mötet är öppet för allmänheten, journalister, men också personer som är medlemmar men ändå inte har rösträtt. Många föreningar, däribland AIK har en åldersgräns för när man får rösta på årsmöten. Hos oss gäller att den som fyller 18 år under innevarande år har rösträtt, alltså född senast 2000. Men även om du för ung och inte har rösträtt så är det ändå meningsfullt att gå på årsmöte, du har yttrande- och förslagsrätt och får lov att göra din röst hörd på mötet.

När ni kommer in på mötet, sätt er på några bra platser. Även om alla vet att de tuffaste i klassen alltid sitter längst bak så är det kanske de sämsta platserna på ett årsmöte. Man har inte riktigt vad som sägs längst fram, det blir långt att gå om man vill prata eller lämna in ett förslag och det kan vara svårt för mötesordföranden att se om man räcker upp handen. Så sätt er längre fram!

När mötet så börjar brukar det inledas med en del formaliapunkter, mötets öppnande, fastställande av röstlängd och dagordning och frågan om mötets behöriga utlysande (alltså att kallelse har publicerats i tid enligt stadgarna). Sedan ska det väljas mötesfunktionärer som mötesordförande, sekreterare och rösträknare. De senare brukar också vara de som justerar protokollet efter mötet för att garantera att det som står i protokollet också är det som faktiskt har beslutats. Här går det jättebra att föreslå egna kandidater om man vill och finner det påkallat.

Efter detta brukar det vara dags för tillbakablick över det gångna året, det kan handla om presentation av verksamhetsberättelse och ekonomi. Här går det ofta bra att ställa frågor, men det brukar inte vara möjligt att göra ändringar i dokumenten om inte någonting är uppenbart felaktigt. I samband med detta brukar man också presentera revisionsberättelsen och besluta om ansvarsfrihet för styrelsen.

Sedan går man ofta in på förslag som har väckts från styrelsen (propositioner) eller medlemmar (motioner). Här brukar man behandla ett ärende i taget, och man låter ofta den som har lämnat in frågan presentera sitt förslag.

Den som är mötesordförande brukar när ett förslag har presenterats fråga om det finns någon som önskar yttra sig i frågan. Om man vill det så räcker man upp handen högt och tydligt. I större lokaler måste man kanske vänta på att någon kommer ut med en mikrofon, eller så får man gå fram till talarstolen. I mindre församlingar brukar man kunna prata helt vanligt. Om man håller med motionären eller styrelsen kan man argumentera för detta och yrka bifall till förslaget, om man inte håller med yrkar man avslag. Man kan också lägga förslag som kompletterar det ursprungliga eller förbättrar det på olika sätt. Tänk dock på att man inte kan väcka förslag som inte är beredda innan mötet, så om det finns en motion om att klubben ska byta namn kan man inte slänga in ett förslag om att man också ska byta klubbfärger i samma diskussion. 

När olika argument har presenterats frågar ordföranden om mötet är redo att gå till beslut. Sedan redogör ordföranden för de olika förslag som har kommit fram (ordföranden blir väldigt glad om ni lämnar in era förslag skriftligen, det blir mycket lättare att hålla reda på dem då) och förklarar hur omröstningen kommer att gå till. Ofta försöker man ställa två förslag mot varandra för att se vilket som får flest röster. Det finns en del mer komplicerade situationer med många förslag i samma fråga, men det hoppas jag att ni slipper på ert första årsmöte.

När man röstar brukar ordföranden fråga om det är mötets mening att bifalla förslag A. Håller man med om detta ropar man JA. Man ropar alltid JA, och aldrig NEJ. Tänk på det! För i nästa steg frågar ordföranden om det är mötets mening att antingen bifalla förslag B som är motförslag till A, eller om det inte finns något motförslag frågar hen om man vill avslå förslag A. Vill man det så ropar man JA då. Svårare är det inte. Mötesordföranden försöker sedan avgöra vilket förslag som har fått flest röster, och meddelar detta. Om man inte håller med ordföranden eller tycker att det verkar väldigt jämnt kan man begära VOTERING. Då brukar man göra samma procedur igen, men istället för att ropa JA så håller man upp sitt röstkort i luften, högt och tydligt och tar inte ner det förrän ordföranden säger till. Sedan säger ordföranden vilket förslag som fått flest röster. Om man fortfarande inte håller med begär man RÖSTRÄKNING. Då kommer rösträknarna fram, och så gör man samma sak igen, men håller korten uppe till rösträknarna har hunnit räkna alla röster och ordföranden säger till. Ta inte ner korten innan det är helt klart, om rösträknarna får olika siffror måste man räkna om! Efter detta är det förhoppningsvis klart. I så gott som alla föreningar går alla beslut till på detta vis, förutom personval som brukar vara nästa punkter på dagordningen.

Vid val så presenterar valberedningen sitt förslag, och medlemmarna kan presentera sina motförslag, komma med frågor till kandidaterna och så vidare. Sedan kan man plädera (tala för) den eller de kandidater man stöder. Tänk här på att presentera din kandidats kvaliteter och goda egenskaper, och INTE prata illa om andra föreslagna. Motpläderingar leder ofta till en väldigt tråkig stämning på mötet och bör undvikas. Och din kandidat ska ju bli vald för att den är så väldigt bra, och inte för att de andra är dåliga. När alla förslag och pläderingar är klara går man till beslut. Här kan man rösta på samma sätt som tidigare, men man kan också om man vill begära SLUTEN OMRÖSTNING. Detta sker endast vid personval, och innebär att man får kryssa för eller skriva upp vilka kandidater man vill rösta på och sedan lämna in sin valsedel till rösträknarna. Det räcker att en medlem begär sluten omröstning så blir det så, och känner man sig obekväm med att rösta öppet ska man absolut begära sluten, men gör det inte i onödan, det tar lång tid och drar ut på mötet ytterligare.

Rösträknarna räknar sedan rösterna, och valresultatet meddelas.

Efter valen är det ofta bara punkten Övriga frågor kvar. Här kan man ställa frågor till styrelsen och ta upp ärenden som inte har tagits upp tidigare. Tänk på att mötet inte kan fatta några beslut i övriga frågor, utan bara diskutera och komma med rekommendationer.

När detta är klart så är mötet slut. Man brukar tacka av avgående ledamöter i styrelsen och sedan går man hem, till puben för att diskutera igenom mötet eller iväg till sin tifo-lokal för att jobba med tifot till premiären. Vi ses då.

Text: Daniel Torbjörnsson
Bild: Joakim Hall

AIK Hockey – nyemission

AIK Hockey öppnade i dagarna upp för en nyemission. Emissionen pågår mellan 26 januari och den 28 februari. Styrelsen i Allmänna Supporterklubben vill informera sina medlemmar vad det innebär med denna nyemission.

Kortfattat innebär denna nyemission, från grund och botten, en del av Hockeyns fyraårsplan. Under dessa fyra år har och kommer klubben att genomföra nyemissioner för att stärka kassan och grunden så man kan ställa ett så slagkraftigt lag som möjligt på isen, men även runt laget och på kansliet. Detta oavsett om man går upp till SHL i vår eller om man stannar kvar i HockeyAllsvenskan. AIK vill inte bara satsa pengarna från nyemissionen på herrverksamheten utan även inom dam och ungdom.

Tidigare gånger har klubben valt att emittera nya aktier på gammalt hederligt vis för att nå uppsatta emissionsmål. Denna gång väljer AIK ett crowdfundingföretag, Pepins.

Pepins är ett crowdfunding-, aktiehandels- och communityföretag. Pepins Group står under Finansinspektionens tillsyn. Genom community-delen ”Stakeholders´ Club” sköts kommunikationen enklare och rakare med alla som investerat, både från klubbens håll med även för delägare till varandra och klubben. Handeln med aktierna sker på Pepins ”Market”, skillnaden här mot börsnoterade företag likt AIK Fotboll AB är att handeln sker under en (1) vecka under ett visst kvartal (mer info om denna handel kommer när emissionen är genomförd).

– Nyemissionen ska bidraga till att ge oss förutsättningar att konkurrera med de allra bästa. Vi genomför denna nyemission genom en crowd-funding tillsammans med Pepins. Vi hoppas och tror att enkelheten i att teckna sig samt att den riktar sig till alla, där du kan bidra med stora eller små medel, kommer göra att det ger oss de resurser vi behöver, säger Anders Olson, VD till AIKHockey.se

Hur ser då nyemissionen ut?
Nyemissionen är satt mellan 6 till 16 miljoner kronor. Det betyder att emissionen kommer att gå igenom vid allt över 6 miljoner. Om emissionen når 16 miljoner kronor stängs emissionen och det går då ej att teckna fler aktier.

Här finns det en risk för medlemmar att stå utanför emissionen om man inte köper in sig i tid. ”Först till kvarn”-principen baseras alltså denna crowdfundig-emission på.

Nyemissionen pågår mellan 26 januari och 28 februari.

Hur mycket måste man investera?
Nyemissionen har flera olika ”investerings-steg”. Från 500 kr till 500 000 kr. Alla olika steg är förknippade med förmåner som en halsduk till en resa till NHL och se Jesper Bratt. (Se aikhockey.se för mer information om vilka förmåner som förknippas med vilka investeringsnivåer).

Kan man investera fler gånger?
Ja, så länge nyemissionen inte är fulltecknad kan man investera hur många gånger man vill. Man kan t.ex. vilja att investera med 500 kr för att sedan en vecka senare (eller annan tid innan nyemissionen stängt) investera 1000 kr (total investering på 1500 kr).

Vi är tre i familjen, om vi investerar 1500 kr får vi då tre delägarhalsdukar?
Nej, varje investering har sina förmåner. Är man tre i familjen måste alla tre starta varsitt konto och investera 500 kr vardera för att alla skall få en varsin halsduk.

Känn din kund (KYC)
När man skapar kontot hos Pepins måste man fylla i en ”känn din kund” eller ”KYC” för att få handla aktierna. Dessa frågor är standard när man öppnar bank- och värdepappersförknippade konton. Så det är bara fylla i så man har det gjort.

Utdelning på aktierna
AIK har meddelat att när AIK går upp till SHL, och visar på vinst, kommer man genomföra utdelningar till alla aktieägare.

Hur ser det ut föreningsdemokratiskt?
Genom en nyemission emitteras nya aktier. Ägandet i AIK kommer att ”vattnas ur”. Fler medlemmar får möjlighet att, utöver sitt medlemskap i AIK (som ger en tillgång till röstmajoriteten i AIK Hockey AB) få ytterligare inflytande och kan påverka klubben. Det är större fördelar med att medlemmar och supportrar äger i klubben för att få en så rättvist fördelad bild från alla läktare, sittplats till ståplats till VIP-hyllan.

AIK IF kommer fortsatt att ha röstmajoriteten i AIK Hockey AB, över 51% oavsett om IF investerar i nyemissionen eller ej. Så medlemmar som ej har möjlighet eller vill investera i nyemissionen kommer fortsatt kunna påverka klubben genom att närvara på årsmöten och motionera.

Genom community-delen på Pepins bör det även bli enklare för alla som valt att teckna aktier i denna emission att kommunicera med klubben. Det krävs inte mer än att man loggar in och ställer frågor, har dialog med klubben och sinsemellan aktieägare och även får information om t.ex. utdelningar eller liknande.

Allmänna Supporterklubben tror att denna nyemission som AIK Hockey AB gör genom crowdfunding inkluderar alla medlemmar på ett enkelt sätt. Crowdfunding-lösningen och överskådligheten på hemsidan medför förhoppningsvis att den som är utan erfarenheter från aktiehandel kan känna sig trygg med sin investering. Även community-delen, om den används på ett kreativt sätt, bör vara en bra kanal för dialog och diskussioner men även information.

Allmänna Supporterklubben vill även påminna att en investering i aktier medför en risk och att man ej ska investera mer än vad man har råd att förlora.

Allmänna Supporterklubben önskar även att denna nyemission blir fulltecknad och att så många medlemmar som möjligt väljer att investera i AIK Hockey AB för att skapa en så bred och inkluderande ägarbas som möjligt.

Inbjudan till AFC:s supportrar

Allmänna Supporterklubben bjuder in AFC-supportrar till föreläsning och frågestund om föreningsdemokrati. Frågan om föreningsdemokrati och medlemsinflytande är viktigare än enskilda klubbfärger. AFC-supportrar med intresse för att engagera sig i föreningen och utöva sina medlemsrättigheter är därför varmt välkomna till Stadshotellet i Eskilstuna innan matchen på söndag 4/6 för fördjupning och vägledning i föreningsdemokrati.

Föreläser gör Daniel Torbjörnsson, ordförande i AIK:s förtroenderåd och mötesordförande vid AIK Fotbolls årsmöten.

Tid: Söndag 4/6 kl. 12-13
Plats: Elite Stadshotellet, Hamngatan 4 Eskilstuna
Anmälan görs till: info@supporterklubben.com, begränsat antal platser.

Varmt välkomna!

AIK-talangen njuter i Dubai

Talangen Alexander Snäcke njuter av tillvaron med A-laget på lägret i Dubai. – De äldre och mer rutinerade spelarna kommer med tips, säger mittbacken till ASK.

Vi har tidigare ställt frågor till anfallaren Albin Linnér samt målvakten Gustav Nyberg. Nu har turen kommit till mittbacken Alexander Snäcke, född 1999, som spelat i AIK hela sitt liv, sedan fem års ålder.

Hur fick du beskedet att du skulle med till Dubai? Och framför allt, hur kändes det?
– Jag fick beskedet någon vecka innan avresa. Det kändes såklart kul, och väldigt inspirerande, berättar Snäcke för ASK på måndagskvällen.

Hur tycker du att det gått för dig?
– Det har väl gått lite upp och ner, har varit lite svårt att anpassa sig till vädret, tiden och gräset, men helt okej.

Och de andra yngre spelarna som är med första gången?
– Alla gör det jättebra tycker jag, gör sitt bästa och jobbar hårt för att visa upp sig.

Är det någon speciell i truppen som kommer med tips, eller som du tittar lite extra på för din egen utveckling?
– De lite äldre och mer rutinerade spelarna såklart, som ”Nisse” och ”Ishi” till exempel, men även en sån som Anton Salétros försöker hjälpa till mycket!

Hur har lägret varit än så länge?
– Riktigt bra! Bra väder, bra mat och kul fotboll.

Hur ser anläggningen ut om man jämför med Karlberg?
– Själva anläggningen här är mycket större än Karlberg, svårt att ens jämföra. Men det beror ju på att detta inte är för en enstaka klubb, till skillnad från Karlberg.

Du har tränat en hel del med A-laget. Men hur tar de hand om dig nu när ni är långt borta?
– Eftersom jag har lärt känna dem ganska bra sen jag kom upp lite mer ordentligt i slutet av förra säsongen så är det inga problem. Alla är grymt sköna!

Ni har två matcher där nere, hur ser du på möjligheterna till speltid?
– Vi får se, det skulle nog vara dumt att förvänta sig någonting, så blir det något så ser jag det som en bonus. Men absolut, det vore jättekul!

Många är ju nyfikna på både Olsson och Thern. Hur har de sett ut?
– Ingen av dem har ju hunnit vara med jättemycket, men av det jag sett så ser båda två riktigt bra ut och kommer säkert bidra med mycket.

Vilka tycker du annars visat fin form i Dubai?
– Ska jag välja någon så ser ”Ishi” bättre ut än någonsin!

Vad är dina egna förväntningar på kommande säsong?
– Att fortsätta köra på och göra det så bra jag kan, så får vi se hur långt det räcker.

Har du förhoppning om att vara med i en tävlingsmatch med A-laget redan i år?
– Klart det skulle vara jättekul, men med konkurrensen som är just nu så är det jättesvårt att säga.

Vilka tampas du med i första hand när det gäller din position?
– Jag är ju då i första hand mittback, och där är det ju inte direkt underskott av spelare just nu, haha.

Vem är snabbast på cykeln till och från anläggningen?
– ”Pertan” är det namn som direkt poppar upp i mitt huvud.

Sauli och Eero har släppt ett fantastiskt filmklipp där de trixar med flaskor. Vem delar du rum med och hur ska ni bräcka dem, om det går?
– Jag delar rum med Gustav Nyberg, vilket såklart är skönt då vi känner varandra bra. Håll er uppdaterade i sociala medier så ska det nog komma något som knäcker det, haha.

Har du någonting att hälsa till vänner, familj och supportrar hemma i kalla Sverige?
– Familjen pratar jag ju med dagligen ändå, men till supportrarna så kan jag hälsa att ses vi inte på planen, så ses vi på Norra Stå!

* * *

Tack till Alexander Snäcke som ställde upp på en intervju. Följ honom gärna på Instagram (@alexsnackee) och Twitter (@asnacke).

Och en liten notering från måndagskvällen: efter intervjun la Snäcke och kompani ut ett klipp som nog knäckte firma Sauli och Eero totalt. Stor humor. Finns bland annat på Snäckes Twitter, om någon missat klippet.

* * *

Text och foto: Joakim Hall

Regeringsbesök hos Supporterakademin

Tisdag 7 mars besöktes Supporterakademin av Närings- och innovationsminister Mikael Damberg för samtal om utveckling, påverkan och ledarskap. Det är andra gången Mikael Damberg besöker Supporterakademin, men första gången som minister.

”Vi är glada och tacksamma för alla intressanta och inspirerande föreläsare som hjälper oss utrusta morgondagens supporterledare med bästa möjliga redskap. Särskilt roligt är att i stort sett samtliga föreläsare önskar återkomma.” Säger Fredrik Dahlborn, projektledare för Supporterakademin.

AIK:aren Mikael Damberg har suttit över tio år i Sveriges Riksdag, varit politisk sakkunnig och talskrivare till före detta statsminister Göran Persson och sitter sedan 2014 i Sveriges regering.

Efter önskemål från ministern gästade även Max Bergander, ansvarig för AIK:s värdegrundsarbete, supporterakademins träff. Bergander presenterade hur klubben utvecklar, implementerar och följer upp AIK-stilen, från knattar hela vägen upp till klubbens A-lag.

”Vi ser näringsministerns intresse som kvitto på att det hårda arbete Max och andra i klubben genomför bär frukt.” Säger Mikael Ahlerup, VD för AIK Fotboll

Supporterakademin är en gratis utbildning i kommunikation, projektledning och ledarskap som erbjuds supportrar i åldrarna 18-26 år. I utbildningen, som startade 2013, blandas arbeten i projekt med föreläsningar och workshops. Bland tidigare föreläsare återfinns bland andra Manfred Aronsson, VD för C More, Caroline Szyber, riksdagsledamot, och Kevin Lampe, tidigare talskrivare för Barack Obama.

”Möjligheten att få feedback av en minister i de projekt jag driver är fantastisk och unikt för AIK” säger Malin Warodell en av tio deltagare i Supporterakademin 2017.

Supporterakademin 2017 sponsras av Svea Ekonomi, t-shirt.se och Drottningholms glas.