Aktuellt
Allmänna Förklädesfabriken - Skyddskläder till vården
I Region Stockholm går det enligt uppgift åt cirka 60 000 skyddsförkläden varje dag, behovet är stort och bristen är mer eller mindre konstant.
Mot denna bakgrund bestämde sig AIK:s supportergrupper för att tillsammans börja tillverka skyddsförkläden, med “Förklädesfabriken i Farsta” som förlaga. På cirka två veckor har vi nu tillsammans med olika sponsorer ordnat fram en lokal, material och den utrustning som behövs för att påbörja tillverkningen.
Vi behöver nu dig som vill hjälpa till med att tillverka dessa förkläden. Arbetet är enkelt (efter ett pass kommer du att ha total koll på hur du ska göra) och sker i grupper om 10 fördelat på 2 4-timmars pass varje dag. Skyddsutrustning, utbildning och snacks tillhandahålls i lokalen på Pyramidvägen 5 i Arenastaden i Solna.
Detta är ett utmärkt tillfälle att göra något som kan vara alla till gagn i den kris som är Coronapandemin men framförallt kommer det bli roligt och ett tillfälle att lära känna andra människor. Det kommer garanterat att vara en hel del Gnagare på plats men varken idrottsintresse eller supporterskap är någon form av krav. Vem du än är så är du välkommen att hjälpa till i Allmänna Förklädesfabriken.
Inga samlingar vid Allsvenskt spel - Kommuniké från samtliga av AIK:s supportergrupper
Den senaste tiden har en start av allsvenskan kommit att diskuteras allt mer intensivt i media och än finns inga tydliga besked. En sak som står säker är att svensk fotboll är inne i en enormt tuff period. Från fotbollens håll är uppfattningen alltjämt samstämmig: spelet måste komma igång så snart som möjligt. Detta behöver ske utan publik på grund av risken för smittspridning.
Folkhälsomyndigheten har hittills valt att inte ge klartecken för spel och en anledning till det är oro för att supportrar ska samlas kring arenor och på pubar i samband med en start av allsvenskan inför tomma läktare. Den oron är obefogad.
Sedan starten av pandemin har AIK:s supportrar tagit och fortsätter ta ansvar på olika sätt. Naturligtvis i vardagen som de flesta andra men även genom exempelvis:
· Insamlingskampanjer
· Hjälpinitiativ till utsatta riskgrupper och andra
· Olika former av stöd till sjukvårdspersonal (så som matlådor och matchbiljetter)
· Tillverkning av skyddsutrustning till vårdpersonal
Vi ämnar fortsätta agera på samma sätt och fortsätta ta vårt ansvar. Det innebär att vi inte kommer anordna några samlingar, varken på pubar eller utanför några arenor, till de matcher som spelas utan publik. Vi uppmanar alla AIK:are att själva ta det personliga ansvar som denna kris kräver.
Som AIK-supportrar kommer vi aldrig att förorda spel inför tomma läktare. Supportrarna är hjärtat som pumpar liv i allsvenskan, särskilt i AIK. Men den situation vi står inför nu innebär att vi motvilligt måste acceptera det som för en kort tid sedan skulle ha varit fullkomligt otänkbart. Vi är motståndare till spel utan publik men har insett att det nu handlar om klubbarnas överlevnad.
Tyvärr är den bistra sanningen att hotet mot svensk läktarkultur kvarstår även när pandemin är förbi. Polisens så kallade villkorstrappa innebär bland annat att alla supportrar inte per automatik är välkomna tillbaka när FHM lättar sina restriktioner. Vi väljer därför att inte se matcher utan publik enbart som ett nödvändigt ont och en kortsiktig räddning för klubbarnas ekonomi utan även som ett tillfälle att lyfta fram vad Polisens villkorstrappa rent praktiskt kommer innebära för svensk fotboll. När allsvenskan drar igång utan publik kommer det bli tydligt för alla vilken framtid som väntar svensk fotboll om Polismyndigheten får fortsätta med sin farliga strategi.
Svensk fotboll drivs framåt av energin som skapas av supporterkollektivet och den kan aldrig ersättas av något annat. De matcher som spelas inför tomma läktare kommer att utgöra en enorm kontrast mot den allsvenska vi är vana att se, den som varje vecka utgörs av tusentals människor som genuint bryr sig om sina föreningar. Vi uppmanar alla fotbollsälskare att se de kommande matcherna utan publik genom dessa glasögon. När väl supportrar släpps in igen är det upp till oss alla att tillsammans se till så att svensk fotboll kan utvecklas och frodas istället för att fortsätta inskränkas och förstöras. Sveriges nationalsport är också landets största folkrörelse och pandemins framfart som stannat upp vardagen har gett oss en möjlighet att reflektera kring vad fotbollen betyder för oss. Låt oss ta till vara på det tillfället.
SAMTLIGA SUPPORTERGRUPPER I AIK
NY KALLELSE TILL ÅRSMÖTE 2020 SAMT ÅRSMÖTESHANDLINGAR
Allmänna Supporterklubben kallar till ordinarie årsmöte måndagen den 15:e juni 2020. Årsmötet inleds 18:30 och registreringen börjar en halvtimme innan, 18:00. Information om hur mötet kommer att genomföras, fysiskt eller digitalt, och i sådana fall med vilken lösning kommer vid ett senare tillfälle.
Årsmötet skulle från början ha genomförts den 1:a april men på grund av Coronaviruset och den pandemi som råder ställdes det in. Detta är det nya datumet för årsmötet.
Anmälan till årsmötet:
För att vi ska kunna genomföra årsmötet på ett sätt som är säkert ur ett smittspridningshänseende kommer vi att behöva anpassa hur mötet genomförs baserat på hur många som ämnar delta. Därför har styrelsen en stark önskan om att du föranmäler ditt deltagande i mötet.
Det kommer att vara möjligt att bli medlem i samband med mötet; 50 kr för de under 18 år och 100 kr för övriga. Medlemmar som under året uppnår en ålder av minst 15 år har röst- och förslagsrätt men samtliga medlemmar, oavsett ålder, är välkomna. Vi önskar dock att man tecknar sitt medlemskap innan mötet. Detta kan du göra via denna länk.
Valberedningens förslag till styrelse:
Ordförande
Elvira Eriksson (omval)
Kassör
Nila Vikhe Patil (nyval)
Ledamöter
Ola Thews (omval)
Andreas Wassenius (omval)
Sixten Rosén (omval)
Ann-Catrin Henriksson (omval)
Jonatan Sundqvist (omval)
Mikael Karlsson (nyval)
Sebastian Garpenschöld (nyval)
Avgående:
Per Astemark
Valberedningen vill tacka Per för sina viktiga och avgörande insatser under sina tre år i ASK:s styrelse. Stort tack Per!
Valberedningen presenterar de nya namnförslagen till styrelsen lite närmare:
Nila Vikhe Patil
Är 34 år och jobbar som projektledare och revisor. Sitter för närvarande i kommunfullmäktige i Stockholm stad.
Vad du gjort tidigare:
Tills nyligen jobbade jag som politiskt sakkunnig i regeringskansliet, mest med fokus på pengafrågorna. Tidigare har jag varit controller. Jag har också varit föreningsaktiv sen jag var 16 år gammal och varit kassör och revisor och styrelseledamot i stort sett på alla nivåer inom politiken.
Beskriv ditt supporterskap:
Jag är otroligt entusiastisk och älskar att gå på match och jag älskar fotboll. Jag är relativt nyfrälst och har inte gått på matcher sen jag var liten direkt men sen första gången jag stod på Norra Stå för ca 1,5 år sen så blev jag helt tagen av upplevelsen.
…och varför du är AIK:are?
Jag tror alltid att AIK ska vinna och då är det ju tråkigt att hålla på nåt annat lag. AIK är väldigt speciellt. AIK har de bästa supportrarna och världens vackraste klubbmärke samt de finaste färgerna. Kraften i en grupp människor som vill samma sak och tror på samma mål är så fantastiskt inspirerande.
Mikael Karlsson
40 år och Head of Project Team på Bright Installation AB. Det innebär att jag är chef över projektledarna i ett företag som installerar ljud-, ljus- och videoteknik, samt scenmekanik, i offentlig miljö.
Vad du gjort tidigare:
Tidigare har jag engagerat mig i Stockholms musikscen och arrangerat klubbar och konserter. Mitt engagemang i AIK-kretsar har hittills inneburit ett väldigt aktivt medlemskap i ASK, där jag medverkat i flera arbetsgrupper.
Beskriv ditt supporterskap:
Mitt supporterskap är stående, och hyggligt sjungande. Missar inte en hemmamatch, och reser på ett par bortamatcher varje år. Försöker i alla lägen lyfta den föreningsdemokratiska aspekten.
…och varför du är AIK:are?
Jag har fått AIK genom vänner och gemenskap ganska sent i livet. Men efter en uppväxt i läktarkulturen (då gulsvart) kändes AIK och Norra Stå omedelbart som hemma.
Sebastian Garpenschöld
30 år gammal, arbetar som kiropraktor och personlig tränare.
Vad du gjort tidigare:
Inga tidigare engagemang men medlem i AIK sedan 1997, Black Army under tidigt 2000-tal och ASK och DSM sedan start.
Beskriv ditt supporterskap:
Började gå på hockey i mitten av 90-talet och senare fotboll i början av 2000-talet. Säsongskortsinnehavare i både fotboll och hockey sedan 2003. Sedan flytten från Råsunda har jag ökat min närvaro på bortamatcher och missar sällan ett tillfälle att se AIK på plats.
…och varför du är AIK:are?
Det började med emblemet, det var verkligen kärlek vid första ögonkastet. Sedan den dagen har anledningarna bara blivit fler och fler.
Här kan du ladda ner samtliga årsmöteshandlingar:
(Årsmöteshandlingar ska vara årsmötet tillhanda 15 dagar innan årsmötet så ytterligare underlag kommer att publiceras inom kort)
Föredragningslista
Förvaltningsberättelse
Resultaträkning
Balansräkning
Revisionsberättelse
Proposition från styrelsen gällande VAR
Proposition från styrelsen gällande spelbolagssamarbeten
Årsmötet skjuts upp
På grund av den pågående pandemin och det läge som råder i Stockholm har styrelsen beslutat att årsmötet, som skulle ägt rum den 1:a april, skjuts upp. Vi har i nuläget inget förslag på nytt datum men hoppas på att kunna genomföra årsmötet innan sommaren.
Även om detta såklart är beklagligt så ser vi att det var det bästa alternativet givet hur läget är just nu och vi hoppas att våra medlemmar har förståelse för beslutet.
Ny kallelse kommer att skickas ut så snart vi vet när årsmötet kan genomföras.
Styrelsen i Allmänna Supporterklubben
Uttalande angående Coronaviruset och tomma läktare
Bara minuter innan ASK skulle släppa biljetterna till bussresan ned till Malmö för söndagens match kom beskedet om att Malmö hade stoppat all försäljning av biljetter till matchen. Vi ställde in resan och en timme efter kom så beskedet om att regeringen, för att undvika spridning av sjukdomen Covid-19, stoppar alla allmänna folksamlingar med över 500 deltagare.
ASK har inga åsikter om beslutet i sig och litar på att det är fattat på inrådan av experter men vi har sedan tidigare kommit överens om ett förhållningssätt till publikförbud på matcher - och slutsatsen är enkel. ASK ställer sig mot publikfria matcher i Allsvenskan. Enligt oss bör fokus ligga på att senarelägga eller komprimera säsongen.
För att möjliggöra detta bör man se över möjligheten att, för de lag som inte själva spelar i Europa, nyttja UEFA-datumen, minimera tid mellan matcher, slopa sommaruppehållet och om EM inte spelas, nyttja även de datumen. Självklart under förutsättningen att läget förändrats här i Sverige.
Som Björn Wesström så föredömligt förklarade igår innebär publikfria matcher stora ekonomiska problem för AIK och övriga klubbar i Allsvenskan.
Förutom detta är den kanske största anledningen till ASK:s förhållning till frågan att fotboll ska spelas med och för publiken på plats. Om ingen har möjlighet att närvara på matcherna finns det således ingen anledning att spela. Allsvenskan består av 30 omgångar, och matcher utan publik i bara en månad innebär att en betydande del av supportrarnas chanser att se sitt lag går om intet.
Slutligen vill ASK uppmana alla övriga supporterföreningar i Sverige att uttrycka sin vilja att Allsvensk fotboll inte spelas inför tomma läktare. Fotboll ska spelas med publik på läktarna. Supportrarna är navet i Svensk fotboll. Utan oss, ingen fest.
KALLELSE TILL ÅRSMÖTE 2020 SAMT ÅRSMÖTESHANDLINGAR
Allmänna Supporterklubben kallar till ordinarie årsmöte onsdagen den 1 april 2020 på Läckergommen, Stråkvägen 6 i Solna. Årsmötet inleds 18:30 och registreringen börjar en halvtimme innan, 18:00. Medtag legitimation.
Det är möjligt att bli medlem på plats via kort- eller kontantbetalning; 50 kr för de under 18 år och 100 kr för övriga. Medlemmar som under året uppnår en ålder av minst 15 år har röst- och förslagsrätt men samtliga medlemmar, oavsett ålder, är välkomna.
Valberedningens förslag till styrelse:
Ordförande
Elvira Eriksson (omval)
Kassör
Nila Vikhe Patil (nyval)
Ledamöter
Ola Thews (omval)
Andreas Wassenius (omval)
Sixten Rosén (omval)
Ann-Catrin Henriksson (omval)
Jonatan Sundqvist (omval)
Mikael Karlsson (nyval)
Sebastian Garpenschöld (nyval)
Avgående:
Per Astemark
Valberedningen vill tacka Per för sina viktiga och avgörande insatser under sina tre år i ASK:s styrelse. Stort tack Per!
Valberedningen presenterar de nya namnförslagen till styrelsen lite närmare:
Nila Vikhe Patil
Är 34 år och jobbar som projektledare och revisor. Sitter för närvarande i kommunfullmäktige i Stockholm stad.
Vad du gjort tidigare:
Tills nyligen jobbade jag som politiskt sakkunnig i regeringskansliet, mest med fokus på pengafrågorna. Tidigare har jag varit controller. Jag har också varit föreningsaktiv sen jag var 16 år gammal och varit kassör och revisor och styrelseledamot i stort sett på alla nivåer inom politiken.
Beskriv ditt supporterskap:
Jag är otroligt entusiastisk och älskar att gå på match och jag älskar fotboll. Jag är relativt nyfrälst och har inte gått på matcher sen jag var liten direkt men sen första gången jag stod på Norra Stå för ca 1,5 år sen så blev jag helt tagen av upplevelsen.
…och varför du är AIK:are?
Jag tror alltid att AIK ska vinna och då är det ju tråkigt att hålla på nåt annat lag. AIK är väldigt speciellt. AIK har de bästa supportrarna och världens vackraste klubbmärke samt de finaste färgerna. Kraften i en grupp människor som vill samma sak och tror på samma mål är så fantastiskt inspirerande.
Mikael Karlsson
40 år och Head of Project Team på Bright Installation AB. Det innebär att jag är chef över projektledarna i ett företag som installerar ljud-, ljus- och videoteknik, samt scenmekanik, i offentlig miljö.
Vad du gjort tidigare:
Tidigare har jag engagerat mig i Stockholms musikscen och arrangerat klubbar och konserter. Mitt engagemang i AIK-kretsar har hittills inneburit ett väldigt aktivt medlemskap i ASK, där jag medverkat i flera arbetsgrupper.
Beskriv ditt supporterskap:
Mitt supporterskap är stående, och hyggligt sjungande. Missar inte en hemmamatch, och reser på ett par bortamatcher varje år. Försöker i alla lägen lyfta den föreningsdemokratiska aspekten.
…och varför du är AIK:are?
Jag har fått AIK genom vänner och gemenskap ganska sent i livet. Men efter en uppväxt i läktarkulturen (då gulsvart) kändes AIK och Norra Stå omedelbart som hemma.
Sebastian Garpenschöld
30 år gammal, arbetar som kiropraktor och personlig tränare.
Vad du gjort tidigare:
Inga tidigare engagemang men medlem i AIK sedan 1997, Black Army under tidigt 2000-tal och ASK och DSM sedan start.
Beskriv ditt supporterskap:
Började gå på hockey i mitten av 90-talet och senare fotboll i början av 2000-talet. Säsongskortsinnehavare i både fotboll och hockey sedan 2003. Sedan flytten från Råsunda har jag ökat min närvaro på bortamatcher och missar sällan ett tillfälle att se AIK på plats.
…och varför du är AIK:are?
Det började med emblemet, det var verkligen kärlek vid första ögonkastet. Sedan den dagen har anledningarna bara blivit fler och fler.
Här kan du ladda ner samtliga årsmöteshandlingar:
(Årsmöteshandlingar ska vara årsmötet tillhanda 15 dagar innan årsmötet så ytterligare underlag kommer att publiceras inom kort)
Föredragningslista
Förvaltningsberättelse
Resultaträkning
Balansräkning
Revisionsberättelse
Proposition från styrelsen gällande VAR
Proposition från styrelsen gällande spelbolagssamarbeten
Ola Thews: Välkomna till säsongen 2020 - Tråkigt att så få av er fick komma
Med försäsongen avklarad är nu äntligen tävlingssäsongen igång med matcher i Svenska cupen på både dam- och herrsidan. Bland de flesta supportrar är årets första månader, med försäsong och cupgruppspel, en tid av nervositet, spänning och drömmar. Till viss del kanske även oro. Oro över ett knackigt spel, över de skador som hunnit uppkomma, över hur truppen är balanserad eller i allra värsta fall den oro som föds ur känslan att säsongen är förlorad innan den knappt hunnit dra igång.
I år skyms dessa sedvanliga orosmoln av ett än större. Ett mörkt moln av tankar på huruvida vi kommer att få se vårt lag under året, om det i sådana fall kommer krävas att vi låter okända personer ta oss på brösten och i skrevet och om vi kommer tillåtas uttrycka oss med tifon och banderoller från läktaren.
Jag känner en stark och uppriktig oro för upptrappade våldsamheter mellan supportrar och polis. Oro till följd av att polisen öppnat för användande av tårgas vid fotbollsmatcher. Oro över att straffas för andra människors handlingar. Helt enkelt oro för vad som kan följa av att en desperat Polismyndighet förklarat krig mot Sveriges största folkrörelse, fotbollen.
2019 - Ett år av Polisens kollektiva bestraffningar och verkningslösa åtgärder
Säsongen 2019 präglades till stora delar av Polisen och den så kallade Villkorstrappan. Ni kan läsa mer om Villkorstrappan här. Konflikten stod med Polismyndigheten å ena sidan och å andra sidan fotbollsklubbar, supportrar, förbund och ligor. I stort sett samtliga idrottens aktörer ansåg att Polisens åtgärder saknade legitimitet, proportionalitet och förutsägbarhet. Inte heller ansågs åtgärderna, som dömdes ut av såväl svenska som internationella forskare, vara ändamålsenliga. Proportionalitet, ändamålsenlighet och förutsägbarhet ska genomsyra allt Polisen gör men det har de uppenbarligen glömt bort och de verkar nu mer ägna sig åt verkningslösa åtgärder och kollektiv bestraffning.
Under hösten förlorade Polisen en rättsprocess kopplad till Villkorstrappan. Kammarrätten ansåg att Polisens villkor inte var tydliga och inte beskrev vad arrangören förväntades uppnå. En seger för fotbollen ansåg många. Tyvärr tycks Polisen anse att domen ger dem legitimitet till ytterligare ”handlingsdirigerande” krav. Vad detta kommer att innebära är svårt att sia men jag skulle bli förvånad om det vore något positivt för fotbollen.
I Stockholm har Polisen vägrat ange hur de tänker inför den här säsongen. Om de ska fortsätta gå rakt emot etablerat evidensbaserade metoder eller återgå till det mer dialoginriktade arbetssätt som rönt framgång innan 2019. Men, Hammarbys första hemmamatch för året ger tyvärr sken av att myndigheten börjar 2020 precis där de slutade 2019.
Ny dom i förvaltningsrätten en väckarklocka
Detta är inget annat än en katastrof för de klubbar som hittills drabbats. AIK slutade säsongen med 2500 platser på ståplats och utan utsikter om ökning. Klubben överklagade beslutet och igår föll dom i förvaltningsrätten. Kortfattat kan sägas att förvaltningsrätten accepterar Polisens beskrivning av situationen på läktaren som ett brinnande slagfält och dömer därefter. Inget fel av Polisen att begränsa antalet personer till en knapp tredjedel av läktarens totala kapacitet är därför slutsatsen. Domen ska naturligtvis överklagas av AIK.
Detta kanske kan vara en väckarklocka för dig som trodde att något hade vunnits förra säsongen, att det skulle bli bättre 2020 eller att myndigheten tagit sitt förnuft till fånga. Sanningen är sannolikt den motsatta.
Vi ser, precis som exempelvis Djurgårdens säkerhetsansvarige Mats Jonsson, framför oss att säsongen 2020 kommer bli värre än säsongen 2019. Ingenting verkar ha rört sig i rätt riktning från förra året och tomma ståplatsläktare, åtminstone i Stockholm, känns mer garanterade än sannolika. Det ser kortfattat jävligt mörkt ut. Frågan är vad vi gör åt det? Vad gör du åt det? Ger du upp och låter Polisen ta ifrån oss vårt hem, vår passion och vår kultur? Gör du motstånd?
Vad kan du göra?
För oss är svaret självklart. Detta är en kamp vi måste vinna, hur hopplöst det än känns idag. För att lyckas med detta måste vi alla hjälpas åt. Alla kan göra någonting.
· Mellan 12/3 och 26/4 bereds en motion i Justitieutskottet som syftar till att kritiskt genomlysa hur svensk polis arbetar med fotbolls- och supporterrelaterade frågor. Om denna motion röstas igenom så är det en stor seger för supporterrörelsen. En sak du kan göra här är att kontakta ledamöterna i utskottet och försöka förmå dem att ställa sig positiva till motionen. Oavsett partifärg eller politisk hemvist. Kontaktuppgifter hittar du här.
· SFSU och SEF har lagt fram förslag om att ta fram en nationell samordnare som ska arbeta med frågan. Samma sak gäller här. Kontakta de riksdagsledamöter som företräder ett parti du röstar på och försök få dem att tvinga regeringen att ta fram denna samordnare.
· Gå med i en supporterförening. Företrädelsevis en som i likhet med ASK tar frågan om Villkorstrappan på det allvar den förtjänar.
· Underskatta inte det lilla opinionsbildande arbetet. Prata med folk på jobbet, skolan osv om frågan.
· Har du en plattform, vilken som helst, Instagram, blogg, Youtubekanal, poddcast, någon Facebooksida du driver eller vad som helst som har minsta anknytning till fotboll eller supporterkultur så se till att nyttja den. Se till att lyfta hur illa genomtänkt myndighetens arbete var 2019 och att 2020 ser ut att bli värre.
Vi har inte råd att förlora den här kampen. Det skulle vara döden för svensk supporterkultur, döden för svensk fotboll och spiken i kistan för många unga människors tro på Polismyndigheten och i förlängningen den svenska rättsstaten.
Rädda svensk fotboll – Skrota Villkorstrappan!
Ola Thews
Vice Ordförande
Allmänna Supporterklubben
ASK kommenterar AIK Fotbolls handlingsplan för Villkorstrappan, Polisen och supporterfrågorna
Den 12:e oktober gick styrelsen Allmänna Supporterklubben ut med ett öppet brev till styrelsen och ledningen i AIK Fotboll.
ASK kritiserade i brevet ledningen i AIK:s brist på handlingskraft och strategi i frågan om den så kallade Villkorstrappan. Vi upplevde att frågan inte togs på så pass stort allvar som den faktiskt kräver, att AIK i vissa delar agerade undfallet och att AIK inte ville arbeta tillsammans med oss supportrar för att försöka få polisen att ändra sig eller politikerna att ingripa.
AIK presenterar handlingsplan
För några veckor sedan bjöds supportergrupperna i AIK in till ett möte där AIK presenterade den handlingsplan för polis-, supporter- och evenemangsfrågan man tagit fram och där vi supportrar fick komma med åsikter och inspel på handlingsplanen. Idag, 12/2, har nu AIK färdigställt och även officiellt presenterat handlingsplanen.
Handlingsplanen uppfyller de krav vi tidigare har ställt på klubben och man markerar även, genom att som enda klubb i Sverige införa en strategisk SLO, att man ämnar att bedriva detta arbete tillsammans med oss supportrar. Något som vi saknade förra året.
ASK är mycket glada över den handlingsplan som presenterats och att AIK återigen tar klivet fram och går i främsta ledet i kampen för en levande läktarkultur, för ett enat AIK och mot polisens repression.
Nu blickar vi framåt. Tillsammans!
Styrelsen i Allmänna Supporterklubben
Länk till AIK:s handlingsplan: https://www.aikfotboll.se/nyheter/aik-fotboll-presenterar-handlingsplan-for-polis-supporter-och-evenemangsfragan
Allmänna Supporterklubben Startar insamling för AIK Freetong
Under hösten knöts banden mellan ASK och AIK Freetong starkare. I samband med att ASK hade äran att träffa representanter från klubben skapades kontakt och framtida samarbeten började diskuteras. I samma veva skänkte AIK Innebandy en mängd kläder till AIK Freetong som sedan dess har nyttjats flitigt nere i Freetown.
AIK är välkänt i Sierra Leone, och framförallt i Freetown. Det är, enligt de representanter ASK träffat, inte ovanligt att AIK-tröjor syns i högre utsträckning än tröjor från världslag som Real Madrid, Inter eller Manchester United på Freetowns gator.
AIK Freetong spelar just nu i gamla uppsättningar AIK-ställ, vilket vi inte tycker duger åt våra Sierra Leonska vänner. Därför startar vi nu en insamling med målet att köpa minst en uppsättning á 20 exemplar av förra årets matchtröjor. Dessa kostar 699 styck, vilket innebär att saken är biff om vi tillsammans samlar in 14 000 kronor. Förhoppningsvis kan vi lösa många fler och köpa upp hela lagret från AIK Shop vilket skulle ge AIK Freetong ännu bättre möjligheter!
Insamlingen börjar idag och pågår fram till söndagen den 16 februari. Swisha ditt bidrag till 123 034 69 73 och märk din betalning med ”AIK Freetong”.
Ps. Om du vill hjälpa till med framtida projekt inom CSR - tveka inte att höra av dig till oss! Ds.
Polisen saboterar möjligheterna till laglig pyroteknik
Idag gick Svenska Fotbollssupporterunionen (SFSU) ut med denna text gällande att Polisen avbrutit sitt deltagande i försöken med så kallad ”kall pyro”. Allmänna Supporterklubben har liknande erfarenheter i sina kontakter med myndigheten under hösten.
I slutet av sommaren 2019 så kontaktades ASK:s styrelse av en polis som fått i uppdrag att starta ett utredningsarbete som syftade till att hitta en reell möjlighet för fotbollssupportrar att söka tillstånd för pyroteknik. Tillståndsgiven pyroteknik i samband med fotbollsmatcher (eller andra typer arrangemang) är nämligen fullt lagligt.
Arbetet verkade lovande och målet från Polisen sades vara att möjliggöra effektfulla ”bränningar” som uppfyllde de krav som myndigheten har. Framförallt skulle detta ske genom att Polismyndigheten skulle konkretisera vilka krav de faktiskt ställer.
Historiskt har det varit nästintill omöjligt att få tillstånd till att använda pyroteknik i samband med fotbollsmatcher. Två exempel på när försök har gjorts i närtid är Falkarna förra året och en ensam BP-supporters försök att få tillstånd till vanliga Tomtebloss.
Polismyndigheten har konsekvent hittat nya skäl till att neka pyroteknikanvändningen. Några exempel är för litet säkerhetsavstånd, felaktiga uppgifter om bengalers farlighet (länk till Oskar Månssons utmärkta granskning av detta), för få ifrån räddningstjänsten på plats och brist på utbildning hos de som skall genomföra handha de pyrotekniska pjäserna.
Polisen har inte uppgett samtliga skäl till att tillstånd nekats utan helt enkelt tagit de första de hittat i den, uppenbart icke existerande, praxis de har för tillståndsgiven pyroteknik.
Om man inte vet vilka villkor som ska uppfyllas är det omöjligt att uppfylla villkoren så det initiativ som togs i slutet av sommaren verkade lovande men i september fick ASK information om att även detta arbete satts på paus på obestämd framtid. Nu vet vi också att arbetet helt avbrutits.
Vi i ASK är säkra på att skälet till detta helt enkelt är att utredningen kommit fram till att det skulle vara möjligt för supportrar att leva upp till de krav som myndigheten ställer. Detta är något som inte uppskattas hos beslutsfattarna inom Polisen och därför begravs alla sådana initiativ och utredningar. Man anser helt enkelt att det vore en prestigeförlust att visa att man hela tiden hade kunnat välja en väg som inte bygger på kollektiv bestraffning, ”hårda tag” och förbud.
Vi frågar oss om Polisen verkligen är intresserade av att supportrar följer lagen?
Hockey: Öppet brev från landets supportrar
Under inledningen av säsongen har det vid tillfällen antänts pyroteknik på svenska hockeyarenor. Pyrotekniken i sig är ingenting nytt och inte heller att förbundet agerar mot den. Vad som händer nu är däremot ingenting vi kan acceptera. Samtidigt som fotbollsklubbar runt om i Sverige kämpar tillsammans med både förbund och supportrar för att freda sina läktare mot Polismyndighetens kollektiva bestraffning så väljer Hockeyförbundet att självmant vandra samma, destruktiva, väg.
Som en konsekvens av ovan nämnda pyroteknikanvändning har nu vissa klubbar belagts med ett totalförbud mot flaggor och banderoller. Argumenten känns igen från Polisens arbete mot fotbollen där Polisen talar om större tygstycken (oavsett typ) som ”brottsverktyg”. Den stora skillnaden är att det i hockeyn är förbundet som tar besluten.
Att bestraffa samtliga supportrar för det som enstaka supportrar tar sig för är bortom all rimlighet och riskerar att, genom att svartmåla och bakbinda hela supporterskaran, på sikt stjälpa arbetet för att öka säkerheten på arenorna som pågår i klubbarna. Förbud av den här typen drabbar eldsjälar som lägger ner mängder av tid och pengar på att skapa inramning för spelare, åskådare och de som ser på TV hemma. Något som ofta lyfts i de sändningarna är just stämningen på våra arenor. Stämningen på läktarna är något som alla vill värna om och den är en viktig anledning till att publiken faktiskt väljer att se matcherna på plats.
En viktig del i att skapa denna stämning är just tifon där flagghav, tvåpinnsflaggor och stora OH-flaggor är väldigt viktiga inslag.
Om önskan är att jobba för en positiv läktarkultur, vilket vi tror att även förbundet vill, så finns det mycket bättre sätt än kollektiv bestraffning av samtliga åskådare. Minska avståndet mellan klubbar och supportrar istället för att så som nu sker, slå in kilar mellan oss. Ett konkret exempel på hur det skulle kunna ske är genom att införa krav på SLO för spel i HA och SHL.
Någonting som förbundet definitivt borde ha lärt sig från andra delar av Idrottssverige är att om klubbarna bötfälls så blir det mindre pengar kvar till säkerhetsarbete. Vad händer med dessa böter idag? Rimligtvis borde pengarna användas för att motverka att det sker liknande incidenter men vi är ytterst tveksamma till att det är där pengarna hamnar.
Hela det här förfarandet och de principer som ligger bakom det behöver göras om i grunden. Att först kollektivt bestraffa samtliga supportrar och sedan ta ifrån klubbarna ekonomiska medel som hade kunnat användas till säkerhetsarbete kommer endast få negativa effekter. Det har vi lärt oss från fotbollen.
Att förbundet dessutom gör det när Polisen har identifierat de skyldiga sänder än märkligare signaler till klubbar och supportrar.
Vi ser vad som händer i fotbollen. Där finns en enighet bland samtliga parter att den kollektiva bestraffningen av samtliga åskådare som Polisen valt att införa inte kommer leda till något gott. Vi kommer aldrig att acceptera att vårt eget förbund väljer samma väg precis som vi aldrig skulle acceptera samma åtgärder från en myndighet.
ENADE FÖR EN POSITIV LÄKTARKULTUR
Lumberjacks – MODO Hockey
Allmänna Supporterklubben, Black Army & Smokinglirarna – AIK
VIK Support – Västerås IK
Supporterklubben – Södertälje SK
North Power –Skellefteå AIK
White Lions – Linköping HC
Red Lions – Almtuna IF
Faleijs 1935 – Mora IK
Järnkaminerna – Djurgården IF
Timrå IK Supporterklubb – Timrå IK
Sektion 84 – Frölunda HC
Blackbugs – Karlskrona HK
Leksand Superstars – Leksand IF
Green Devils – Björklöven IF
Luleå Fans – Luleå HF
Lös ditt medlemskap i AIK innan 1 december
Allmänna Idrottsklubben är en idrottsklubb för alla. Vi är i dagsläget runt 20 000 medlemmar, vilket gör oss till en väldigt stor klubb. Det fina med att vara medlem i AIK är att man får vara med och bestämma kring vilken riktning klubben ska gå. Vi har alla varsin röst, som väger exakt lika mycket som alla andras gör.
Föreningsdemokrati är något som vi ska ta tillvara på. Med ditt medlemskap kommer ett ansvar, ett ansvar som innebär att du bör göra din röst hörd. Allmänna Idrottsklubbens huvudstyrelse är det högsta beslutande organet inom AIK och på det årsmöte som Huvudstyrelsen arrangerar har vi medlemmar verkligen en stor chans att välja vilken väg vi vill att AIK, med alla sektioner i hand, ska gå.
För att kunna delta på Huvudstyrelsens årsmöte, vilket vi i ASK starkt uppmanar till, så måste man ha förlängt eller införskaffat sig ett medlemskap senast den 1 december. Observera att detta inte gäller årsmöten i exempelvis Hockeyn eller Fotbollen.
Vi AIK:are tar ansvar och går i täten. Vi har gjort det i väldigt många år, och vi kommer att fortsätta att göra det. De senaste åren har Fotbollens årsmöten varit väldigt välbesökta. Det är dags att ta det till nästa steg och applicera det på alla årsmöten inom AIK. ASK uppmanar därför alla AIK:are att ta sig till alla sektioners olika årsmöten, samt Huvudstyrelsens, för att göra sin röst hörd. Låt oss fortsatt visa Sverige vad föreningsdemokrati är, och vilka otroliga krafter vi kan skapa när vi AIK:are gemensamt bestämmer vilka vägar vi ska vandra. Läs mer på http://aik.se/klubben/medlem/
LÅT OSS RÄTA PÅ VÅRA RYGGAR
Att ha varit seriesuveräner förra säsongen och vunnit grundserien med bravur endast för att sedan falla på målsnöret i ett kval inte bara en – utan två gånger – lämnar revor i själen.
Nu kan vi också konstatera att årets säsong inte blivit som vi förutsatt och verkligen inte som vi önskar och därför måste en ändring ske. Ledningen i klubben har agerat genom att tillsätta Bobo Simensen som huvudtränare och Gozzi har gått ut med att spelare som inte ger sitt yttersta för klubbmärket kommer att plockas bort. Klubben vänder på varje sten och krona för att få rätsida på den makabra inledningen av Hockeyallsvenskan.
Nu måste vi på läktaren göra detsamma!
Vi måste kunna se oss själva i spegeln igen. Med raka ryggar och huvudena hållna högt ska vi kunna säga att vi supportrar stått upp för vårt AIK hela vägen.
På onsdag börjar vi om. I matchen mot Mora börjar vi visa, tillsammans med spelare och tränare, att vi inte har gett upp!
Låt oss sluta leden, stå upp för AIK och visa att när Johanneshovs Isstadion fylls med svartgula själar så finns det inga som kan mäta sig med oss och inget som kan stoppa oss.
Låt oss ta oss i kragen – för AIK!
ALLA TILL HOVET!
Allmänna Supporterklubben
Black Army
Smokinglirarna
Ultras Nord
Villkorstrappan – Vad handlar allt om?
Villkorstrappan börjar med polisnotornas avskaffande
För att förstå Villkorstrappan ordentligt behöver vi gå tillbaka lite i tiden. Den 1 januari 2014 avskaffades de så kallade polisnotorna efter mycket kritik från idrottsrörelsen. I samband med det kom Polismyndigheten och idrottens aktörer i form av Svensk Elitfotboll (SEF), Svenska FotbollFörbundet (SvFF), Swedish Hockey League (SHL), Svenska ishockeyförbundet och Svenska bandyförbundet överens om att arbeta mer med långsiktighet, dialog och samverkan för att minska antalet ordningsstörningar i samband med idrottsevenemang. Modellen fick namnet En nationell strategi för att minska otrygghet, brott och ordningsstörningar i samband med idrottsevenemang, 2014-2017. Den här strategin skulle man sedan arbeta efter under tre års tid.
I strategin anges bland annat att man ska stärka och stödja en positiv läktarkultur och konstruktiv dialog och att man tillsammans med samtliga aktörer ska ta fram strategier för att minska otrygghet, brott och polisiära insatser.
I arbetet deltog också projektet Enable, som verkar för att problemet med ordningsstörningar kring idrott ska bemötas genom evidens- och forskningsbaserade metoder.
Polisen har valt att sekretessbelägga alla uppgifter om brott och ordningsstörningar men den breda uppfattningen är att det under dessa år skedde en klar förbättring av ordningsläget kring matcher.
Statskontorets granskning visar att Polisens kostnader är oförändrade
Mindre än ett år efter att den här strategin trädde i kraft gjorde Statskontoret en granskning av Polisens arbete efter att polisnotorna avskaffats. I rapporten 2015:27 Den ifrågasatta avgiften – Om arrangörers skyldighet att ersätta Polisens bevakningskostnader så slår Statskontoret fast att Polisens kostnader inte minskat och utgifterna inte ökat sedan man tog bort polisnotorna. Statskontoret skriver i rapporten att de inte fått tag i uppgifter om kostnader från Polismyndigheten och att denna slutsats dragits endast baserat på vad polisregionerna har uppgett.
Rapporten slår också fast – och det är nu vi börjar skönja ursprunget till Villkorstrappan – att Polisen bör arbeta aktivt med villkorsskrivning för arrangemang. Man slår också fast att möjligheten att arbeta mer aktivt med villkorsskrivning är beroende av den förbättrade relationen mellan arrangör och myndighet. Syftet är att föra över ansvaret till arrangören i så stor utsträckning som möjligt.
Under granskningen besöker författarna av rapporten derbyt mellan Djurgården och AIK på Tele2 år 2015. Under derbyt utsatte poliser delar av AIK:s tifogrupp för övervåld och människor blev tvingade ut på motorvägen efter matchen. Kanske inte ett representativt arrangemang sett till hur det ser ut överlag.
Rapporten ifrån Statskontoret mynnar ut i PM 2016:21 där den så kallade Villkorstrappan först beskrivs.
Villkortrappans två delar – åtgärdstrappan och villkorsstegen
Villkorstrappan
Villkorstrappan består av två delar. Åtgärdstrappan och villkorsstegen. I åtgärdstrappan finns följande steg:
A. Basen, vilken är anordnarens åtgärder
B. Villkor som meddelas från Polismyndigheten
Del av B. Villkorsstegen (stegring av Polismyndighetens villkor efter uppföljning av arrangemang)
C. Komplettering med resurser från Polismyndigheten
D. Förbud av den offentliga tillställningen
E. Upplösning av offentlig tillställning
Följande är exempel på villkor i PM 2016:21:
· Under vilken tid en tillställning får pågå.
· Arrangemangsområdets utformning och bemanning i detta område.
· Platsens utformning av inhägnader och belysning.
· Minsta antal ordningsvakter, publikvärdar och funktionärer, deras uppgifter och tjänstgöringsområde.
· Insynsskyddad kroppsvisitation.
· Att kroppsvisitation av besökare vid insläppen ska genomföras av ordningsvakter.
· Att kroppsvisitation, på grundval av samtycke, ska utföras på ett sådant noggrant sätt så att otillåtna föremål, t.ex. pyroteknik och knivar, upptäcks.
· Tekniska hjälpmedel för att genomföra säkerhetskontroller.
· Anordnarens ordningshållande åtgärder vid in- och utpassering, t.ex. för att separera supportergrupperingar.
· Sektionering av ståplatsläktare och andra läktarsektioner som möjliggör för anordnarens personal, räddningstjänst, ambulans och polis att arbeta och ingripa på läktarna.
· Att viss av Polismyndigheten bestämd text läses upp med hjälp av arenans högtalare och visas på mediakuber för att tydliggöra för publiken att vissa handlingar är otillåtna t.ex. att pyroteknik inte får användas.
· Närvaro av personal från räddningstjänsten.
· Åtgärder för att skydda de närvarande mot brandfara och placering av brandsläckningsanordningar.
· Att arrangören har en organisation som har möjlighet att ingripa i händelse av brand och andra olyckor samt assistera vid utrymning.
· Antalet toaletter och parkeringsplatser.
· Begränsningar av antalet personer på ståplatsläktarna, andra läktarsektioner eller på arenan.
Villkorsstegen är också utformad som en trappa men här består trappstegen av villkor som Polisen anser att arrangören ska leva upp till. Det kan till exempel vara att Polisen inför ett villkor, exempelvis samtyckesvisitation, och sedan utvärderar om villkoret har gett önskat resultat. Beroende av vad Polisens utvärdering kommer fram till kan villkoret sedan skärpas, vara kvar, mildras eller tas bort helt. I exemplet med visitationer skulle en skärpning av samtyckesvisitation till exempel kunna innebära insynsskyddad samtyckesvisitation.
Villkorstrappan lever inte upp till kravet om dialog i PM 2016:21
I PM 2016:21 står det tydligt att alla villkor ska tas fram i samarbete med arrangörerna. Att modellen bygger på god dialog, att varje villkor ska prövas efter varje offentlig tillställning och även att varje villkorsskrivning ska vara förutsägbar, proportionerlig och ändamålsenlig. (Det här samarbetet har enligt vår uppfattning inte fungerat så som PM:et förskriver, mer om det längre ner i texten.)
Varför just nu?
Men varför hände inget innan 2019? Beslutet togs ju redan 2016? Det finns inget rakt svar på den frågan utöver möjliga personalförflyttningar på ansvarsposter inom Polisen. Vissa poliser som var med i samband med att Polisen förlorade striden om polisnotorna har återvänt. Polisen valde även att vänta ut perioden 2014-2017 där myndigheten ju arbetade tillsammans med idrotten.
Utöver dessa eventuella orsaker så finns det ytterligare en trolig orsak. Riksidrottsförbundet (RF) gick emellan och gjorde en egen överenskommelse med Polisen i augusti 2018. Denna överenskommelse är ett ganska knapphändigt dokument som inte riktigt beskriver hur eller vad som ska göras. Många av skrivningarna från strategin 2014-2017 återfinns men den stora skillnaden är att dialogen alltså lyfts till RF istället för berörda parter.
Nytt inriktningsbeslut i maj 2019 förvärrar läget
Efter protester från ett i stort sett enat fotbollssverige mot de första villkorsskrivningarna, OH-förbudet och ”samtyckesvisitationen” och strax innan ett möte mellan SEF och Polisen så tas den 17 maj 2019 ett inriktningsbeslut hos Polismyndigheten. Under mötet mellan myndigheten och SEF informerar Polisen inte om att ett inriktningsbeslut redan är taget.
I inriktningsbeslutet säger Polismyndigheten i princip att de ska fortsätta arbeta på samma sätt men nämner inte samarbete eller dialog som en lika viktig del. Istället uttrycker Polisen att de förväntar sig god dialog med arrangören som om att dialog var något som arrangören förväntas bidra med.
Beslutet nämner däremot fler villkor och hårdare tolkning av dessa. Här pekas också publikminskning ut som något som ska genomföras om andra villkor inte hjälper. Det står även att myndigheten avser polisanmäla arrangörer om det förekommer pyroteknik. Detta oavsett om arrangören har uppfyllt sina åtaganden.
Inriktningsbeslutet ligger alltså inte i linje med PM 2016:21 vilket är märkligt då PM:et kommer från en högre instans än inriktningsbeslutet.
Kammarrätten ogiltigförklarar ett av Villkorstrappans steg
Den 6 november 2019 avkunnade kammarrätten i en dom att Polisen inte får ha villkor som lyder så som de är uttryckta i inriktningsbeslutet från maj 2019. Specifikt är det villkoret som formuleras ”Anordnaren ansvarar för att pyrotekniska varor inte kan föras in på arenan/idrottsanläggningen” som domstolen har förklarat ogiltigt. Vad domen kommer få för effekter vet vi ännu inte men sannolikt har den ingen påverkan på villkor kopplade till exempelvis publikkapacitet, visitationskrav eller OH-förbud.
Forskningen är kritisk mot Villkorstrappan
Forskningsprojektet Enable och forskare knutna till Enable är extremt kritiska mot Villkorstrappan då det saknas evidens för att Polisens nya, hårdare linje kommer att leda till något positivt. Den är inte förutsägbar, den uppfattas inte som legitim, proportionerlig eller ändamålsenlig och skapar bara mer misstroende mellan parterna. Forskare från Enable Sverige kom nyligen med forskningsrapporten “Decidedly frosty”: Conflict and cooperation in the management of Swedish elite football matches som innehåller en detaljerad analys av hur Polisens nya strategi hittills har fallit ut.
Polisen vill se tomma läktare
Om tillståndsgivningen fortsätter på den inslagna vägen kommer vi till slut ha tomma ståplatsläktare i Sverige. Det säger även Polisen. I ett möte mellan Allmänna Supporterklubben och Polismyndigheten den 18 oktober 2019 så framförde de att Polisen nationellt hade velat se tomma läktare i Stockholm redan i omgång 4 av årets allsvenska.
Polisen pekar gärna på pyrotekniken när de diskuterar Villkorstrappan men det här handlar inte endast om pyroteknik. Det uttalade målet från polismyndigheten är att det ska förekomma noll ordningsstörningar på fotbollsläktarna. Pyroteknik är en väldigt synlig ordningsstörning (att utan tillstånd använda sig av pyroteknik i samband med idrottsevenemang är ett brott mot ordningslagen) men när en överförfriskad person avvisas innan denne ens kommit in på läktaren så är även det något som räknas som en ordningsstörning. Trots att personen i fråga de facto inte har stört ordningen inne på arenan.
Polisen ser själva att Villkorstrappan har gett en negativ utveckling
De två möten ASK har haft med Polisen i år går att sammanfatta så här:
· Polisen ser inga positiva effekter av nuvarande arbetssätt utan de ser att ordningsläget har förvärrats.
· Polisen kommer att fortsätta arbeta på samma sätt trots uteblivna positiva effekter.
· Poliser på operativ nivå tror inte att nuvarande villkorstrappa kommer ge några positiva effekter.
Polisens åsikt är att beslut de själva har tagit inte går att ändra på. De har i våra möten gång på gång hänvisat till sina inriktningsbeslut som lagstiftning. I Sverige stiftas lagar av Riksdagen och inte av myndigheter så Polisens syn på sina egna interna beslut är allvarlig och ett demokratiproblem. Inte endast ett problem för fotbollen.
Det enda positiva vi sett från Polisens sida är att de har velat titta på hur de skulle kunna underlätta för legal pyroteknik som faktiskt skulle kunna vara acceptabel även ifrån supporterhåll. Det skulle då ske genom att lätta upp kraven som ställs vid en tillståndsansökan.
Tyvärr har vi nu fått information om att det arbetet satts på paus. Att arbetet sätts på paus är ingenting som förvånar då tidigare initiativ av samma typ har avbrutits eller som i fallet med containertesterna manipulerats så att effekten har blivit den motsatta.
Vägen framåt är opinionsbildning och överklaganden
Vi tror att vägen framåt är fortsatt hårt, men konstruktivt, motstånd genom opinionsbildning. Polisen lär inte ändra sig utan ändringen behöver komma genom exempelvis politiken. Därför ser vi väldigt positivt på riksdagsmotion 2019/20:796 som handlar om att genomlysa Polisens arbetssätt gentemot supportrar och klubbar vid arrangemang och som, bland andra, AIK:aren Gustav Fridolin har lagt fram.
En annan väg framåt är genom överklaganden och rättsliga processer vilket domen i kammarrätten är ett bevis på. Att överklaga till kammarrätten är dyrt, svårt och ställer stora krav på klubbarna men det är viktigt att det görs och att villkoren prövas rättsligt.
Den 8 november 2019 lade Svenska Fotbollssupporterunionen (SFSU) och SEF gemensamt fram ett förslag om en nationell samordnare som ska ta ett helhetsgrepp kring konflikten mellan fotbollen och Polisen. Detta förslag är också mycket intressant. Mer om förslaget på SFSUS webbsida.
Villkorstrappan hör hemma i historien
Sammanfattningsvis kan sägas att Villkorstrappan bygger på förlegad, och från början, osäkra data. Den har haft en negativ påverkan på ordningsläget kring fotbollsmatcher och framstår i ljuset av detta mer som en form av kollektiv bestraffning av hela fotbollssverige. I den enda rättsprocessen gällande trappans villkor som hittills avgjorts i högre instans så har den funnits ogiltig och den anses inte legitim i fotbollssverige.
Villkorstrappan bör omedelbart omformas i grunden eller förpassas till historien i sin helhet.
Andreas Wassenius: Allsvenskan 2019 – Säsongen som slutade i, ja vadå?
Det har nu gått snart två dygn när jag sitter här och försöker knåpa ihop den här texten med en enorm besvikelse och tomhet i kroppen. Jag har nog burit på tankarna i månader, men inte velat printa ner dem i text då jag har velat vänta ut resultatet i årets Allsvenska. Tankarna är dock densamma som de var i april, juli, september, och nu i slutet på oktober. Visst tappade vi oss själva på vägen?
För mig är AIK en enad organism. Ack så spretiga vi är, men någonstans i slutändan så enas vi. Vad som helst kan komma in och försöka skaka vår värld. Vem som helst kan komma och försöka störa oss. Det slutar alltid på samma sätt; Vi står enade där. Tillsammans. AIK. I år var det första gången jag kände att vi inte var så enade. Vi var någonting annat, något som jag inte kunde riktigt sätta fingret på. Någonstans har vi stått där i månader och pratat om att ”Det är vi mot Europa”, ”Det är vi mot polisen”, ”Det är vi mot resten av Allsvenskan, precis som vanligt”. Levde vi upp till våra ord? Jag vet inte. Det jag vet är att känslan säger mig att det var längesen jag kände att vi under en säsong har varit så spretiga och oenade som vi var i år.
”Nu ska vi ikapp de ljusblå jävlarna”. Jag tror vi alla kommer ihåg ögonblicket. Vi knöt näven tillsammans, och oj vad vi sprang ikapp de ljusblå jävlarna. Ikapp och förbi till ett SM-guld. Där och då var det enandet som förde oss framåt. En bestämdhet som spände över hela AIK och vår brokiga supporterskara. Vi var ostoppbara. Det kändes verkligen som att 2018, det var början på vår nya storhetstid.
”Vi ska vara bland de 100 bästa lagen i Europa”. Många av oss var där och hörde uttalandet. Jag trodde på det. Jag tror att vi alla trodde på det. Men någonstans tappade vi det under vägens gång. Rimligtvis torde det vara ett uttalande som vi alla går igång på, men med tiden så har jag glidit längre och längre ifrån det där uttalandet som någonstans skulle staka fram den nya vägen vi skulle gå. Uppenbarligen var vi inte redo som klubb för att ta nästa steg. Men vad är egentligen nästa steg för oss som klubb? Och kan vi enas på samma sätt som vi gjorde den där januarikvällen på Skytteholm i januari 2018?
Vi slutar alltså som bäst fyra i årets Allsvenska, med en trupp av oerhört fin fotbollskvalitet. Plats fyra, efter våra tre största antagonister. Vi missar Europaplats för första gången sen 2012. Vi åker ut i Svenska Cupen mot AFC som med all sannolikhet slutar som jumbo i årets Allsvenska. Vi åker ut på ett fruktansvärt sätt mot Maribor i kvalet till Champions League. Det är tunga motgångar. Fruktansvärt tunga motgångar. Jag tror ingen i den sportsliga ledningen eller i truppen är nöjd med det resultatet när säsongen summeras, och det ska man nog inte vara heller.
Samtidigt kan jag nog inte påstå att vi runt omkring sporten har varit 100-procentiga i vårt arbete under året heller. Det finns nog en miljon saker som vi supportrar, organiserade som icke-organiserade, hade kunnat göra bättre under den här säsongen. Det finns nog en miljon saker som vår styrelse och vårt kansli hade kunnat göra bättre också. På samma sätt som Sporten kanske måste ta ett steg tillbaka och se vad som gick fel och vad som kan göras bättre nästa år, så måste vi alla andra också göra det.
Den här vintern så tror jag att vi alla måste sätta oss ner och diskutera vad vi ska göra för att hitta tillbaka till det som gjorde oss framgångsrika 2018, dvs en väg som vi kan enas kring. Vi måste hitta det som gjorde att vi tillsammans stötte bort all motstånd under ett helt år. Vi måste tillsammans; supportrar, supportergrupperingar, sporten och anställda inom AIK, hitta tillbaka till det som gör oss ostoppbara. Vi måste hitta en ny väg att vandra som vi gemensamt tror på, och som vi gemensamt kan enas kring.
Jag tvekar inte det minsta på att kompetensen finns inom AIK. Det är lätt att skrika avgå, men att göra en rockad i alla led är nog inte rätt väg att gå. Jag tror nog snarare att bristen på kontinuitet har stoppats oss från att utvecklas då vi hela tiden byter inriktning. Jag tvekar heller inte det minsta på att kompetensen eller engagemang i supporterleden finns. Jag tror att det enda som har stoppat oss i år är att vi inte har varit enade i AIK-leden. Det är dags att hitta tillbaka till det, så att vi i januari 2020 på ett kallt Skytteholm, kan skönja varma vindar och en enad känsla som ska röja en ny väg och ge oss nya framgångar.
Fram till dess så måste vi prata, vi måste diskutera, vi måste enas. Bli medlemmar i de Supporterföreningar ni känner att ni vill kännas vid. Bli medlemmar i AIK. Köp årskort. Glöm heller inte att AIK är mycket mer än bara Fotbollssektionen. Vi har mer än en handfull sektioner som behöver vårt stöd under vinterhalvåret. Ge dessa sektioner ert stöd.
Vi ses klockan 19 ikväll på East i Solna för att prata om Villkorstrappan och andra saker!
Andreas Wassenius
Styrelseledamot
Allmänna Supporterklubben
Öppet möte om säsongen som gått utifrån ett supporterperspektiv
Året som gått har varit mycket intensivt för oss organiserade supportrar. Många hundratals timmar har lagts på att arbeta med frågan om Polisens ökade repression med den så kallade villkorstrappan som verktyg. Mycket finns att säga om detta arbete, och mycket finns fortfarande kvar att göra. Kampen för supporterkulturen och svensk fotboll är långt ifrån över.
Nu bjuder vi in till ett öppet möte där får du möjlighet att ställa frågor, fördjupa dig i de möten som hållits med de olika parterna i frågan, framföra kritik och diskutera lösningar med oss - över ett glas öl.
Torsdagen den 31 oktober kl 19.00
East, Solnavägen 104, Solna
Program:
Presentation av representanter från grupperingarna
Kort bakgrund om villkorstrappan
Möjlighet till öppna frågor
Öl och diskussioner
Obs! 18 års åldersgräns.
Välkomna önskar
Allmänna Supporterklubben
Sol Invictus
Ultras Nord
Öppet brev till ledningen i AIK Fotboll AB och styrelsen i AIK Fotboll
Allmänna Supporterklubben (ASK) är AIK:s största supporterförening. Under året har ASK:s styrelse hela tiden arbetat med vad vi tror är bäst för klubben, svensk fotboll och svensk supporterkultur. Vi har haft möten med politiker, med Polisen, jobbat sena kvällar, skrivit debattartiklar, haft möten med supportrar från hela Sverige, träffat klubbföreträdare både från AIK och från andra klubbar samt mycket annat. Något vi gör på vår fritid.
Vi har gjort det för att vad vi stått, och står, inför är ett existentiellt hot mot både svensk fotboll och mot svensk supporterkultur. Det här är en åsikt som delas av Svensk Elitfotboll (SEF), av Svenska Fotbollförbundet (SvFF) och av Svenska Fotbollssupporterunionen (SFSU).
ASK har alltid valt dialog framför konfrontation och försökt lyssna på samtliga argument men hela tiden haft målet att Polisens godtyckliga ståplatsreduceringar, integritetskränkande visitationer och försök att kväsa det fria ordet på läktarplats ska upphöra.
Tyvärr har vi konsekvent känt att AIK:s klubbledning har agerat passivt. Det verkar inte finnas samma vilja att arbeta med frågan från klubbdirektör eller evenemangs- och säkerhetschef som man kunnat se i andra klubbar i Sverige.
Vi i Allmänna Supporterklubben känner oss nu tvungna att lyfta de synpunkter vi har och de farhågor vi känner inför framtiden när det kommer till AIK:s agerande i frågan om fotbollen och Polisen. Vi väljer att lyfta våra frågor och vår oro till styrelse och klubbdirektör och vi väljer att göra det öppet denna gång för att vi tror att det är viktigt att våra, och AIK:s, medlemmar får en bild av läget.
AIK:s ledning, i form av klubbdirektör och evenemangs- och säkerhetschef, har konsekvent uppvisat en iögonfallande naivitet avseende de besked man fått av Polisen när man suttit i ”positiva” möten med myndigheten gällande villkorstrappan. Supportrarna har vid ett flertal tillfällen fått försäkran om att det nu skulle ”lugna ner sig” för att matchen efter se att polisen snarare flyttat fram sina positioner. Varför låter sig klubbledningen luras på gång på gång?
AIK:s ledning har också agerat passivt och undfallande. De proaktiva åtgärder man kunde förväntat sig har uteblivit och de, få, proaktiva åtgärder som man ändå själva har föreslagit har hela tiden skjutits på framtiden. Tillfället har inte varit ”rätt”.
Åtgärderna som AIK faktiskt vidtagit, exempelvis vägran av visitationskrav och flytten av Norra Ståplats till Norra mellan i matchen mot FC Sheriff, har varit supporterinitiativ där vi supporterrepresentanter har fått kämpa, tjata och skälla för att få något gehör alls. Här behöver AIK vara självkritiska och fundera över hur deras eget agerande har bidragit till den känsla av maktlöshet som nu är utbredd bland supportrarna.
I samband med vårderbyt mot Djurgårdens IF blev supportrar ivägbussade, misshandlade och hotade av polisen. Vi kan konstatera att dessa händelser, som också fångats på film, inte har föranlett någon kommunikation från klubben. Det är anmärkningsvärt att klubben inte markerar när AIK:s egna medlemmar och supportrar blir utsatta för övergrepp av de som har i uppgift att skydda oss. Varför denna ovilja att visa handlingskraft?
Igår (12/10 2019) så utsattes några ur AIK Tifo för trakasserier av poliser. Från klubben är det än så länge tyst. Med tanke på klubbens agerande i övrigt så har vi väldigt små förhoppningar om att få se AIK från officiellt håll gå ut till dessa ungdomars försvar.
När klubben har agerat så har man gjort det i syfte att på olika sätt tillmötesgå Polisen och ”vinna tillbaka” kapacitet. Det resultatlösa ingripandet mot Celtics supportrar är extra allvarligt då det utsatte både personal och gästande supportrar för risker. Varför gör AIK dessa fruktlösa försök att tillmötesgå en ordningsmakt som inte ens kan formulera vilka krav de ställer på klubben?
Vårt AIK är en klubb som står upp när det blåser. Som vågar gå först och visa ledarskap. Vi vet att övriga klubbar i Sverige tittar på oss och vad vi gör. Vi märker det hela tiden i vårt eget arbete med dessa frågor. Allmänna Supporterklubben har arbetat sig till ett stort förtroende i frågan om villkorstrappan medan AIK som klubb knappt har förtroende bland sina egna supportrar.
Vi upplever att vi får mer stöd från fotbollens riksorganisationer och andra klubbar, framförallt våra lokalkonkurrenter, än vad vi får från de som ska sätta AIK:s intressen i första rummet.
Risken är nu stor att vi i den sista allsvenska matchen för säsongen kommer att få en publikkapacitet som är den lägsta vi någonsin haft trots de försök som AIK:s ledning gjort att blidka en irrationell polismyndighet. Det intäktsbortfall det kommer att innebära och det faktum att många AIK:are kommer att stängas ute från att stötta laget riskerar att få stora konsekvenser för klubben på både kort och lång sikt.
Styrelsen i Allmänna Supporterklubben kräver nu att klubben, både styrelse och ledning, tar på sig ledarrollen, går först och visar att AIK är en klubb som står upp för sina medlemmar, för svensk supporterkultur och för svensk fotboll i stort. Det är dags att visa handling. Om så inte sker är vi rädda att klubben har väldigt svåra år framför sig.
Styrelsen i Allmänna Supporterklubben
VARNING FÖR INTEGRITETSKRÄNKANDE VISITATION I BORÅS
Inför matchen mot Elfsborg imorgon vill vi uppmärksamma AIKs supportrar om att integritetskränkande visitation kan förekomma. Förra veckan tog Elfsborg emot Malmö FF och de gästande supportrarna blev utsatta för alltför närgången visitation där visitatörer tagit besökarna på bröst och kön. Informationen som nått AIK:s supportergrupperingar säger att detta är att vänta även i andra matcher som Elfsborg klassar som ”högriskmatcher”. Efter förra helgens visitation gjordes flera polisanmälningar för den kränkande visitationen som skapade stort obehag hos många besökare.
Vi vill vara tydliga med att detta är fullkomligt oacceptabelt. Det är inte rimligt att man som fotbollssupporter ska bli utsatt för övergrepp i form av integritetskränkande visitation utan någon form av brottsmisstanke. Det är förkastligt att man i ett samhälle där man lägger så stort fokus på personlig integritet och rätten till sin egen kropp helt kastar dessa värderingar åt sidan när det kommer till personer som besöker fotbollmatcher. Men då det ändå tycks förekomma så uppmanar vi alla AIK-supportrar som besöker att tänka på följande:
Ha en hög medvetandegrad! När man utsätts för ett övergrepp av sexuell natur är det inte ovanligt att man hamnar i chock och först efteråt inser hur fel det kändes. För att kunna säga ifrån direkt är det bra att redan innan visitationen vara beredd på vad som kan hända och vara uppmärksam på hur du blir behandlad.
Säg ifrån! Om du blir utsatt för ett övergrepp i visitationen så är det din fulla rätt att avbryta det som pågår och säga ifrån. Den som visiterar är ingen polis och har ingen laglig rätt att bete sig på ett sätt som är kränkande.
Anmäl! Blir du utsatt för något som du upplever som ett övergrepp anmäl detta till Polisen. Gör detta direkt på plats, vänd dig till AIK:s personal på plats för att få hjälp om du inte ser någon polis i närheten.
Filma! Det skadar aldrig att ha din kamera igång. Filma när dina vänner går igenom visitationen och låt dina vänner filma dig. Om du skulle utsättas för något du upplever är kränkande så finns det dokumenterat.
Kvinnlig visitatör! Är du kvinna har du alltid rätt att begära en kvinnlig visitatör. Detta betyder dock inte att kvinnliga visitatörer inte kan begå övergrepp.
Meddela SLO och ASK! För att kunna få en samlad bild av hur AIKs supportrar upplevt visitationen är vi tacksamma om vi informeras. Skicka ett mail till slo@aik.se och info@supporterklubben.com
Styrelsens blickar är riktade mot ett supporterhus
Vi är i mitten av September, hockeypremiären är bara en dag bort och i fotbollen så är vi mitt uppe i en brinnande guldstrid. Styrelsens arbete intensifieras och energinivån är hög. Trots det så räcker våra händer och hjärnor inte alltid till.
Under sommaren så publicerade vi en halvårsrapport där vi berättade om att vi vill utveckla verksamheten och göra styrelsen mindre operativ. En av anledningarna till att vi i styrelsen vill bli mindre operativa är för att kunna fokusera på strategiskt viktiga bitar. Det är även viktigt för oss att kunna involvera fler medlemmar, för att på så sätt skapa en bredare gemenskap med duktiga ambassadörer för ASK som på sitt sätt kan involvera ännu fler AIK:are i ASK.
En utav de större strategiska bitarna som vi vill arbeta mot är ett Supporterhus, eller en supporterlokal. Vi ser denna framtida lokal som en mötesplats för våra medlemmar där vi kan bedriva en mer professionell verksamhet som på sikt skulle kunna hjälpa oss att utvecklas som förening på ett sätt som vi i dagsläget inte har möjlighet till. I vår framtida lokal hoppas vi kunna sälja merchandise, titta på bortamatcher ihop (om man inte åker), ha seminarier och workshops, bedriva pubverksamhet etc.
Det här är dock inte möjligt utan er medlemmar. Just nu så tar bortaresor och merchandisearbetet upp stor mängd av vår tid. Det här är någonting som vi tror och hoppas att det finns intresse och kunskap hos våra medlemmar. Vi vill upprätta två arbetsgrupper som kommer att få driva dessa två områden. All typ av kunskap som kan tänkas bidra till dessa två gruppers arbete är välkommet. Vi har en stor tro på att just merchandise och bortaresor är något som har oerhört stor förbättringspotential, även fast det är två fungerande bitar i dagsläget.
Vi kommer att under hösten skapa riktlinjer och bygga strukturer för att dessa arbetsgruppers arbete ska flyta på så bra som möjligt. Vi i styrelsen är övertygade om att det arbetet vi precis har börjat är någonting som kommer att bli riktigt bra, men det kommer ta lång tid att bygga upp. Därför är vi oerhört tacksamma för all hjälp som vi kan få på vägen.
Vill du engagera dig? Hör av dig till info@supporterklubben.com
Med vänliga hälsningar,
Styrelsen i Allmänna Supporterklubben
Angående AIKs beslut att stänga Norra ståplats
Allmänna Supporterklubben står bakom klubbens beslut att stänga Norra Ståplats
AIK har beslutat sig för att stänga Norra ståplats i matchen mot FC Sheriff. Detta efter att polisen på mycket oklara grunder beslutat att kapaciteten för norra under matchen ska begränsas till hälften av det normala.
Allmänna Supporterklubben anser att det är bra att AIK markerar mot polisens rättsosäkra villkorstrappa och att det beslut som tagits är helt rätt.
AIK gör rätt i att inte acceptera de godtyckliga villkoren från polisen som allt mer tydligt framstår som straff mot Sveriges idrotts- och supporterrörelse och inte alls åtgärder för att uppnå “Säkra och stämningsfulla arrangemang”.
Det är nu viktigare än någonsin att vi supportrar står enade med klubben.
För mer information, se Rädda Svensk Fotboll och Villkorstrappan.se.
Obs! Vi uppmanar, tillsammans med övriga grupper på Norra Ståplats, till att köpa biljett på Norra övre. AIK meddelar också att du som redan köpt biljett eller Europakort på Norra Ståplats flyttas dit.
/Styrelsen i Allmänna Supporterklubben