Aktuellt
Allmänna Supporterklubben kommenterar det återupplivade OH-förbudet
2019 förbjöd Polisen så kallade OH-flaggor på vissa läktarsektioner. Förbudet gjorde att inga tygstycken större än 1x1 meter tilläts på ståplatsläktarna. Detta var ett förbud som fick massiv kritik, bland annat, för att det både påverkade tifoverksamheten negativt och även inskränkte det fria ordet på läktarna.
Efter massiv kritik från supportrar, media och klubbar så gjorde polisen ett förtydligande och förklarade att förbudet endast skulle gälla sådana tygstycken som tydligt skulle användas för maskering. Efter ett tag togs förbudet bort ur villkoren för de flesta av matcherna. Men, nu är det alltså tillbaka.
Sirius skriver idag på sin hemsida att de meddelats följande villkor inför deras match mot IFK Norrköping den 22 september:
”Banderoller, OH-flaggor och liknande föremål (i form av tygstycken eller annat material) som kan användas för att underlätta maskering får föras in på arenan endast om det sker före publikinsläpp och föremålet sätts upp på läktarens framkant.”
Det blir lätt att anta att de budskap som förts fram från läktare runt om i Sverige helt enkelt har blivit för obekväma för Polisen. På senare tid har budskapen från läktarna ofta handlat om kritik mot Polisens villkor och den så kallade villkorstrappan. Det är en skrämmande utveckling när en myndighet kan använda sin ställning för att tysta kritik som förs fram med demokratiska metoder.
Polisen går med förbudet ännu längre än vad de gjorde 2019 och det trots att man inte kunnat se några positiva effekter av denna typ av villkor. Polisens agerande är kontraproduktivt och en rent av provocerande attack på svensk läktarkultur. Beslutet kommer dessutom att leda till ett sämre ordningsläge på allsvenska matcher och ytterligare skada ett redan lågt förtroende för Polismyndigheten.
Det här är ett agerande som aldrig hade accepterats någon annanstans i samhället. Banderoller och flaggor är läktarens sätt att föra fram budskap och åsikter. Det hade varit otänkbart att förbjuda flaggor, plakat och dylikt på exempelvis en demonstration.
Allmänna Supporterklubben anser att Polismyndighetens maktmissbruk och odemokratiska metoder måste tas på allvar av ansvariga politiker. Det är inte värdigt ett fritt samhälle att en statlig institution försöker styra hur, och var, kritik ska få framföras.
Allmänna Supporterklubben kommenterar Polismyndighetens senaste plan för fotbollen
Allmänna Supporterklubben kommenterar Polismyndighetens senaste plan för fotbollen
Få kan ha undgått debatten kring villkorstrappan, Polisens avisering om att den skrotats, bevisen för att det inte stämde och slutligen myndighetens medgivande om att den fortsatt används.
Nu har, som Fotboll Sthlms Oscar Månsson var först att rapportera, till slut ett utkast letat sig ut från myndighetens arbete med en ny modell för arbetet med idrottsevenemang. ASK har tagit del av dokumenten och vi kan konstatera att det Polismyndigheten nu skickat ut på remiss till bland andra SEF (Svensk Elitfotboll) och SvFF verkar röra sig om en ”Villkorstrappan 2.0”. Det är inte en, som fotbollens aktörer (klubbar, ligorna, förbundet, supportrarna) efterfrågat, modell byggd på dialog, forskning och metoder som bevisligen fungerar. Modellen verkar vara utformad för att få tyst på den interna kritiken inom myndigheten snarare än att faktiskt göra något åt den kollektiva bestraffning villkorstrappan inneburit. Myndigheten har tillmötesgått vissa polisregioners krav på att själva få bestämma över villkoren och därigenom också ökat godtyckligheten och gjort modellen än mer oförutsägbar.
Polisens utkast till ny modell föreslår inte heller något strukturerat sätt att löpande utvärdera effekterna av Polismyndighetens villkor och innehåller dessutom formuleringar som sätter principen om ändamålsenlighet vid myndighetsutövning ur spel. Vi kan helt enkelt konstatera att myndigheten inte ens förstått, eller valt att förstå, vad kritiken av villkorstrappan handlat om.
Allmänna Supporterklubbens slutsats är att villkorstrappan lever och frodas! Polismyndighetens nya handbok innebär inte några egentliga ändringar jämfört med dagsläget. Myndigheten har endast tillmötesgått intern kritik, där man ifrån vissa polisregioner varit missnöjda med att Stockholm tvingat på dem en alltför repressiv och hårdför hållning gentemot svensk fotboll. Godtyckligheten, kontraproduktiviteten och den bristande, eller rättare sagt helt frånvarande, granskningen av myndighetens eget arbete kvarstår.
Villkorstrappan är i sin nya utformning fortsatt varken proportionerlig eller ändamålsenlig. Allmänna Supporterklubbens bedömning är att om utkastet förblir oförändrat kommer fotbollsläktarna i Sverige tömmas en efter en. Med Norra ståplats som första offer för myndighetens krig mot läktarkulturen.
Allmänna Supporterklubben kräver att klubbarna och SEF är tydliga i sitt svar till Polisen och pekar på samtliga av de brister som finns i Polisens utkast till handbok samt att man vägrar att ge upp innan myndigheten lyssnar. Vi måste kunna kräva att Polismyndigheten använder sig av fungerande metoder, att metoderna är ändamålsenliga och proportionerliga, att metoderna ger en gynnsam effekt på ordningsläget och att myndigheten löpande utvärderar att de når upp till dessa krav.
I texten som följer här nedan kommer vi att redogöra för varför vi drar ovanstående slutsatser och samtidigt visa vilka metoder det är som polisen vill använda sig av i framtiden. För mer information om vad villkorstrappan är rekommenderar vi www.villkorstrappan.se eller denna text här på vår webbsida.
Dokumenten ASK har tagit del av
Polisen har skickat ut två dokument på remiss (det vill säga för att få input och åsikter) till SEF (Svensk Elitfotboll). Det ena är en knapphändig sammanfattning som i princip bara beskriver vad Polisen tidigare skickat ut, hur lagstiftningen ser ut, till exempel att polisen får meddela villkor och att det är arrangören som är ansvarig för säkerheten på evenemanget. Det andra är själva handboken som ska ligga till grund för att, som polisen skriver, ”uppnå enhetlighet och tydlighet vid handläggning av ärenden om villkorsgivning. Arbetet med handboken utgår från polisens nationella inriktningsbeslut gällande arbetet med idrott.”. Det inriktningsbeslut man syftar på här är det inriktningsbeslut som togs 2021-03-31 där man beslutade att ta fram handboken. Det är handboken vi kommer beröra i denna text.
Handboken
Handboken inleds med ganska mycket myndighetstext, som egentligen bara beskriver det rättsliga läget kring tillståndsgivning. Till exempel vad som är en offentlig tillställning, att Polisen får meddela villkor, att arrangemanget är arrangörens ansvar, att de kan förbjuda offentliga tillställningar, hur överklagande går till, vem som bär straffansvar och så vidare.
Processen för tillståndsgivning
Handboken går sedan in på själva arbetet kring villkorsgivningen och redan i delen som beskriver själva processen inför match hittar vi något som vi vill belysa.
Här skriver polisen att det är polisregionerna som ska komma med förslag på villkor till Rättsenheten. Till skillnad från tidigare löften om att man vill göra villkorsgivningen mer enhetlig så gör man en helomvändning, lämnar uppgiften till den lokala polisen och gör det till en regional fråga. Det här kommer att innebära stora skillnader i villkorsgivningen mellan regionerna. Det kan vi konstatera efter att ha läst och skrivit om Stockholmspolisens försvar av, och Region Väst samt Syds kritik av, den ”gamla” villkorstrappan. Vi kan med andra ord räkna med att Stockholmsklubbarna kommer att bedömas hårdare och få andra straff än klubbarna i Göteborg och Malmö, fastän ordningsläget varit identiskt.
Polisen bryr sig inte om ifall deras villkor ger avsedd effekt
Nästa riktigt intressanta del hittar vi där Polisen beskriver hur uppföljning och utvärdering ska ske. Här är det vad som inte skrivs som vi reagerar mest på. Medan klubbarnas åtgärder och evenemang enligt handboken ska utvärderas löpande efter varje matchtillfälle så utvärderar Polisen sitt eget arbete endast en gång per år. Ingenstans skriver polisen att de förväntar sig att de villkor myndigheten meddelar ska utvärderas utifrån perspektivet att det ska finnas krav på att dessa ska uppnå avsedd effekt. Man utvärderar endast om åtgärderna i sin omfattning har varit tillräckliga och inte om de givit önskvärda resultat. Det är ett tankesätt som återigen pekar på att tanken med tillståndsgivningens utformning fortsatt är kollektiv bestraffning, snarare än att uppnå så trygga och säkra evenemang som möjligt. Om exempelvis en publikneddragning innebär att fler ordningsstörningar inträffar så blir den logiska följden – enligt Polisens modell – att man behöver minska kapaciteten ännu mer till nästa evenemang. Inte att metoden publikneddragningar inte fungerar. Alltså, samma sak som vi ser idag och har sett konsekvent sedan 2019.
Hur Polisens egna årliga utvärderingar brukar se ut vet vi redan: Polisens besked: Villkorstrappan en framgångsfaktor.
Utformning av villkor
Efter att snabbt och styvmoderligt ha avhandlat utvärderingen av sitt eget arbete går myndigheten in på delen om hur villkor ska utformas. Redan i första stycket så väljer man att försöka tvinga klubbarna att acceptera villkoren, oavsett hur de ser ut, genom att hota med att evenemanget inte får genomföras. Som vanligt skriver myndigheten att det är arrangören (Polisen använder konsekvent ordet ”anordnaren”) som ansvarar för att det råder god ordning. Efter det går man snabbt vidare till att säga att man avser att inte tillåta evenemang om anordnaren inte går med på alla de krav som myndigheten ställer.
Proportionerliga villkor
Myndigheten började redan i samband med att man aviserade att handboken skulle tas fram prata om att villkor ska vara proportionerliga. Proportionalitetsprincipen är en grundläggande rättssäkerhetsprincip, som innebär att vidtagna åtgärder inte ska gå utöver vad som är nödvändigt med hänsyn till ändamålet. Principen är särskilt viktigt vid offentlig maktutövning och myndighetsutövning. Det är alltså ett krav på Polismyndigheten att deras myndighetsutövande ska vara proportionerligt och ändamålsenligt. Det sistnämnda verkar de däremot ha glömt bort när de utformat handboken.
Handboken åsidosätter ändamålsenligheten
Genom myndighetens krassa konstaterande att ”Med utgångspunkt i de beviskrav som gäller i allmänna förvaltningsdomstolar bör det vara tillräckligt att Polismyndigheten gör sannolikt att villkoret kommer att förbättra möjligheten att ingripa mot brott och ordningsstörningar” så struntar myndigheten i ändamålsenligheten. Man säger egentligen att oavsett egentlig effekt på ordningsläget så kan myndigheten alltid peka på att ett villkor har underlättat för arrangör eller polis att ingripa mot ordningsstörningar. Det här har stora brister ur rättssäkerhetssynpunkt och är en av de sakerna som varit central i kritiken mot villkorstrappan. När man inte heller utvärderar om villkoren har en gynnsam effekt på ordningsläget så har man satt principen om ändamålsenlighet helt ur spel.
Trappan har blivit en pil?
Så här ser den nya villkorstrappan ut. Den är numera en pil, men när vi läser vad man lagt in i bedömningen, vilka åtgärder som är aktuella och hur resterande handbok är utformad kan vi konstatera att innehållet är detsamma. Villkorstrappan lever och frodas!
Polisen beskriver visserligen kort hur och när villkor kan mildras, vilket var något som saknades i den ”gamla” villkorstrappan. Men informationen om när det är lämpligt att mildra villkor är fortsatt knapphändig och det hela verkar, åtminstone vid en första anblick, ganska godtyckligt.
Handboken avslutas sedan med exempel på villkor som kan tillämpas vid olika typer av ordningsstörningar.
Ni kan själva läsa dessa här.
Hela handboken finns tillgänglig att läsa här.
Allmänna Supporterklubben är en fristående supporterförening till AIK.
Medlemskampanj 2021
När Allmänna Supporterklubben grundades 2015 var idén att samla AIKs samtliga supportrar under en och samma förening. En förening som ämnade bli Skandinaviens största och ena den stora massan AIK-supportrar i Sverige och världen. Genom åren har föreningen tagit sin form och vi börjar nu skönja det vi tror kan bli den stabila organisation som behövs i AIK-sfären, men det har vi bara sett början på.
Allmänna Supporterklubben har i dagsläget 659 medlemmar, varav ett fåtal är aktiva. Styrelsen är otroligt tacksamma för alla medlemmar som har valt att teckna medlemskap detta år. Vi vet dock att det finns många supportrar där ute som inte är medlemmar - och det är till er vi riktar oss nu.
Allmänna Supporterklubben har ett betydande inflytande i supportersverige. Det är någonting som vi är stolta och glada över, då vi vet att kravställningen inom AIK är att oavsett sektion, fråga eller problemlösning, så ska vi gå först och visa resterande del av supportersverige vägen. Och först går vi. Vad vi saknar i dagsläget är den stora massan AIK:are som backar upp oss.
Medlemmar som engagerar sig i frågor, som deltar på event eller som är aktiva i arbetsgrupper. Framförallt saknar vi den stora massan med medlemmar som ger oss den önskvärda tyngden i arbetet mot det supporter- och idrottssverige som vi eftersträvar.
Vi vill med denna medlemskampanj återstarta vår resa mot att bli Skandinaviens största Supporterförening. Med en egen föreningslokal, en hungrig styrelse som vill driva föreningen framåt med bra och hållbara strukturer samt ett nytt enkelt medlemssystem så vet vi att vi kan. Vi börjar med att sätta ett första mål för denna kampanj om 1100 medlemmar den 1 september.
Ditt medlemskap innebär bland annat att du är med och stöttar oss i vårt arbete för en levande supporterkultur, och att du kan åka med oss på bortamatcher. Nu på måndag åker vi till exempel båt till Uppsala Mer information om den resan och matchbiljetter som ingår hittar du här.
Bli medlem i Allmänna Supporterklubben. Gå in på www.supporterklubben.com/blimedlem !
AIK - VARBERG, LÖRDAG 10/7, 17:3o. GEMENSAM KOMMUNIKÉ FRÅN AIK:S SUPPORTERGRUPPER
Nästa lördag den 10/7 öppnas äntligen läktarna för supportar igen då strax över 15 000 personer tillåts spridas ut på Nationalarenans tre etage efter att regeringens restriktioner lättats något. Det är ett steg i rätt riktning mot det normala livet som vi välkomnar och ser fram emot.
Faktum är dock att för Norra Ståplats är vi tyvärr tillbaka till det "normala" redan på lördag. Vi säger detta med ett tyvärr, därför att klackläktaren till matchen mot Varberg har en kapacitet på 1200 personer. Det är endast ett par hundra färre än den senaste hemmamatchen som spelades med publik. Polisen proklamerade tidigare i år villkorstrappan som "skrotad" under pompa och ståt - men av allt att döma efter att rubrikerna lagt sig har ingenting förändrats till det bättre.
Man pratar fortfarande om permanent zonindelade läktare, personliga biljetter, mer intima visitationer och andra drakoniska åtgärder - och det utöver de tidigare kollektiva bestraffningar man redan infört och fortsätter hota med att utöka. Villkorstrappan gör att den bisarra verkligheten är så att pandemins restriktioner knappt går att särskilja från polisens tidigare angrepp på Norra Ståplats.
Därför har samtliga organiserade supportergrupper gemensamt beslutat att använda matchen mot Varberg och eventuella efterföljande matcher med fortsatta pandemirestriktioner till att uppmärksamma problemen med polisens villkorstrappa.
Självklart kommer vi att stötta våra spelare på planen och som alltid göra vårt yttersta för att representera AIK på bästa sätt. Men vi kommer inte närvara med gruppsymboler och banderoller. Det kommer endast synas en kollektiv protest mot polisen och deras villkorstrappa.
Som ett led i detta och som möjlighet för samtliga att delta i protesten lanserar vi nu en ny t-shirt. Tillsammans ska vi tydligt visa att vi inte glömt hotet vi står inför, och att vi aldrig kommer ge upp kampen om vår läktares frihet från repression.
T-shirten säljs redan nu via ASKs webshop, finns att beställa imorgon på träningen och säljs givetvis också på borden i matchen mot Varberg. Budskapet är enkelt och känns igen:
T-shirten kostar 100 kr och 100% av överskottet kommer att gå till AIK Tifo. Vi uppmanar samtliga som ska gå på matchen mot Varberg att inte bara köpa t-shirten utan även bära den på matchen.
Det senaste året har varit jobbigt och påfrestande men nästa lördag ses vi äntligen på läktaren igen. Äntligen ska vi stötta vår älskade klubb i 90+ tillägg och ta hem tre poäng. Känn hur solen återigen stiger över Råsunda. Gör det med vetskapen om att tillsammans kommer vi i slutändan alltid att segra.
Det är dags för match igen.
Framåt AIK!
SAMTLIGA SUPPORTERGRUPPER I AIK
KALLELSE TILL ÅRSMÖTE 2021
Allmänna Supporterklubben kallar till ordinarie årsmöte onsdagen den 28 april 2021. Årsmötet inleds klockan 18.30 och sker via Zoom. Några dagar innan årsmötet kommer en länk att skickas ut till samtliga medlemmar samt även på dagen för årsmötet att publiceras i några eller samtliga av våra kanaler. Ingen föranmälan krävs till årsmötet men ett giltigt medlemskap är en förutsättning för att kunna delta.
Då årsmötet sker digitalt är det inte möjligt att bli medlem på plats utan medlemskap behöver tecknas i förväg. Detta kan du göra via denna länk. Medlemmar som under året uppnår en ålder av minst 15 år har röst- och förslagsrätt men samtliga medlemmar, oavsett ålder, är välkomna.
VALBEREDNINGENS FÖRSLAG TILL STYRELSE:
Ordförande
Andreas Wassenius (nyval)
Ledamöter
Ann-Catrin Henriksson (omval)
Elvira Eriksson (nyval)
Gustaf Fant (nyval)
Karl Brandell Lindblad (nyval)
Mikael Karlsson (omval)
Sebastian Garpenschöld (omval)
Sixten Rosén (omval)
Avgående:
Ola Thews
Valberedningen vill tacka Ola för sitt outtröttliga arbete inom ASK! Allt från kampanjarbeten och banderoller till oförglömliga buss och tågresor och slutligen kampen om fakta och rättvisa för oss supportrar! Arvet du lämnar efter dig hoppas vi förvaltas och förädlas av kommande styrelse! Stort tack Ola!
Jonatan Sundqvist
Valberedningen vill tacka Jonatan för sitt hårda arbete i stort som smått samt sina viktiga inspel och insikter under årens gång! Inte minst Block Partyt vid Råstasjön 2018! Stort tack Jonatan!
VALBEREDNINGEN PRESENTERAR DE NYA NAMNFÖRSLAGEN TILL STYRELSEN LITE NÄRMARE:
Andreas Wassenius
Andreas har växlat upp stegvis under åren och byggt strukturer samt arbetsgrupper på ett föredömligt sätt. Andreas är väldigt omtyckt inom föreningen men även utanför, vilket vi värdesätter då ASK är verksamma med AIK:s andra supportergrupper såväl som klubbens olika specialidrotter. Andreas har också visat på väldigt starka ledarskapskvaliteter där prestige inte ingår, att därigenom ASK – tillsammans - tar tag och löser problem för att föra föreningen framåt.
Elvira Eriksson
Elvira behöver ingen närmre presentation anser vi. Hon har gjort ett fantastiskt arbete som ordförande för ASK och det är en glädje för oss att hon vill fortsätta sitta i styrelsen framgent! Hennes kunskap och engagemang för föreningens och AIK:s supportrar är ovärdeligt!
Gustav Fant
19 år gammal och studerar juridik på Uppsala Universitet. Har tidigare jobbat som försäljare av alpin skidutrustning i Stockholm.
Vad du gjort tidigare:
I ASK har jag tidigare deltagit i Förklädesfabriken och sålt merchandise på supportermarknad.
I övrigt har jag spenderat tid olika föreningsstyrelser. Jag satt i styrelsen för elevkåren på min gymnasieskola i tre års tid, varav ett år som vice ordförande och ett år som ordförande. Jag har även suttit i styrelsen för LVF, vilket var en ideell förening med uppdrag att anordna stora tävlingsarrangemang mellan läroverken i Stockholmsstad.
Beskriv ditt supporterskap:
Jag är en gedigen supporter som prioriterar Gnaget framför mycket annat. Under matchdag befinner jag mig på Östra. Fotbollen ligger mig varmast om hjärtat, men jag går även på mycket hockeymatcher.
Hur ser du på ASK?
Jag ser på ASK som en omåttligt betydelsefull förening i arbetet med att representera supportrar och våra intressen. Ett arbete som blivit ännu viktigare under senaste åren och som har ännu viktigare år framför sig.
…och varför du är AIK:are?
Kärleken till AIK fick jag i arv av min far. Det har alltid bara funnits en klubb för mig och kommer alltid bara finnas en. Jag är uppväxt med att AIK är störst, bäst och vackrast - en uppväxt jag är väldigt tacksam för.
Karl Brandell Lindblad
28 år gammal, jobbar till vardags som kommunikatör.
Vad du gjort tidigare:
Jag har varit med på en del av alla roliga saker ASK gjort de senaste åren. Var bland annat med på båtresan till Uppsala 2018, och tillverkade förkläden till vården under sommaren 2020.
Beskriv ditt supporterskap:
Ända sen jag vara barn har jag följt AIK, framför allt fotbollen, så mycket det gått – och jag har alltid sett AIK som en väldigt stor del i den jag är.
De senaste åren har jag suttit på Östra Övre på Nationalarenan med ett stort gäng vänner.
Hur ser du på ASK?
Jag ser det som mycket positivt att det finns en organisation som kan samla all kraft som finns kring AIK, för att göra bra saker!
…och varför du är AIK:are?
Varför det blev AIK före andra klubbar tror jag är för att AIK väcker känslor som ingen annan gör. Det finns säkert tusen anledningar till varför jag är AIK:are, men något jag känner som en särskilt stark är gemenskapen, passionen och stoltheten som följer med supporterskapet.
Årsmöteshandlingar
Föredragningslista
Verksamhetsberättelse 2020
Förenklat årsbokslut och förvaltningsberättelse 2020
Revisionsberättelse 2020
Verksamhetsplan 2021
Budget 2021
TA DITT ANSVAR KÖP ÅRSKORT!
I skrivande stund har svenska cupen dragit igång och den allsvenska säsongen är endast drygt en månad bort. En säsong som likt 2020 är oviss, osäker och huruvida vi kommer att få stå där på läktaren snart igen vet egentligen ingen. Men de restriktioner som begränsar oss är inget vi kan förändra här och nu utan det är helt enkelt den spelplanen vi bara måste vara redo att bemästra.
När du, jag - vi - sluter upp tillsammans bakom skölden och färgerna gör det påverkan. Vi är en fundamental del i det som är AIK. Om vi kan göra det på läktaren i år vet vi inte, och vi vet inte i vilka nummer vi tillåts återvända när den tiden är kommen. Men en sak vi kan göra är att skapa så bra förutsättningar som möjligt för klubben vi älskar. Vi vill att AIK ska vara så bra det bara går när vi väl står där på Norra, södra, östra och västra igen.
För att det ska vara möjligt krävs att DU tar ditt ansvar.
En av de absolut viktigaste handlingarna du som AIK:are kan och ska göra varje år är att köpa ett årskort. Utöver det du vanligtvis får tillbaka, möjligheten att se varje hemmamatch på plats, lägger ditt köp en sten i den ekonomiska grunden som varje lyckat år bygger på.
I år är ett årskort mer än bara din biljett in på Nationalarenan och din sten i grunden. Det är ditt sätt att visa din uppskattning. Uppskattning till Isidor Behrens, Lennart Johansson, Putte Kock och Per Karlsson. Det är ett sätt att visa din uppskattning till deras uppoffringar, och till alla andra personer som lagt stora delar av sina liv för att forma vår älskade klubb.
Det är dags att du ser dig själv i den svartgula spegeln och tar dig en rejäl funderare. Gör du verkligen allt du kan för AIK? I ärlighetens namn: gör du ens det minsta du kan?
Om svaret är något annat än ett rungande JA på den första frågan är det dags att ändra på det. Börja direkt med att köpa ett årskort, den finaste kärlekshandling du kan bidra med. Gå vidare med att uppmana din bästa kompis att också göra det och fortsätt sen med resten av den svartgula umgängeskretsen. ALLA behövs och DU är en viktig del av Allmänna Idrottsklubben. Du kan och måste göra skillnad.
En dag ses vi alla igen där AIK spelar. Tills dess bygger vi grunden. Det börjar här och nu. Ta ditt ansvar för AIK och köp årskort via aikfotboll.se/arskort direkt.
Tillsammans ska vi segra!
Allmänna Supporterklubben, Black Army, Smokinglirarna, Sol Invictus, Ultras Nord
ASK kommenterar Polisens nya plan för att kväva läktarkulturen
I dagarna har bland andra Fotboll STHLM rapporterat (1, 2, 3, 4) om de nya dokument som Polismyndigheten lämnat ut gällande den så kallade Villkorstrappan. Allmänna Supporterklubben har tagit del av samma material som media och kunnat göra följande konstateranden. Vi utvecklar kring varje punkt i texten nedan.
· Polisen håller fast vid sin strategi men byter taktik.
· 2021 kommer tillämpningen i landets alla regioner bli likadan som i Stockholm.
· Polisregion Stockholm är de drivande bakom Villkorstrappan.
· Polisen kommer fortsätta angripa Tifoverksamheten genom förbud mot OH-flaggor.
· Polisen vill förbjuda ståplats och hycklar inte längre med det.
· Polisen väljer aktivt att blunda för evidens.
· Stockholmspolisen ogillar demokratiska processer.
· Slutsats - Fortsatt dialog med Polismyndigheten är meningslös.
Polisen håller fast vid sin strategi men byter taktik
Trots att fotbollen med klubbar, förbund, supportrar och SEF stått enad. Trots varningar från forskare, kritik från politiker och oro från journalister. Trots två ärenden i förvaltningsrätten och helt utebliven effekt. Ja, trots det mesta så håller Polismyndigheten fast vid sin fatalt misslyckade strategi. Det framgår med all önskvärd tydlighet när inriktningsbeslutet från 2019 under 2020 förvandlats till ett beslut och ett handläggningsstöd. Enligt Polismyndighetens interna riktlinjer så är ett inriktningsbeslut endast temporärt och det är nu alltså tidigare inriktningsbeslut som övergått i en permanent rutin.
Här kan du läsa hela handläggningsstödet.
Sammanfattningsvis kan man säga att det är samma arbetsmetodik som 2019. I praktiken ska exempelvis bengalbränningar även fortsättningsvis automatiskt innebära villkorsskärpningar men efter Djurgårdens IF:s vinst i förvaltningsrätten gällande just effektvillkor (det vill säga att villkorsskärpningar sker om ordningsstörning har inträffat snarare än om tidigare villkor inte uppfyllts) så väljer myndigheten att formulera sig på ett nytt sätt. Det man nu säger är att arrangören måste ha kunnat ingripa mot ordningsstörningen, oavsett vilken typ av störning det varit, om inte villkoren ska skärpas.
Att ingripa på läktarplats är svårt och medför stora risker. Polisen väljer själva att avstå då det är många människor på en liten yta där möjligheten att backa undan en avancerande polisstyrka ofta saknas. Polisen har själva sagt att de troligtvis inte skulle gå in på läktaren om de inte hade en avsevärd personalstyrka men styrkan i sig innebär också ett problem då det bidrar till trängseln. Detta gör att ett ingripande oavsett hur många poliser som än finns på plats skulle vara osannolikt men likväl är det något man kräver att arrangören ska klara av.
En annan intressant sak i handläggningsstödet är ordvalen. Märk här när de använder orden SKA och KAN.
När en myndighet säger att något ”ska” göras så innebär det ett tvång. När myndigheten skriver ”kan” så innebär det däremot att det är en bedömningsfråga och alltså fortsatt kan skifta mellan regioner. Det kan exempelvis innebära att lag från exempelvis Skåne får tillbaka kapacitet om en match varit utan ordningsstörningar (en omöjlighet i sig med den mängden människor på en sådan liten yta) medan det i Stockholm aldrig återförs kapacitet.
2021 kommer tillämpningen i landets alla regioner bli likadan som i Stockholm
Under 2019 var Stockholmslagen absolut värst drabbade av Villkorstrappan. AIK:s ståplats som enligt klubben tar in 5500 åskådare gavs av Polismyndigheten en kapacitet på 2500 personer, eller endast 45% av maxkapaciteten. Det är värt att notera att läktaren är godkänd för 6500 personer av brandförsvaret.
När nu inriktningsbeslutet gått över till ett vanligt beslut, en permanent arbetsmetod, och handläggningsstödet tagits fram så kommer övriga regioner tvingas agera precis som Stockholm har gjort. Malmö och Göteborg, som tidigare varit relativt förskonade från alltför långtgående inskränkningar kan förvänta sig att drabbas hårt när publiken väl får återvända efter pandemin. Handläggningsstödet är riktat till samtliga avdelningar och Polisregioner. Ordet ”handläggningsstöd” låter kanske som att man vill ge lite vägledning i hur man ska arbeta men det handlar alltså om en tvingande instruktion.
Notera skrivelsen om att detta beslut upphäver tidigare inriktningsbeslut och att det gäller tillsvidare.
Polisregion Stockholm är de drivande bakom Villkorstrappan
I ett dokument som heter ”20200213 PM Sammanställning Remissvar av utskickat förslag till Inriktningsbeslut 2020” så har myndigheten sammanställt de svar som rättsenheter och operativa enheter i landet gett på förslaget om text för handläggningsstödet. Medan Stockholm, som visserligen tycker att man kan gå ännu längre i tillämpningen, är nästan lyriska i sin återkoppling på Villkorstrappan så är flera andra regioner mycket skeptiska.
Från dokumentet 20200213 PM Sammanställning Remissvar av utskickat förslag till Inriktningsbeslut 2020. Stockholmspolisens önskan om mer omfattande publikneddragningar.
Kritiken som kommer ifrån Polisregionerna Väst, Öst och Syd är i vissa avsnitt svidande. Samtliga regioner är missnöjda med att deras möjligheter att få vara med och påverka strategin varit i princip obefintliga. Idrottsrådet (styrt från Stockholm) har mer eller mindre tvingat strategin på resten av landet. Man är dock inte endast missnöjd med hur arbetet med att ta fram strategin sett ut. Man är även missnöjd med strategin i sig. Här är ett exempel på när Polisregion Väst själva upprepar några av de argument som supporterrörelsen hade mot Villkorstrappan förra året.
Från dokumentet 20200213 PM Sammanställning Remissvar av utskickat förslag till Inriktningsbeslut 2020.
Polisregion Väst är också inne på att villkoren kring kapacitetsminskningar mer framstår som ett straff än som något som förväntas leda till förbättring.
Från dokumentet 20200213 PM Sammanställning Remissvar av utskickat förslag till Inriktningsbeslut 2020.
Polisen kommer fortsätta angripa Tifoverksamheten genom förbud mot OH-flaggor
Något som flera av regionerna utanför Stockholm däremot är överens om är OH-förbudet. Nästan samtliga lyfter fram detta som något positivt även om vissa av regionerna önskar mer tydlighet i regelverket kring exakt vad som ska förbjudas. Detta i kombination till en positiv inställning till visitationsvillkor (”Samtyckesvisitioner”) gör att man kan anta att man vill försvåra för tifoverksamheten.
Här står Polisregion Stockholm lite vid sidan och tycker inte att OH-förbudet varit effektivt. De skriver så här.
Från dokumentet 20200213 PM Sammanställning Remissvar av utskickat förslag till Inriktningsbeslut 2020.
Polisen vill förbjuda ståplats
Något som återkommer både i inriktningsbeslutet, handläggningsstödet och i myndighetens kommunikation i övrigt är att publikreducering ska genomföras om inte ”mindre ingripande” åtgärder kan få den effekt som publikminskningsvillkoret riktar in sig på.
Från dokumentet 20211216 Beslut om Handläggningsstöd vid tillämpning av Polisens riktlinjer för villkorsgivning (villkorstrappan) - ersätter Inriktningsbeslut 2019
Under hela tiden som konflikten kring Villkorstrappan pågått har klubbarnas säkerhetsansvariga, journalister och supporterföreträdare försökt få några exempel på vad dessa ”mindre ingripande” åtgärder kan tänkas vara. Detta har Polismyndigheten inte velat, eller lyckats, förmedla. Bland remissvaren gömmer sig en kommentar ifrån Polisregion Stockholm som pekar på vad myndigheten anser vara en ”mindre ingripande” åtgärd. Att förbjuda ståplats.
Från dokumentet 20200213 PM Sammanställning Remissvar av utskickat förslag till Inriktningsbeslut 2020.
Polisen blundar för evidens och utsätter genom detta människor för fara
Likt tidigare så väljer Polisen aktivt att blunda för tidigare forskning visat att åtgärder likt Villkorstrappan inte kommer ge några effekter på ordningsläget annat än vid tomma läktare. Vi har tidigare gång på gång beskrivit hur forskare både i Sverige och internationellt kritiserat metoden.
Men, i remissvaret från Stockholm dyker även denna skrivelse om sektionering upp.
Från dokumentet 20200213 PM Sammanställning Remissvar av utskickat förslag till Inriktningsbeslut 2020.
Sektionering av ståplats tillämpas inte längre i någon större utsträckning eftersom det ofta kan vara farligt för åskådarna som befinner sig på den sektionerade ståplatsektionen. Som exempel kan nämnas att sektioneringen var en av de bidragande orsakerna till Hillsboroughkatastrofens höga dödstal.
Det Polisen säger här är att om de sagt att något ska sektioneras så ska det inte spela någon roll om brandskyddet säger emot, om forskning säger emot eller om tidigare erfarenheter säger emot. Det är helt enkelt något som ska genomföras. Oavsett risk för de som påverkas av beslutet.
Stockholmspolisen ogillar demokratiska processer
I sitt remissvar så hinner företrädare för Polisregion Stockholm med att kritisera både den svenska 51%-regeln och Sverige parlamentariska demokrati. Gällande 51%-regeln skriver Polisregion Stockholm så här.
Från dokumentet 20200213 PM Sammanställning Remissvar av utskickat förslag till Inriktningsbeslut 2020.
Polisen i Stockholm ogillar alltså att föreningarnas ägare, medlemmarna, påverkar vilka personer som väljs och får fortsatt förtroende i klubbarna. En minst sagt problematisk inställning till demokratiska processer och ägandeskap.
Nu nöjer sig inte Stockholmspolisen ens där. Gällande att politiker kan antas ha åsikter om myndighetens fatalt misslyckade strategi så skriver de följande.
Från dokumentet 20200213 PM Sammanställning Remissvar av utskickat förslag till Inriktningsbeslut 2020.
Att folkvalda personer använder sitt demokratiska mandat till att försöka förbättra en ohållbar situation anser alltså Polisen vara att ”ha svårt att navigera rätt”. Värt att återigen påpeka att tillämpningen av Villkorstrappan inte på något sätt handlar om gällande lagstiftning. Även om Polisen gärna ljuger om att Villkorstrappan är lag.
Slutsats - Fortsatt dialog med Polismyndigheten är meningslös
Under 2019 satt företrädare för Allmänna Supporterklubben i ett par möten med Stockholmspolisen. Något som inte gav särskilt mycket. När Polisen fick slut på argument för sin vansinniga strategi så pekade Stockholmspolisen gärna på ett ”tryck” ifrån övriga delar av landet. Att andra Polisregioner ansåg att Stockholmspolisen gått för långsamt fram med åtgärderna i Villkorstrappan. Helt enkelt formulerat som om Stockholmspolisen egentligen inte ville vara så hårdföra men tvingades till detta av de andra regionerna.
Dokumentet vi fått ta del av har visat att detta varit en lögn. En i en lång rad lögner från Polismyndigheten. Dokumentet visar också att Polisen har en djupt problematisk inställning till demokratiska institutioner i samhället och de verkar önska att Polisens arbete kunde ställas utanför de demokratiska spelregler som övriga samhället förhåller sig till.
Utöver att Polisen ljuger och är en djupt odemokratisk myndighet så verkar de inte vara mottagliga för forskning och vetenskap.
Att föra en dialog med en faktaförnekande, lögnaktig och demokratifientlig myndighet kommer inte leda oss någonstans. Fortsatt dialog med Polismyndigheten är enligt Allmänna Supporterklubben meningslös.
Vägen framåt behöver gå via politiska beslut.
#Siktahögt - Insamling GPS till AIK Dam
AIK Fotboll Dam spelar i år i Allsvenskan där vi hör hemma. Ett styrkebesked från klubben och något som gör oss supportrar stolta. Men, steget från Elitettan till Allsvenskan är stort och trots den överlägsenhet laget visade förra året så krävs en nivåhöjning för att lyckas i den högsta serien.
Detta gäller inte minst en nivåhöjning från oss supportrar. För att laget ska nå den nivån de behöver hålla, så är det dags för oss att hjälpa klubben. Därför startar nu vi supportrar insamlingskampanjen #Siktahögt.
Under hösten har dialoger mellan oss supportrar och ledare inom AIK Fotboll Dam pågått. Samtalen har handlat om vad som behövs rent materiellt för att skapa en bättre vardag och tillvaro på Skytteholms IP. Efter att ha diskuterat frågan i diverse sportråd och sammansättningar med representanter från AIK Dam och AIK Flick, så kom ett önskemål som går i linje med AIKs vision och mission.
Förra säsongen så bestod 50 % av spelarna i AIK spelare från akademin. Det här är någonting vi ska vara stolta över och vi ska sträva efter att bibehålla den höga andelen av spelare från egna led. Ska klubben fortsatta på det spåret även när vi spelar i landets högsta liga så behöver även flicklagen bättre förutsättningar. I dagsläget så saknar AIK Flick ett GPS-system, samtidigt som Damerna skulle behöva ett som är lite vassare än dagens.
Ett nytt GPS system till damerna kostar ungefär 100 000 SEK ink. moms. Om ett sånt kommer på plats så kan både Damlaget och Flicklaget ha fungerande GPS-system, som kan utveckla verksamheterna. GPS-systemen används för att följa spelare under träning och tävling så att man med hjälp av data från systemet kan utvärdera och specialanpassa träningsupplägg och liknande.
Vi har därför satt ett mål att vi innan den 7 februari ska ha samlat in 100 000 kronor så att vi kan köpa ett GPS-system inför säsongen. Vi tillsammans har nu möjlighet att göra stor skillnad för AIKs verksamhet. Vi önskar nu därför att privatpersoner och företag som kan, bidrar med valfri summa till den här insamlingen.
Swisha valfritt bidrag till 123 034 69 73 och märk ditt bidrag med ”GPS”.
Mer information kommer i våra kanaler.
Allmänna Supporterklubben
Black Army
Black Ladies
Smokinglirarna
Sol Invictus
Ultras Nord
Kom igen Gnaget! – en supporterreaktion.
Säsongen för herrlaget har inte startat som vi trott eller hoppats. Trenden har ännu inte vänt och den skrala poängskörden skapar oro, besvikelse och frustration även om vissa förbättringar kan skymtas. Samtidigt finns en brinnande vilja hos oss AIK:are att stötta laget när det går tungt.
Efter förlusten i senaste hemmamatchen föddes en gnista ur frustrationen. Ganska snabbt samlades över 100 000 kr in efter ett spontant initiativ och nu vill vi göra det än mer kraftfullt, organiserat och involvera så många AIK:are som möjligt.
Målet är att samla in 1 000 000 kr. Varenda krona som kommer in till kampanjen kommer att gå direkt till AIK Fotboll och pengarna kommer att användas för finansieringen av de förstärkningar som gjorts och görs i spelartruppen. Kan vi inte stötta på plats från läktaren så kan vi åtminstone försöka stötta på distans ekonomiskt och ganska omgående skapa bättre förutsättningar för klubben att ta sig ur den här situationen.
Swisha ditt bidrag till 123 535 17 47 och märk överföringen med ”Kom igen Gnaget!”. Var och en efter förmåga. Alla bidrag, stora som små, räknas.
Insamlingen kommer att pågå fram till 31 augusti (även om transferfönstret stänger den 25 augusti) så att alla ska få möjlighet att bidra och vara del av denna kraft som ska ta oss framåt. Det viktiga är inte när ditt bidrag kommer eller eller när nya spelare presenteras, utan att ditt bidrag kommer in. På så sätt är även vi supportrar en del av finansieringslösningen. För varje krona som kommer in via den här kampanjen har AIK Fotboll möjlighet att spara undan samma belopp inför kommande säsong. Med tanke på all ovisshet som finns i och med coronapandemin och matcher utan publik så finns det stora ekonomiska risker i framtiden för AIK Fotboll och med vårt stöd kan de riskerna mildras något.
Nu vänder vi det här tillsammans!
Kom igen Gnaget!
Följ insamlingen på AIK:s webbsida.
Allmänna Supporterklubben
Black Army
Den Svarta Massan
Smokinglirarna
Sol Invictus
Ultras Nord
NY KALLELSE TILL ÅRSMÖTE 2020 SAMT ÅRSMÖTESHANDLINGAR (Uppdaterad)
Allmänna Supporterklubben kallar till ordinarie årsmöte måndagen den 15:e juni 2020. Årsmötet inleds 18:30 och registreringen börjar en halvtimme innan, 18:00. Information om hur mötet kommer att genomföras, fysiskt eller digitalt, och i sådana fall med vilken lösning kommer vid ett senare tillfälle.
Uppdatering! Årsmötet genomförs digitalt via Zoom. Anmäl dig till årsmötet på denna länk för att få mötesinbjudan.
Om du av någon anledning inte kan delta digitalt eller får problem med föranmälan så kontakta styrelsen på info@allmannasupporterklubben.se.
Årsmötet skulle från början ha genomförts den 1:a april men på grund av Coronaviruset och den pandemi som råder ställdes det in. Detta är det nya datumet för årsmötet.
Anmälan till årsmötet:
För att vi ska kunna genomföra årsmötet på ett sätt som är säkert ur ett smittspridningshänseende kommer vi att behöva anpassa hur mötet genomförs baserat på hur många som ämnar delta. Därför har styrelsen en stark önskan om att du föranmäler ditt deltagande i mötet.
Det kommer att vara möjligt att bli medlem i samband med mötet; 50 kr för de under 18 år och 100 kr för övriga. Medlemmar som under året uppnår en ålder av minst 15 år har röst- och förslagsrätt men samtliga medlemmar, oavsett ålder, är välkomna. Vi önskar dock att man tecknar sitt medlemskap innan mötet. Detta kan du göra via denna länk.
Valberedningens förslag till styrelse:
Ordförande
Elvira Eriksson (omval)
Kassör
Nila Vikhe Patil (nyval)
Ledamöter
Ola Thews (omval)
Andreas Wassenius (omval)
Sixten Rosén (omval)
Ann-Catrin Henriksson (omval)
Jonatan Sundqvist (omval)
Mikael Karlsson (nyval)
Sebastian Garpenschöld (nyval)
Avgående:
Per Astemark
Valberedningen vill tacka Per för sina viktiga och avgörande insatser under sina tre år i ASK:s styrelse. Stort tack Per!
Valberedningen presenterar de nya namnförslagen till styrelsen lite närmare:
Nila Vikhe Patil
Är 34 år och jobbar som projektledare och revisor. Sitter för närvarande i kommunfullmäktige i Stockholm stad.
Vad du gjort tidigare:
Tills nyligen jobbade jag som politiskt sakkunnig i regeringskansliet, mest med fokus på pengafrågorna. Tidigare har jag varit controller. Jag har också varit föreningsaktiv sen jag var 16 år gammal och varit kassör och revisor och styrelseledamot i stort sett på alla nivåer inom politiken.
Beskriv ditt supporterskap:
Jag är otroligt entusiastisk och älskar att gå på match och jag älskar fotboll. Jag är relativt nyfrälst och har inte gått på matcher sen jag var liten direkt men sen första gången jag stod på Norra Stå för ca 1,5 år sen så blev jag helt tagen av upplevelsen.
…och varför du är AIK:are?
Jag tror alltid att AIK ska vinna och då är det ju tråkigt att hålla på nåt annat lag. AIK är väldigt speciellt. AIK har de bästa supportrarna och världens vackraste klubbmärke samt de finaste färgerna. Kraften i en grupp människor som vill samma sak och tror på samma mål är så fantastiskt inspirerande.
Mikael Karlsson
40 år och Head of Project Team på Bright Installation AB. Det innebär att jag är chef över projektledarna i ett företag som installerar ljud-, ljus- och videoteknik, samt scenmekanik, i offentlig miljö.
Vad du gjort tidigare:
Tidigare har jag engagerat mig i Stockholms musikscen och arrangerat klubbar och konserter. Mitt engagemang i AIK-kretsar har hittills inneburit ett väldigt aktivt medlemskap i ASK, där jag medverkat i flera arbetsgrupper.
Beskriv ditt supporterskap:
Mitt supporterskap är stående, och hyggligt sjungande. Missar inte en hemmamatch, och reser på ett par bortamatcher varje år. Försöker i alla lägen lyfta den föreningsdemokratiska aspekten.
…och varför du är AIK:are?
Jag har fått AIK genom vänner och gemenskap ganska sent i livet. Men efter en uppväxt i läktarkulturen (då gulsvart) kändes AIK och Norra Stå omedelbart som hemma.
Sebastian Garpenschöld
30 år gammal, arbetar som kiropraktor och personlig tränare.
Vad du gjort tidigare:
Inga tidigare engagemang men medlem i AIK sedan 1997, Black Army under tidigt 2000-tal och ASK och DSM sedan start.
Beskriv ditt supporterskap:
Började gå på hockey i mitten av 90-talet och senare fotboll i början av 2000-talet. Säsongskortsinnehavare i både fotboll och hockey sedan 2003. Sedan flytten från Råsunda har jag ökat min närvaro på bortamatcher och missar sällan ett tillfälle att se AIK på plats.
…och varför du är AIK:are?
Det började med emblemet, det var verkligen kärlek vid första ögonkastet. Sedan den dagen har anledningarna bara blivit fler och fler.
Här kan du ladda ner samtliga årsmöteshandlingar:
Föredragningslista
Förvaltningsberättelse
Resultaträkning
Balansräkning
Revisionsberättelse
Verksamhetsberättelse 2019
Verksamhetsplan 2020
Proposition från styrelsen gällande VAR
Proposition från styrelsen gällande spelbolagssamarbeten
Avstå återbetalning - Uppmaning från AIK:s supportergrupper
Idag meddelas grönt ljus från regeringen för att starta upp allsvenskan utan publik från mitten av juni. Vad AIK:s samtliga supportergrupper anser om detta samt hur vi avser att agera i detta läge har vi kommunicerat tidigare och våra ståndpunkter kommer vi att få anledning att återkomma till under sommaren och hösten. Idag är dock vårt fokus ett annat.
Pandemin som pågår påverkar oss alla på ett sätt eller annat. Människor har förlorat anhöriga och många andra har blivit svårt sjuka. Många har förlorat sitt arbete och fått ställa om sina liv helt. Liv, hälsa och en möjlighet att klara sin vardag går naturligtvis före allt annat men vi behöver också något positivt att se fram emot på andra sidan coronapandemin.
Det är må låta som en kliché vid det här laget men för oss AIK:are är Allmänna Idrottsklubben det som får oss att leva på riktigt. Det ger livet färg. Våra årstider delas in i säsonger. Vi pratar i omgångar snarare än veckor. Försäsong och cuper snarare än månader. Det är ingen hemlighet att en av AIK:s största styrkor sitter i våra medlemmar och supportrar. Den samhörighet som AIK ger oss innebär också att vi alla behöver göra allt vi kan för klubbens bästa.
Därför uppmanar vi alla AIK:are att i så stor utsträckning som möjligt avstå från återbetalning av sina årskort. Naturligtvis finns det gnagare bland oss som inte har möjligheten att helt avstå återbetalning, men det finns andra sätt än de rent ekonomiska att ta ansvar för vår klubb under tiden som krisen pågår. Det handlar inte bara om att överleva, att fortsätta existera, utan också om att kunna stå bättre rustade än våra konkurrenter när den här tiden är förbi. Se därför denna period med spel utan publik som ett tillfälle att fundera kring vad du kan bidra med för att hjälpa AIK att bli ännu starkare.
Vi har gång på gång visat att det svartgula kollektivet är både kreativt och målmedvetet. När andra famlat efter en riktning att följa har vi valt att visa vår handlingskraft genom att agera resolut och röja vår egen väg. Låt oss ta avstamp i detta och tillsammans se till att det AIK vi kommer tillbaka till när pandemin är över är ett AIK som är starkare än någonsin.
Gör allt som du kan för det som får oss att leva, inte bara existera.
Samtliga supportergrupper i AIK
Allmänna Förklädesfabriken - Skyddskläder till vården
I Region Stockholm går det enligt uppgift åt cirka 60 000 skyddsförkläden varje dag, behovet är stort och bristen är mer eller mindre konstant.
Mot denna bakgrund bestämde sig AIK:s supportergrupper för att tillsammans börja tillverka skyddsförkläden, med “Förklädesfabriken i Farsta” som förlaga. På cirka två veckor har vi nu tillsammans med olika sponsorer ordnat fram en lokal, material och den utrustning som behövs för att påbörja tillverkningen.
Vi behöver nu dig som vill hjälpa till med att tillverka dessa förkläden. Arbetet är enkelt (efter ett pass kommer du att ha total koll på hur du ska göra) och sker i grupper om 10 fördelat på 2 4-timmars pass varje dag. Skyddsutrustning, utbildning och snacks tillhandahålls i lokalen på Pyramidvägen 5 i Arenastaden i Solna.
Detta är ett utmärkt tillfälle att göra något som kan vara alla till gagn i den kris som är Coronapandemin men framförallt kommer det bli roligt och ett tillfälle att lära känna andra människor. Det kommer garanterat att vara en hel del Gnagare på plats men varken idrottsintresse eller supporterskap är någon form av krav. Vem du än är så är du välkommen att hjälpa till i Allmänna Förklädesfabriken.
Inga samlingar vid Allsvenskt spel - Kommuniké från samtliga av AIK:s supportergrupper
Den senaste tiden har en start av allsvenskan kommit att diskuteras allt mer intensivt i media och än finns inga tydliga besked. En sak som står säker är att svensk fotboll är inne i en enormt tuff period. Från fotbollens håll är uppfattningen alltjämt samstämmig: spelet måste komma igång så snart som möjligt. Detta behöver ske utan publik på grund av risken för smittspridning.
Folkhälsomyndigheten har hittills valt att inte ge klartecken för spel och en anledning till det är oro för att supportrar ska samlas kring arenor och på pubar i samband med en start av allsvenskan inför tomma läktare. Den oron är obefogad.
Sedan starten av pandemin har AIK:s supportrar tagit och fortsätter ta ansvar på olika sätt. Naturligtvis i vardagen som de flesta andra men även genom exempelvis:
· Insamlingskampanjer
· Hjälpinitiativ till utsatta riskgrupper och andra
· Olika former av stöd till sjukvårdspersonal (så som matlådor och matchbiljetter)
· Tillverkning av skyddsutrustning till vårdpersonal
Vi ämnar fortsätta agera på samma sätt och fortsätta ta vårt ansvar. Det innebär att vi inte kommer anordna några samlingar, varken på pubar eller utanför några arenor, till de matcher som spelas utan publik. Vi uppmanar alla AIK:are att själva ta det personliga ansvar som denna kris kräver.
Som AIK-supportrar kommer vi aldrig att förorda spel inför tomma läktare. Supportrarna är hjärtat som pumpar liv i allsvenskan, särskilt i AIK. Men den situation vi står inför nu innebär att vi motvilligt måste acceptera det som för en kort tid sedan skulle ha varit fullkomligt otänkbart. Vi är motståndare till spel utan publik men har insett att det nu handlar om klubbarnas överlevnad.
Tyvärr är den bistra sanningen att hotet mot svensk läktarkultur kvarstår även när pandemin är förbi. Polisens så kallade villkorstrappa innebär bland annat att alla supportrar inte per automatik är välkomna tillbaka när FHM lättar sina restriktioner. Vi väljer därför att inte se matcher utan publik enbart som ett nödvändigt ont och en kortsiktig räddning för klubbarnas ekonomi utan även som ett tillfälle att lyfta fram vad Polisens villkorstrappa rent praktiskt kommer innebära för svensk fotboll. När allsvenskan drar igång utan publik kommer det bli tydligt för alla vilken framtid som väntar svensk fotboll om Polismyndigheten får fortsätta med sin farliga strategi.
Svensk fotboll drivs framåt av energin som skapas av supporterkollektivet och den kan aldrig ersättas av något annat. De matcher som spelas inför tomma läktare kommer att utgöra en enorm kontrast mot den allsvenska vi är vana att se, den som varje vecka utgörs av tusentals människor som genuint bryr sig om sina föreningar. Vi uppmanar alla fotbollsälskare att se de kommande matcherna utan publik genom dessa glasögon. När väl supportrar släpps in igen är det upp till oss alla att tillsammans se till så att svensk fotboll kan utvecklas och frodas istället för att fortsätta inskränkas och förstöras. Sveriges nationalsport är också landets största folkrörelse och pandemins framfart som stannat upp vardagen har gett oss en möjlighet att reflektera kring vad fotbollen betyder för oss. Låt oss ta till vara på det tillfället.
SAMTLIGA SUPPORTERGRUPPER I AIK
NY KALLELSE TILL ÅRSMÖTE 2020 SAMT ÅRSMÖTESHANDLINGAR
Allmänna Supporterklubben kallar till ordinarie årsmöte måndagen den 15:e juni 2020. Årsmötet inleds 18:30 och registreringen börjar en halvtimme innan, 18:00. Information om hur mötet kommer att genomföras, fysiskt eller digitalt, och i sådana fall med vilken lösning kommer vid ett senare tillfälle.
Årsmötet skulle från början ha genomförts den 1:a april men på grund av Coronaviruset och den pandemi som råder ställdes det in. Detta är det nya datumet för årsmötet.
Anmälan till årsmötet:
För att vi ska kunna genomföra årsmötet på ett sätt som är säkert ur ett smittspridningshänseende kommer vi att behöva anpassa hur mötet genomförs baserat på hur många som ämnar delta. Därför har styrelsen en stark önskan om att du föranmäler ditt deltagande i mötet.
Det kommer att vara möjligt att bli medlem i samband med mötet; 50 kr för de under 18 år och 100 kr för övriga. Medlemmar som under året uppnår en ålder av minst 15 år har röst- och förslagsrätt men samtliga medlemmar, oavsett ålder, är välkomna. Vi önskar dock att man tecknar sitt medlemskap innan mötet. Detta kan du göra via denna länk.
Valberedningens förslag till styrelse:
Ordförande
Elvira Eriksson (omval)
Kassör
Nila Vikhe Patil (nyval)
Ledamöter
Ola Thews (omval)
Andreas Wassenius (omval)
Sixten Rosén (omval)
Ann-Catrin Henriksson (omval)
Jonatan Sundqvist (omval)
Mikael Karlsson (nyval)
Sebastian Garpenschöld (nyval)
Avgående:
Per Astemark
Valberedningen vill tacka Per för sina viktiga och avgörande insatser under sina tre år i ASK:s styrelse. Stort tack Per!
Valberedningen presenterar de nya namnförslagen till styrelsen lite närmare:
Nila Vikhe Patil
Är 34 år och jobbar som projektledare och revisor. Sitter för närvarande i kommunfullmäktige i Stockholm stad.
Vad du gjort tidigare:
Tills nyligen jobbade jag som politiskt sakkunnig i regeringskansliet, mest med fokus på pengafrågorna. Tidigare har jag varit controller. Jag har också varit föreningsaktiv sen jag var 16 år gammal och varit kassör och revisor och styrelseledamot i stort sett på alla nivåer inom politiken.
Beskriv ditt supporterskap:
Jag är otroligt entusiastisk och älskar att gå på match och jag älskar fotboll. Jag är relativt nyfrälst och har inte gått på matcher sen jag var liten direkt men sen första gången jag stod på Norra Stå för ca 1,5 år sen så blev jag helt tagen av upplevelsen.
…och varför du är AIK:are?
Jag tror alltid att AIK ska vinna och då är det ju tråkigt att hålla på nåt annat lag. AIK är väldigt speciellt. AIK har de bästa supportrarna och världens vackraste klubbmärke samt de finaste färgerna. Kraften i en grupp människor som vill samma sak och tror på samma mål är så fantastiskt inspirerande.
Mikael Karlsson
40 år och Head of Project Team på Bright Installation AB. Det innebär att jag är chef över projektledarna i ett företag som installerar ljud-, ljus- och videoteknik, samt scenmekanik, i offentlig miljö.
Vad du gjort tidigare:
Tidigare har jag engagerat mig i Stockholms musikscen och arrangerat klubbar och konserter. Mitt engagemang i AIK-kretsar har hittills inneburit ett väldigt aktivt medlemskap i ASK, där jag medverkat i flera arbetsgrupper.
Beskriv ditt supporterskap:
Mitt supporterskap är stående, och hyggligt sjungande. Missar inte en hemmamatch, och reser på ett par bortamatcher varje år. Försöker i alla lägen lyfta den föreningsdemokratiska aspekten.
…och varför du är AIK:are?
Jag har fått AIK genom vänner och gemenskap ganska sent i livet. Men efter en uppväxt i läktarkulturen (då gulsvart) kändes AIK och Norra Stå omedelbart som hemma.
Sebastian Garpenschöld
30 år gammal, arbetar som kiropraktor och personlig tränare.
Vad du gjort tidigare:
Inga tidigare engagemang men medlem i AIK sedan 1997, Black Army under tidigt 2000-tal och ASK och DSM sedan start.
Beskriv ditt supporterskap:
Började gå på hockey i mitten av 90-talet och senare fotboll i början av 2000-talet. Säsongskortsinnehavare i både fotboll och hockey sedan 2003. Sedan flytten från Råsunda har jag ökat min närvaro på bortamatcher och missar sällan ett tillfälle att se AIK på plats.
…och varför du är AIK:are?
Det började med emblemet, det var verkligen kärlek vid första ögonkastet. Sedan den dagen har anledningarna bara blivit fler och fler.
Här kan du ladda ner samtliga årsmöteshandlingar:
(Årsmöteshandlingar ska vara årsmötet tillhanda 15 dagar innan årsmötet så ytterligare underlag kommer att publiceras inom kort)
Föredragningslista
Förvaltningsberättelse
Resultaträkning
Balansräkning
Revisionsberättelse
Proposition från styrelsen gällande VAR
Proposition från styrelsen gällande spelbolagssamarbeten
Årsmötet skjuts upp
På grund av den pågående pandemin och det läge som råder i Stockholm har styrelsen beslutat att årsmötet, som skulle ägt rum den 1:a april, skjuts upp. Vi har i nuläget inget förslag på nytt datum men hoppas på att kunna genomföra årsmötet innan sommaren.
Även om detta såklart är beklagligt så ser vi att det var det bästa alternativet givet hur läget är just nu och vi hoppas att våra medlemmar har förståelse för beslutet.
Ny kallelse kommer att skickas ut så snart vi vet när årsmötet kan genomföras.
Styrelsen i Allmänna Supporterklubben
Uttalande angående Coronaviruset och tomma läktare
Bara minuter innan ASK skulle släppa biljetterna till bussresan ned till Malmö för söndagens match kom beskedet om att Malmö hade stoppat all försäljning av biljetter till matchen. Vi ställde in resan och en timme efter kom så beskedet om att regeringen, för att undvika spridning av sjukdomen Covid-19, stoppar alla allmänna folksamlingar med över 500 deltagare.
ASK har inga åsikter om beslutet i sig och litar på att det är fattat på inrådan av experter men vi har sedan tidigare kommit överens om ett förhållningssätt till publikförbud på matcher - och slutsatsen är enkel. ASK ställer sig mot publikfria matcher i Allsvenskan. Enligt oss bör fokus ligga på att senarelägga eller komprimera säsongen.
För att möjliggöra detta bör man se över möjligheten att, för de lag som inte själva spelar i Europa, nyttja UEFA-datumen, minimera tid mellan matcher, slopa sommaruppehållet och om EM inte spelas, nyttja även de datumen. Självklart under förutsättningen att läget förändrats här i Sverige.
Som Björn Wesström så föredömligt förklarade igår innebär publikfria matcher stora ekonomiska problem för AIK och övriga klubbar i Allsvenskan.
Förutom detta är den kanske största anledningen till ASK:s förhållning till frågan att fotboll ska spelas med och för publiken på plats. Om ingen har möjlighet att närvara på matcherna finns det således ingen anledning att spela. Allsvenskan består av 30 omgångar, och matcher utan publik i bara en månad innebär att en betydande del av supportrarnas chanser att se sitt lag går om intet.
Slutligen vill ASK uppmana alla övriga supporterföreningar i Sverige att uttrycka sin vilja att Allsvensk fotboll inte spelas inför tomma läktare. Fotboll ska spelas med publik på läktarna. Supportrarna är navet i Svensk fotboll. Utan oss, ingen fest.
KALLELSE TILL ÅRSMÖTE 2020 SAMT ÅRSMÖTESHANDLINGAR
Allmänna Supporterklubben kallar till ordinarie årsmöte onsdagen den 1 april 2020 på Läckergommen, Stråkvägen 6 i Solna. Årsmötet inleds 18:30 och registreringen börjar en halvtimme innan, 18:00. Medtag legitimation.
Det är möjligt att bli medlem på plats via kort- eller kontantbetalning; 50 kr för de under 18 år och 100 kr för övriga. Medlemmar som under året uppnår en ålder av minst 15 år har röst- och förslagsrätt men samtliga medlemmar, oavsett ålder, är välkomna.
Valberedningens förslag till styrelse:
Ordförande
Elvira Eriksson (omval)
Kassör
Nila Vikhe Patil (nyval)
Ledamöter
Ola Thews (omval)
Andreas Wassenius (omval)
Sixten Rosén (omval)
Ann-Catrin Henriksson (omval)
Jonatan Sundqvist (omval)
Mikael Karlsson (nyval)
Sebastian Garpenschöld (nyval)
Avgående:
Per Astemark
Valberedningen vill tacka Per för sina viktiga och avgörande insatser under sina tre år i ASK:s styrelse. Stort tack Per!
Valberedningen presenterar de nya namnförslagen till styrelsen lite närmare:
Nila Vikhe Patil
Är 34 år och jobbar som projektledare och revisor. Sitter för närvarande i kommunfullmäktige i Stockholm stad.
Vad du gjort tidigare:
Tills nyligen jobbade jag som politiskt sakkunnig i regeringskansliet, mest med fokus på pengafrågorna. Tidigare har jag varit controller. Jag har också varit föreningsaktiv sen jag var 16 år gammal och varit kassör och revisor och styrelseledamot i stort sett på alla nivåer inom politiken.
Beskriv ditt supporterskap:
Jag är otroligt entusiastisk och älskar att gå på match och jag älskar fotboll. Jag är relativt nyfrälst och har inte gått på matcher sen jag var liten direkt men sen första gången jag stod på Norra Stå för ca 1,5 år sen så blev jag helt tagen av upplevelsen.
…och varför du är AIK:are?
Jag tror alltid att AIK ska vinna och då är det ju tråkigt att hålla på nåt annat lag. AIK är väldigt speciellt. AIK har de bästa supportrarna och världens vackraste klubbmärke samt de finaste färgerna. Kraften i en grupp människor som vill samma sak och tror på samma mål är så fantastiskt inspirerande.
Mikael Karlsson
40 år och Head of Project Team på Bright Installation AB. Det innebär att jag är chef över projektledarna i ett företag som installerar ljud-, ljus- och videoteknik, samt scenmekanik, i offentlig miljö.
Vad du gjort tidigare:
Tidigare har jag engagerat mig i Stockholms musikscen och arrangerat klubbar och konserter. Mitt engagemang i AIK-kretsar har hittills inneburit ett väldigt aktivt medlemskap i ASK, där jag medverkat i flera arbetsgrupper.
Beskriv ditt supporterskap:
Mitt supporterskap är stående, och hyggligt sjungande. Missar inte en hemmamatch, och reser på ett par bortamatcher varje år. Försöker i alla lägen lyfta den föreningsdemokratiska aspekten.
…och varför du är AIK:are?
Jag har fått AIK genom vänner och gemenskap ganska sent i livet. Men efter en uppväxt i läktarkulturen (då gulsvart) kändes AIK och Norra Stå omedelbart som hemma.
Sebastian Garpenschöld
30 år gammal, arbetar som kiropraktor och personlig tränare.
Vad du gjort tidigare:
Inga tidigare engagemang men medlem i AIK sedan 1997, Black Army under tidigt 2000-tal och ASK och DSM sedan start.
Beskriv ditt supporterskap:
Började gå på hockey i mitten av 90-talet och senare fotboll i början av 2000-talet. Säsongskortsinnehavare i både fotboll och hockey sedan 2003. Sedan flytten från Råsunda har jag ökat min närvaro på bortamatcher och missar sällan ett tillfälle att se AIK på plats.
…och varför du är AIK:are?
Det började med emblemet, det var verkligen kärlek vid första ögonkastet. Sedan den dagen har anledningarna bara blivit fler och fler.
Här kan du ladda ner samtliga årsmöteshandlingar:
(Årsmöteshandlingar ska vara årsmötet tillhanda 15 dagar innan årsmötet så ytterligare underlag kommer att publiceras inom kort)
Föredragningslista
Förvaltningsberättelse
Resultaträkning
Balansräkning
Revisionsberättelse
Proposition från styrelsen gällande VAR
Proposition från styrelsen gällande spelbolagssamarbeten
Ola Thews: Välkomna till säsongen 2020 - Tråkigt att så få av er fick komma
Med försäsongen avklarad är nu äntligen tävlingssäsongen igång med matcher i Svenska cupen på både dam- och herrsidan. Bland de flesta supportrar är årets första månader, med försäsong och cupgruppspel, en tid av nervositet, spänning och drömmar. Till viss del kanske även oro. Oro över ett knackigt spel, över de skador som hunnit uppkomma, över hur truppen är balanserad eller i allra värsta fall den oro som föds ur känslan att säsongen är förlorad innan den knappt hunnit dra igång.
I år skyms dessa sedvanliga orosmoln av ett än större. Ett mörkt moln av tankar på huruvida vi kommer att få se vårt lag under året, om det i sådana fall kommer krävas att vi låter okända personer ta oss på brösten och i skrevet och om vi kommer tillåtas uttrycka oss med tifon och banderoller från läktaren.
Jag känner en stark och uppriktig oro för upptrappade våldsamheter mellan supportrar och polis. Oro till följd av att polisen öppnat för användande av tårgas vid fotbollsmatcher. Oro över att straffas för andra människors handlingar. Helt enkelt oro för vad som kan följa av att en desperat Polismyndighet förklarat krig mot Sveriges största folkrörelse, fotbollen.
2019 - Ett år av Polisens kollektiva bestraffningar och verkningslösa åtgärder
Säsongen 2019 präglades till stora delar av Polisen och den så kallade Villkorstrappan. Ni kan läsa mer om Villkorstrappan här. Konflikten stod med Polismyndigheten å ena sidan och å andra sidan fotbollsklubbar, supportrar, förbund och ligor. I stort sett samtliga idrottens aktörer ansåg att Polisens åtgärder saknade legitimitet, proportionalitet och förutsägbarhet. Inte heller ansågs åtgärderna, som dömdes ut av såväl svenska som internationella forskare, vara ändamålsenliga. Proportionalitet, ändamålsenlighet och förutsägbarhet ska genomsyra allt Polisen gör men det har de uppenbarligen glömt bort och de verkar nu mer ägna sig åt verkningslösa åtgärder och kollektiv bestraffning.
Under hösten förlorade Polisen en rättsprocess kopplad till Villkorstrappan. Kammarrätten ansåg att Polisens villkor inte var tydliga och inte beskrev vad arrangören förväntades uppnå. En seger för fotbollen ansåg många. Tyvärr tycks Polisen anse att domen ger dem legitimitet till ytterligare ”handlingsdirigerande” krav. Vad detta kommer att innebära är svårt att sia men jag skulle bli förvånad om det vore något positivt för fotbollen.
I Stockholm har Polisen vägrat ange hur de tänker inför den här säsongen. Om de ska fortsätta gå rakt emot etablerat evidensbaserade metoder eller återgå till det mer dialoginriktade arbetssätt som rönt framgång innan 2019. Men, Hammarbys första hemmamatch för året ger tyvärr sken av att myndigheten börjar 2020 precis där de slutade 2019.
Ny dom i förvaltningsrätten en väckarklocka
Detta är inget annat än en katastrof för de klubbar som hittills drabbats. AIK slutade säsongen med 2500 platser på ståplats och utan utsikter om ökning. Klubben överklagade beslutet och igår föll dom i förvaltningsrätten. Kortfattat kan sägas att förvaltningsrätten accepterar Polisens beskrivning av situationen på läktaren som ett brinnande slagfält och dömer därefter. Inget fel av Polisen att begränsa antalet personer till en knapp tredjedel av läktarens totala kapacitet är därför slutsatsen. Domen ska naturligtvis överklagas av AIK.
Detta kanske kan vara en väckarklocka för dig som trodde att något hade vunnits förra säsongen, att det skulle bli bättre 2020 eller att myndigheten tagit sitt förnuft till fånga. Sanningen är sannolikt den motsatta.
Vi ser, precis som exempelvis Djurgårdens säkerhetsansvarige Mats Jonsson, framför oss att säsongen 2020 kommer bli värre än säsongen 2019. Ingenting verkar ha rört sig i rätt riktning från förra året och tomma ståplatsläktare, åtminstone i Stockholm, känns mer garanterade än sannolika. Det ser kortfattat jävligt mörkt ut. Frågan är vad vi gör åt det? Vad gör du åt det? Ger du upp och låter Polisen ta ifrån oss vårt hem, vår passion och vår kultur? Gör du motstånd?
Vad kan du göra?
För oss är svaret självklart. Detta är en kamp vi måste vinna, hur hopplöst det än känns idag. För att lyckas med detta måste vi alla hjälpas åt. Alla kan göra någonting.
· Mellan 12/3 och 26/4 bereds en motion i Justitieutskottet som syftar till att kritiskt genomlysa hur svensk polis arbetar med fotbolls- och supporterrelaterade frågor. Om denna motion röstas igenom så är det en stor seger för supporterrörelsen. En sak du kan göra här är att kontakta ledamöterna i utskottet och försöka förmå dem att ställa sig positiva till motionen. Oavsett partifärg eller politisk hemvist. Kontaktuppgifter hittar du här.
· SFSU och SEF har lagt fram förslag om att ta fram en nationell samordnare som ska arbeta med frågan. Samma sak gäller här. Kontakta de riksdagsledamöter som företräder ett parti du röstar på och försök få dem att tvinga regeringen att ta fram denna samordnare.
· Gå med i en supporterförening. Företrädelsevis en som i likhet med ASK tar frågan om Villkorstrappan på det allvar den förtjänar.
· Underskatta inte det lilla opinionsbildande arbetet. Prata med folk på jobbet, skolan osv om frågan.
· Har du en plattform, vilken som helst, Instagram, blogg, Youtubekanal, poddcast, någon Facebooksida du driver eller vad som helst som har minsta anknytning till fotboll eller supporterkultur så se till att nyttja den. Se till att lyfta hur illa genomtänkt myndighetens arbete var 2019 och att 2020 ser ut att bli värre.
Vi har inte råd att förlora den här kampen. Det skulle vara döden för svensk supporterkultur, döden för svensk fotboll och spiken i kistan för många unga människors tro på Polismyndigheten och i förlängningen den svenska rättsstaten.
Rädda svensk fotboll – Skrota Villkorstrappan!
Ola Thews
Vice Ordförande
Allmänna Supporterklubben
ASK kommenterar AIK Fotbolls handlingsplan för Villkorstrappan, Polisen och supporterfrågorna
Den 12:e oktober gick styrelsen Allmänna Supporterklubben ut med ett öppet brev till styrelsen och ledningen i AIK Fotboll.
ASK kritiserade i brevet ledningen i AIK:s brist på handlingskraft och strategi i frågan om den så kallade Villkorstrappan. Vi upplevde att frågan inte togs på så pass stort allvar som den faktiskt kräver, att AIK i vissa delar agerade undfallet och att AIK inte ville arbeta tillsammans med oss supportrar för att försöka få polisen att ändra sig eller politikerna att ingripa.
AIK presenterar handlingsplan
För några veckor sedan bjöds supportergrupperna i AIK in till ett möte där AIK presenterade den handlingsplan för polis-, supporter- och evenemangsfrågan man tagit fram och där vi supportrar fick komma med åsikter och inspel på handlingsplanen. Idag, 12/2, har nu AIK färdigställt och även officiellt presenterat handlingsplanen.
Handlingsplanen uppfyller de krav vi tidigare har ställt på klubben och man markerar även, genom att som enda klubb i Sverige införa en strategisk SLO, att man ämnar att bedriva detta arbete tillsammans med oss supportrar. Något som vi saknade förra året.
ASK är mycket glada över den handlingsplan som presenterats och att AIK återigen tar klivet fram och går i främsta ledet i kampen för en levande läktarkultur, för ett enat AIK och mot polisens repression.
Nu blickar vi framåt. Tillsammans!
Styrelsen i Allmänna Supporterklubben
Länk till AIK:s handlingsplan: https://www.aikfotboll.se/nyheter/aik-fotboll-presenterar-handlingsplan-for-polis-supporter-och-evenemangsfragan
Allmänna Supporterklubben Startar insamling för AIK Freetong
Under hösten knöts banden mellan ASK och AIK Freetong starkare. I samband med att ASK hade äran att träffa representanter från klubben skapades kontakt och framtida samarbeten började diskuteras. I samma veva skänkte AIK Innebandy en mängd kläder till AIK Freetong som sedan dess har nyttjats flitigt nere i Freetown.
AIK är välkänt i Sierra Leone, och framförallt i Freetown. Det är, enligt de representanter ASK träffat, inte ovanligt att AIK-tröjor syns i högre utsträckning än tröjor från världslag som Real Madrid, Inter eller Manchester United på Freetowns gator.
AIK Freetong spelar just nu i gamla uppsättningar AIK-ställ, vilket vi inte tycker duger åt våra Sierra Leonska vänner. Därför startar vi nu en insamling med målet att köpa minst en uppsättning á 20 exemplar av förra årets matchtröjor. Dessa kostar 699 styck, vilket innebär att saken är biff om vi tillsammans samlar in 14 000 kronor. Förhoppningsvis kan vi lösa många fler och köpa upp hela lagret från AIK Shop vilket skulle ge AIK Freetong ännu bättre möjligheter!
Insamlingen börjar idag och pågår fram till söndagen den 16 februari. Swisha ditt bidrag till 123 034 69 73 och märk din betalning med ”AIK Freetong”.
Ps. Om du vill hjälpa till med framtida projekt inom CSR - tveka inte att höra av dig till oss! Ds.