Allmänna Supporterklubben tackar Elvira Eriksson

Elvira Eriksson har haft en betydande roll för Allmänna Supporterklubben under hela föreningens livstid. Som styrelseledamot, vice ordförande och ordförande har Elvira varit en av de enskilt viktigaste personerna i vår unga förenings historia.  När hon nu väljer att avsluta sitt engagemang i styrelsen vill vi ge henne vårt varmaste tack. Utan Elvira hade Allmänna Supporterklubben inte varit den föreningen vi är i dag. 

Det går naturligtvis inte att sammanfatta alla de tusen och åter tusen timmar av ideellt arbete som Elvira har lagt ner under sitt långa engagemang men vi vill ändå lyfta några exempel på de saker Elvira har åstadkommit i Allmänna Supporterklubben.

Redan innan Elvira valdes till styrelseledamot så hade hon en viktig roll i att utveckla ASK:s kommunikation. Inte bara skötte hon föreningens kommunikation gentemot medlemmarna utan hon fick också, och tog, möjligheten att skriva en blogg på Nyheter24 där hon förde fram supporterperspektivet till en målgrupp som annars inte hade nåtts. Det finns många fler exempel på när Elviras initiativ har gjort att ASK och supporterfrågor har nått ut genom mediebruset. Ett är kampanjen #slåinte då vi delade ut armband med den texten inför Bajenderbyt 2017 för att uppmärksamma polisens brutalitet mot supportrar. 

2018 valdes Elvira till ordförande och under hennes ledning kunde ASK genomföra ännu fler aktiviteter för medlemmar och andra AIK:are. Några exempel är guldfesten i slutet av säsongen, bortabåten till Sirius och flera block partys inför hemmamatch. Elvira har varit en drivande person bakom ASK:s stora arrangemang och den som inte har gett upp förrän projekten har rotts i land.  

2019 var som vi alla minns ett besvärligt år när Polisen började arbeta enligt Villkorstrappan. Flaggor förbjöds på flera läktare och kapaciteten på ståplats minskades för att kollektivt bestraffa oss supportrar även för mindre ordningsstörningar. Medan andra såg på och kände maktlöshet inför Polisens agerande så skred Elvira till handling. Hon skapade och drev en arbetsgrupp för att med opinionsbildning och aktioner försöka förändra Polisens arbetssätt. Samordningen i arbetsgruppen blev snabbt det enskilt viktigaste verktyget supporterrörelsen hade i kampen mot Villkorstrappan. Det är svårt att tänka sig att den förändring i hanteringen av fotbollen som myndigheten nu gjort hade kommit till utan det tryck som supporterrörelsen lyckades utöva och som hade sitt ursprung i just den arbetsgruppen. Svensk fotboll har Elvira att tacka för mycket. 

2020 gick som vi alla vet i pandemins tecken och trots att supportrar inte längre var välkomna på arenorna runt om i landet hittade Elvira sätt att fortsätta engagera och föra samman AIK:s supportrar.  På hennes initiativ och genom hennes ledarskap startade ASK Allmänna Förklädesfabriken där frivilliga gnagare samlades för att tillverka tusentals skyddsförkläden som levererades till vårdhem och sjukhus när bristen var som värst. 

En annan fråga som Elvira började driva redan 2017 är den om en supporterlokal för AIK:are och 2021 blev den drömmen till slut verklighet. ASK har nu en egen lokal på Parkvägen 19 i Solna som är en naturlig mötesplats för engagerade medlemmar och andra gnagare där vi kan ha möten, ses för en bärs, innan eller efter match, och mycket annat. 

Elvira har alltid stått för ett tydligt och rakt ledarskap. Det vi tar upp ovan är bara exempel på ett fåtal av alla de saker som inte hade blivit detsamma utan henne, inte minst för att hon har en otrolig förmåga att sporra och skapa engagemang även hos andra. 

Genom sitt raka och orädda sätt att agera har Elvira också varit viktig i dialogen med AIK. Oavsett sektion eller ämne har hon alltid varit konstruktiv och lösningsorienterad, aldrig avstått från att ställa krav och alltid ställt de frågor som behöver ställas. Alltid med supportrarnas bästa för ögonen. Detsamma har gällt i möten med myndighetspersoner och politiker. 

Det är omöjligt att veta var Allmänna Supporterklubben hade varit utan allt jobb Elvira lagt ner men vi vet att hon, och hennes ledarskap, har gjort att föreningen har tagit större kliv än vad vi annars skulle ha gjort. ASK:s medlemmar och många fler därtill, både AIK:are och andra, är skyldiga Elvira ett stort tack!

Allmänna Supporterklubbens främsta syfte är att främja och utveckla supporterkulturen i och kring AIK. Ingen har lyckats bättre med det än Elvira Eriksson.

KALLELSE TILL ÅRSMÖTE 2022

Allmänna Supporterklubben kallar till ordinarie årsmöte måndagen den 30 maj 2022 i Allmänna Supporterklubbens lokaler på Parkvägen 19. Årsmötet inleds klockan 18.30. Ingen föranmälan krävs till årsmötet men ett giltigt medlemskap är en förutsättning för att kunna delta.

Medlemmar som under året uppnår en ålder av minst 15 år har röst- och förslagsrätt men samtliga medlemmar, oavsett ålder, är välkomna. Medlemskap kan du teckna på denna länk.

Årsmöteshandlingar:
Föredragningslista
Förenklat årsbokslut 2021
Verksamhetsberättelse 2021
Verksamhetsplan 2022

VALBEREDNINGENS FÖRSLAG TILL STYRELSE:

Ordförande
Andreas Wassenius (omval)

Ledamöter 
Ann-Catrin Henriksson (omval)
Gustaf Fant (omval)
Mikael Karlsson (omval)
Sebastian Garpenschöld (omval)
Eric Nilsson (nyval)
Anneli Rannamaa Söderström (nyval)
Johan Thelander (nyval)

Suppleanter
Sixten Rosén (nyval)

Avgående: 
Elvira Eriksson
Karl Brandell Lindblad

VALBEREDNINGEN PRESENTERAR DE NYA NAMNFÖRSLAGEN TILL STYRELSEN LITE NÄRMARE:

Eric Nilsson, 26 år, bolagsjurist
Var väldigt aktiv i studentlivet när jag pluggade i Uppsala. Podd, bar- och restaurangverksamhet, kårpolitiker, hållit i insparkar, faddrat. Gjort en massa mer som bäst kan sammanfattas som att hjälpa till när det behövts. Flyttade hem till söderort i somras efter 8 år som Uppsalagnagare och känner att jag har tid att lägga ner!

Vad du gjort tidigare:
Tyvärr sparsamt engagemang kring AIK. BA-medlem nån gång 2011, ASK-medlem. Försökte engagera mig i AIK:s historikgrupp men blev inte av pga pandemin. Kikat bortamatch i ASK:s lokaler nån gång. Härjat lite på twitter om covid och villkorstrappan.

Beskriv ditt supporterskap:
Årskort på Norra sen 2010 och enstaka bortamatcher per säsong (utöver bortaderbyn). Fetast var väl Nordsjälland, Maribor, Östersund och Kalmar.

Och varför du är AIK:are?
Gnagare sen lågstadiet, ingen i familjen var sportintresserad men i klassen fanns det många störiga djurgårdare. Att få se deras fula s k klubbmärke på någon rast, och sen få se AIKs sköld gjorde att det blev Gnaget. Därefter har det bara växt ju äldre man blivit!

Anneli Rannamaa Söderström, 39 år, Strategisk kommunikatör
Jobbade senast som biträdande presschef på Regeringskansliet men har pausat arbetslivet för okynnesstudier och läser just nu Sport, konsumtion och kultur på Malmö universitet.

Vad du gjort tidigare:
Jag har varit ideellt engagerad i olika frågor så länge jag kan minnas och har bred erfarenhet av föreningsliv. Runt ASK har jag hjälpt till lite där det behövts, främst med arbetet mot Villkorstrappan.

Beskriv ditt supporterskap:
Årskort på Norra. Dricker helst en kanna på Ryggen innan match.

Och varför du är AIK:are?
För att det är helt orimligt att vara något annat än AIK:are.

Johan Thelander, 37 år, fritidshemslärare
Namn: Johan Thelander​
Ålder: 37
Bor: i Akalla tillsammans med fru och två kids.
Jobbar: arbetar på lågstadiet som fritidhemslärare i Husby.
AIK:
Linje Blå AIK! Men det aktiva supporterskapet kom sent i livet, sedan 2016 hittar ni mig sjungandes på Norra Stå. Jag gick med i ASK 2018 och har länge velat engagera mig mer inom ASK för AIK, men heltidsarbete kombinerat med heltidsstudier har tyvärr satt käppar i hjulet för det, men det var då och nu är nu. Brinner för AIK & föreningsliv och anser att supporterkulturen är bland få genuint inkluderande och på riktigt demokratiska mötesplatser som finns kvar i en annars så segregerad stad som Stockholm. Det är av högsta vikt att vi tillsammans värnar den från attacker och inskränkningar [bl.a. villkorstrappan], men vi ska inte bara värna och försvara den utan också flytta fram våra positioner, växa och i det arbetet spelar ASK en avgörande roll. Att förhoppningsvis få möjligheten att delta i detta arbete känns oerhört ärofullt.

AIK 131 år - en supportermarsch i Isidors fotspår

Den 15 februari 2021 firade Allmänna Idrottsklubben 130 år. Inför födelsedagen publicerade vi en text om hur vi tillsammans kan skapa nya traditioner kring en av årets största högtider och göra vår födelsedag till något större som gynnar hela AIK. Kvällen firades inte bara med århundradets mest fantastiska fyrverkeri vid stadshuset, strax dessförinnan var vi - i enlighet med Folkhälsomyndighetens restriktioner - 8 personer från olika supporterföreningar som genomförde den så kallade Isidor Behréns Språngmarsch från Hantverkargatan till Norrmalmstorg.
Ett kärt minne som under året som passerat burits med en fast beslutsamhet om att ”Nästa år, då jävlar!”

Då som nu härjar covid-19-pandemin i vårt land, men trots det ser vi ingen anledning till att inte fortsätta vår nya tradition som i framtiden skulle kunna bli en stor fest och högtidsdag för alla AIK:are. I år vill vi tillsammans med fler medlemmar och supportrar slå följe längs med Hantverkargatan, Stadshusbron, Fredsgatan och Kungsträdgården fram till målet vid vår födelseplats, i hjärtat av Stockholm. Tillsammans med 2091 har vi under året som passerat varit i kontakt med AIK:s huvudstyrelse som från och med nästa år, när vi förhoppningsvis slipper restriktioner och osäkerhet på grund av covid-19, vill vara med och arrangera tillställningen. Då hoppas vi också att det inte bara blir tal en supportermarsch utan, för de som vill, också ett tävlingslopp samt med ett större AIK-evenemang på Norrmalmstorg. Detta tycker vi inte hindrar oss supportrar från att göra det vi kan bäst: samlas, sjunga, marschera och fira, redan i år.

Så för att ladda upp inför hela föreningens arrangemang under klubbens 132-års dag nästa år, låt oss supportrar tillsammans mötas upp och fira vårt gamla fina AIK på födelsedagen den 15 februari i år. Vi bjuder härmed tillsammans med redaktionen från 2091 in till allmän samling på Fridhemsplan (Hantverkargatan 90) kl 17:00 för att kl 17:15 tillsammans marschera ned de ca 3 km mot Norrmalmstorg och Biblioteksgatan 8. Väl framme (ca kl 18:00) hyllar vi vår klubb och utbringar ett fyrfaldigt leve för klubben i vårt hjärta, för att sedan bege oss till Hovet där AIK Hockey ser till att vi får fortsätta firandet. Från Norrmalmstorg så är det enklast att åka från Östermalmstorg till Slussen, för att sedan byta tunnelbana där. Resan från Östermalmstorg tar ungefär 15 minuter, så det finns gott om tid att delta i både marsch och sedan till Hovet.

Vår förhoppning är att så många AIK:are som möjligt vill vara med och göra firandet av vår klubb till någonting större, om än på ett sätt som blir lite avskalat med tanke på pandemin som har varit och att restriktionerna precis har tagits bort.

Sprid ordet till nära och kära, till årskortsgänget du brukar gå på matcher med och till svartgula kollegor. Delta gärna också i eventet på Facebook (länk) och investera i en ny halsduk från AIK Shop (www.aikshop.se). 

Väl mött på Fridhemsplan. Svartgult gatan fram!

 ASK / 2091

ASK kommenterar Förvaltningsrättens dom

Den 18 januari 2022 meddelade Förvaltningsrätten i Stockholm dom i mål 30010–21, avseende AIK Fotbolls (för enkelhetens skull kommer vi benämna AIK Fotboll som endast ”AIK” i resten av texten) överklagande av Polismyndighetens beslut om tillämpning av ordningslagen inför matchen mellan AIK och Djurgårdens IF den 3 oktober 2021. Förvaltningsrätten avslog AIK:s överklagande. Nedan följer en kortare redogörelse för skälen till domen och vad det innebär för AIK och andra fotbollsarrangörer.

AIK:s överklagande

Inför derbymatchen 3 oktober 2021 hade AIK ansökt om tillstånd för att anordna en offentlig tillställning. Detta är något som AIK gör inför varje match. Enligt ordningslagen är en fotbollsmatch med publik just en offentlig tillställning.

Ansökan beviljades, men det var förenat med olika villkor. Ett av villkoren var att publiken på Norra Ståplats skulle reduceras med 3 000 åskådare. Det var också detta som var huvudsaken i målet i Förvaltningsrätten. AIK yrkade i första hand att villkoret skulle upphävas, i andra hand att villkoret skulle ändras så att den totala kapaciteten på Norra Ståplats uppgick till 5 500 åskådare. AIK anförde bland annat att villkoret från Polismyndighetens sida inte var tillräckligt motiverat, eftersom myndigheten inte på ett tydligt sätt hade förklarat hur AIK som arrangör skulle agera för att undvika villkorskravet.

Vidare menade AIK att det huvudsakliga syftet med villkoret, att anställd säkerhetspersonal och polis ska kunna ingripa mot ordningsstörningar på ståplatsläktaren, inte kunde uppfyllas med hjälp av villkoret – det enda sättet som det syftet kan uppfyllas på är genom att reducera kapaciteten till noll åskådare på Norra Ståplats. Syftet med åtgärden var därför varken skäligen påkallat, eller stod i proportion till dess inverkan.

Polismyndigheten å sin sida hänvisade huvudsakligen till att det tidigare förekommit ordningsstörningar på läktarna, att åtgärderna vidtagna från AIK:s sida i samband med dessa ordningsstörningar inte varit tillräckliga samt att villkoret inte var oproportionerligt ingripande för AIK som arrangör.

Förvaltningsrättens dom

Frågan som Förvaltningsrätten hade att bedöma var om minskad publik var nödvändigt för att upprätthålla ordning och säkerhet på derbymatchen. Utgångspunkten för Förvaltningsrättens bedömning var om villkorets art och innehåll var skäligen påkallat – något som kan intolkas blev ”knäckfrågan” i målet baserat på hur rätten motiverade sitt beslut. De villkor Polismyndigheten beslutar för att en offentlig tillställning ska få genomföras får nämligen inte framstå som onödigt belastande eller innebära ett obefogat intrång i rätten att anordna en sådan. Förvaltningsrättens bedömning landande i att villkoret var skäligen påkallat, med hänsyn till den ordning och säkerhet som rådde under matcherna AIK – BK Häcken (22 augusti 2021), AIK – Örebro SK (28 augusti 2021) samt AIK – IFK Göteborg (20 september 2021).

Syftet med villkoren var att det skulle bli lättare för anställd personal och polis att ingripa på ståplatsläktaren vid behov. Det faktum att liknande villkor meddelats tidigare, men inte haft avsevärd effekt på ordningsläget eller uppnått det syfte som villkoren var uppställda för - bedömde inte Förvaltningsrätten förändrande den bedömningen.

Förvaltningsrätten hänvisar i domen till att matcher till sin natur skiljer sig från gång till gång och att det därför inte är omotiverat att vidta liknande villkor till nästa match. Bara för att villkoren inte gav avsedd effekt den förra gången, innebär det inte att de inte kan fungera nästa gång. Förvaltningsrätten kunde heller inte bedöma att villkoret inneburit onyttiga förluster för AIK eftersom den totala publikkapaciteten på arenan inte hade minskats och åskådare kunde omplaceras till andra sektioner. Det ifrågasatta villkoret var alltså riktigt och överklagandet avslogs.

Konsekvenser av domen

Nå, nu när domen är någorlunda redogjord för – vad innebär detta utöver att AIK ”förlorade” i sak? Förvaltningsrättens bedömning är rent objektivt inte i sig särskilt kontroversiell. Problemet ligger inte i bedömningen, utan snarare i vad som föregått överklagandet. Polismyndigheten har kunnat presentera material som hänvisar till att det förekommit ordningsstörningar under tidigare arrangemang – därför är villkoret skäligen påkallat.

Vad som emellertid gör domen intressant är att den på ett hårresande sätt beskriver det omöjliga i att bedriva arrangörsverksamhet. AIK kan inte, genom att vidta egna säkerhetsåtgärder, undvika villkor som kräver att antalet tillåtna åskådare minskas. Så länge som det förekommer ordningsstörningar på Norra Ståplats, så kommer kapacitetsvillkoret användas. Det spelar ingen roll att villkoret tidigare inte har varit förenat med framgång – AIK:s egna åtgärder kommer alltid förbli otillräckliga och resultatet blir kapacitetsneddragningar.

En matcharrangör måste uppenbarligen uppfinna hjulet på nytt för att kunna undkomma vissa inskränkningar. Villkorsbestämningen från Polismyndighetens sida är för snävt inriktade på problemidentifiering och ”snabba lösningar”, för om man minskar antalet åskådare på ståplats så försvinner upphovsmakarna till ordningsstörningarna och med dem problemet? Väl?

Allmänna Supporterklubbens analys av domen

Det är tydligt att tröskeln för vad som är skäligen påkallat är för lågt ställd, i synnerhet beträffande ett fall som detta då en och samma arrangör utför likadana arrangemang under kontinuerliga tidsperioder.

Med hänsyn till den verksamhet AIK bedriver finns det möjlighet att noggrant och på längre sikt se över vilka åtgärder som är framgångsrika och vilka krav man kan ställa på varandra – en möjlighet som i dagsläget försummas. Polismyndigheten och Förvaltningsrätten medger förvisso att publikneddragningar innebär olägenheter för AIK som arrangör, men dessa olägenheter är inte tillräckligt missgynnande för att åtgärden skall anses oproportionerlig. Det blir ett ”Moment-22”. Problem existerar – verkningslös inskränkande åtgärd vidtas – problemet kvarstår – problemet existerar – verkningslös inskränkande åtgärd vidtas.

Förvaltningsrättens dom belyser den (parodiska) problematik som har uppstått i relationen mellan myndighet och arrangör, när samarbete och dialog historiskt lämnats ute i kylan. Resultatet är att Polismyndigheten fortsatt tillåts arbeta på samma sätt även om deras åtgärder är bevisat kontraproduktiva.

Allmänna Supporterklubben är en fristående supporterförening till AIK.

Artikel: Att skriva en motion

Den 1 februari har både ASK och AIK FF deadline för att skicka in motioner till kommande årsmöten. Här kommer en beskrivning av hur en motion är sammansatt och några tips om vad du ska tänka på när du skriver en motion!

Senast den 1 februari kan röstberättigade medlemmar skicka in förslag på saker som ska tas upp på nästkommande årsmöten. Som röstberättigad medlem räknas den som har betalt medlemsavgiften och fyller minst 18 år under året.

En motion kan handla om det mesta i AIK FF, respektive ASK:s, verksamhet, stadgefrågor, policyfrågor och allmänna frågor, men inte personfrågor, personalfrågor, valfrågor eller frågor som ligger utanför organisationens arbetsområde, utan sånt som man faktiskt kan påverka. Att skriva en motion om att förbjuda konstgräs i Allsvenskan hjälper inte, eftersom AIK FF inte kan besluta om detta. Däremot kan man skriva en motion där man vill att AIK ska ta ställning för att förbjuda konstgräs i Allsvenskan, eller att man vill att styrelsen ska driva frågan inom de organ som faktiskt kan besluta om frågan.

Det finns egentligen inga formella regler för hur en motion ska skrivas, men det finns en del saker som brukar ingå, och som gör det lättare att behandla motionen på ett korrekt sätt.

Motionen bör inledas en rubrik som tydligt sammanfattar motionens innehåll. Därefter följer oftast en argumenterande text där ni redogör för motionens bakgrund, vad man vill uppnå med motionen och varför detta skulle vara bra. Detta kallas brödtext. Tänk på att en väldigt kort brödtext kanske gör det svårt att förstå vad det är ni vill uppnå, men en för lång text kanske blir onödigt krånglig och svår att ta till sig. Försök hitta en lagom längd! Oftast räcker det med en sida text totalt sett.

Efter detta kommer förslagen till beslut, de så kallade att-satserna (Vi föreslår att: …) Här beskriver man vad som ska beslutas. Om det är en stadgeändring bör att-satsen innehålla ett ordagrant förslag till den nya formuleringen. Även i andra frågor bör man vara så tydlig som möjligt med formuleringen, så att det inte råder någon tvekan om vad som har beslutats. Skriv sedan under motionen med ditt/era namn.

Andra bra tips är att försöka avgränsa motionen tydligt. Det är bättre att skriva flera olika motioner än att försöka klämma in många olika beslutspunkter som inte hör ihop med varandra.

Diskutera gärna era motioner med andra, och skriv gärna motioner tillsammans. Ofta blir en motion bättre av att man är några stycken som tänker några varv tillsammans.
Väl mött på årsmötena!

Motioner till AIK FF:s årsmöte skickas hit: styrelsenff@aik.se (märk mailet med AIK FF:s årsmöte) Motioner till ASK:s årsmöte skickas hit: info@supporterklubben.com (märk mailet ASK Årsmöte)

Text: Daniel Torbjörnsson

Dags att lämna in motioner!

Den 1 februari är sista inlämningsdag inför Allmänna Supporterklubbens årsmöte. Har du en motion att lämna in? Skicka den till info@supporterklubben.com

Årssummering 2021

Hej alla AIK:are!

Vi kan nu lägga ytterligare ett verksamhetsår bakom oss, och precis som för ett år sedan när vi summerade 2020, blev det ett ytterst märkligt år. Vi har påverkats något enormt av Covid-19, och sättet vi lever våra supporterliv kantas än idag av mycket märkliga omständigheter och ingenting är som vanligt. När vi tittar tillbaka på 2021 så kan vi dock glatt konstatera att vi fick leva det supporterskap vi önskade i ett gäng omgångar, och det tar vi med oss nu in i 2022.

Utöver den förbaskade pandemin, så ser vi oroligt på hur Villkorstrappan frodas och lever vidare från Polismyndigheten. Polismyndighetens syn på tillståndsgivningen vid idrottsarrangemang i Sverige är beklaglig, och vi som supporterförening ger allt för att skydda den läktarkultur som bär Fotbollssverige på sina axlar.

ASK initierade under året, i samarbete med övriga supportergrupper I AIK samt supportergrupper i Djurgården och Hammarby, en kampanj i form av bland annat en namninsamling mot Villkorstrappan. Namninsamlingen samlade drygt 20 000 underskrifter och kampanjen delades av bland andra spelare och tränare i AIK Fotboll, journalister, politiker och till och med poliser.

Med det sagt påverkas styrelsens arbete något enormt, och saker som vi tidigare har lagt tid på hinns helt enkelt inte med. Insamlingar för välgörande ändamål, Pubar och andra supporterrelaterade aktiviteter får helt enkelt stå åt sidan för arbetet med Villkorstrappan. Oerhört tråkigt att vi som ideellt arbetande behöver lägga tid på detta, men nödvändigt och något som vi hoppas kunna titta stolt tillbaka på när vi förhoppningsvis har segrat i denna kamp.

Utöver detta kan vi summera vårt första år med en egen supporterlokal. I och med pandemin har vi inte kunnat använda den riktigt på sätt som vi har önskat, men hoppas kunna göra det kommande år. Vi ser just nu över olika sätt som gör att vi på längre sikt kan säkerställa den finansiella delen för supporterlokalen. Håll gärna utkik i våra kanaler om hur just du kan hjälpa till och stötta oss i det arbetet så att vi kan behålla vår fina lokal. Har ni inte besökt den så hittar ni den på Parkvägen 19 i Solna, ett stenkast från Råsundas Norra läktare.

En otroligt viktig del i vårt arbete för att finansiera lokalen är vår merchandiseförsäljning. Vi har under året öppnat upp vår pop-upförsäljning inte mindre än 10 gånger, och det är en otroligt viktig del i föreningens ekonomi, så vi ska göra allt vi kan för att fortsätta få ut produkter som ni gillar, och vi hoppas att ni stöttar oss genom att kanske införskaffa lite merchandise från oss.

Den viktigaste delen för oss som supporterförening är medlemmarna. Vi vill att ni ska vara aktiva, och vi ser gärna att ni är många. Under sommaren lanserade vi vår medlemskampanj som ett första steg på vår resa om att bli den största Supporterföreningen i Skandinavien. Vi slutade på 1300 medlemmar 2021, vilket är det högsta medlemsantalet i vår 6-åriga historia. Under 2022 har vi satt upp ett mål om att ha 2022 medlemmar när vi summerar året. Lite drygt 25% av våra medlemmar från förra året har förnyat sitt medlemskap till 2022 och vi ser gärna att den siffran stiger de närmsta dagarna. Länken där ni kan förnya ert medlemskap eller bli medlemmar hittar ni här.

Vi i styrelsen önskar er en god fortsättning, och hoppas att vi ses på den Allmänna Premiärträningen den 10 januari!

AIK-julkort och tryckmaterial från Christopher Anderton

Den svartgula designern Christopher Anderton ville hjälpa till att sprida julstämning till alla AIK:are.
Därför finns nu en batch med julpapper, etiketter, julhälsningar och en bonus att hämta här!

Christopher finns att hitta på twitter @deluxive och instagram @chanderton

Namninsamling mot Villkorstrappan!

OBS! Efter att du skrivit på namninsamlingen kommer du få ett mail där du ska bekräfta din underskrift. Du måste bekräfta underskriften för att den ska bli giltig! Om namninsamlingen inte visas, prova att ladda om sidan.

Allmänna Supporterklubben kommenterar det återupplivade OH-förbudet

2019 förbjöd Polisen så kallade OH-flaggor på vissa läktarsektioner. Förbudet gjorde att inga tygstycken större än 1x1 meter tilläts på ståplatsläktarna. Detta var ett förbud som fick massiv kritik, bland annat, för att det både påverkade tifoverksamheten negativt och även inskränkte det fria ordet på läktarna.

Efter massiv kritik från supportrar, media och klubbar så gjorde polisen ett förtydligande och förklarade att förbudet endast skulle gälla sådana tygstycken som tydligt skulle användas för maskering. Efter ett tag togs förbudet bort ur villkoren för de flesta av matcherna. Men, nu är det alltså tillbaka.

Sirius skriver idag på sin hemsida att de meddelats följande villkor inför deras match mot IFK Norrköping den 22 september:

”Banderoller, OH-flaggor och liknande föremål (i form av tygstycken eller annat material) som kan användas för att underlätta maskering får föras in på arenan endast om det sker före publikinsläpp och föremålet sätts upp på läktarens framkant.”

Det blir lätt att anta att de budskap som förts fram från läktare runt om i Sverige helt enkelt har blivit för obekväma för Polisen. På senare tid har budskapen från läktarna ofta handlat om kritik mot Polisens villkor och den så kallade villkorstrappan. Det är en skrämmande utveckling när en myndighet kan använda sin ställning för att tysta kritik som förs fram med demokratiska metoder.

Polisen går med förbudet ännu längre än vad de gjorde 2019 och det trots att man inte kunnat se några positiva effekter av denna typ av villkor. Polisens agerande är kontraproduktivt och en rent av provocerande attack på svensk läktarkultur. Beslutet kommer dessutom att leda till ett sämre ordningsläge på allsvenska matcher och ytterligare skada ett redan lågt förtroende för Polismyndigheten.

Det här är ett agerande som aldrig hade accepterats någon annanstans i samhället. Banderoller och flaggor är läktarens sätt att föra fram budskap och åsikter. Det hade varit otänkbart att förbjuda flaggor, plakat och dylikt på exempelvis en demonstration.

Allmänna Supporterklubben anser att Polismyndighetens maktmissbruk och odemokratiska metoder måste tas på allvar av ansvariga politiker. Det är inte värdigt ett fritt samhälle att en statlig institution försöker styra hur, och var, kritik ska få framföras.

Allmänna Supporterklubben kommenterar Polismyndighetens senaste plan för fotbollen

Allmänna Supporterklubben kommenterar Polismyndighetens senaste plan för fotbollen

Få kan ha undgått debatten kring villkorstrappan, Polisens avisering om att den skrotats, bevisen för att det inte stämde och slutligen myndighetens medgivande om att den fortsatt används.

Nu har, som Fotboll Sthlms Oscar Månsson var först att rapportera, till slut ett utkast letat sig ut från myndighetens arbete med en ny modell för arbetet med idrottsevenemang. ASK har tagit del av dokumenten och vi kan konstatera att det Polismyndigheten nu skickat ut på remiss till bland andra SEF (Svensk Elitfotboll) och SvFF verkar röra sig om en ”Villkorstrappan 2.0”. Det är inte en, som fotbollens aktörer (klubbar, ligorna, förbundet, supportrarna) efterfrågat, modell byggd på dialog, forskning och metoder som bevisligen fungerar. Modellen verkar vara utformad för att få tyst på den interna kritiken inom myndigheten snarare än att faktiskt göra något åt den kollektiva bestraffning villkorstrappan inneburit. Myndigheten har tillmötesgått vissa polisregioners krav på att själva få bestämma över villkoren och därigenom också ökat godtyckligheten och gjort modellen än mer oförutsägbar.

Polisens utkast till ny modell föreslår inte heller något strukturerat sätt att löpande utvärdera effekterna av Polismyndighetens villkor och innehåller dessutom formuleringar som sätter principen om ändamålsenlighet vid myndighetsutövning ur spel. Vi kan helt enkelt konstatera att myndigheten inte ens förstått, eller valt att förstå, vad kritiken av villkorstrappan handlat om.

Allmänna Supporterklubbens slutsats är att villkorstrappan lever och frodas! Polismyndighetens nya handbok innebär inte några egentliga ändringar jämfört med dagsläget. Myndigheten har endast tillmötesgått intern kritik, där man ifrån vissa polisregioner varit missnöjda med att Stockholm tvingat på dem en alltför repressiv och hårdför hållning gentemot svensk fotboll. Godtyckligheten, kontraproduktiviteten och den bristande, eller rättare sagt helt frånvarande, granskningen av myndighetens eget arbete kvarstår.

Villkorstrappan är i sin nya utformning fortsatt varken proportionerlig eller ändamålsenlig. Allmänna Supporterklubbens bedömning är att om utkastet förblir oförändrat kommer fotbollsläktarna i Sverige tömmas en efter en. Med Norra ståplats som första offer för myndighetens krig mot läktarkulturen.

Allmänna Supporterklubben kräver att klubbarna och SEF är tydliga i sitt svar till Polisen och pekar på samtliga av de brister som finns i Polisens utkast till handbok samt att man vägrar att ge upp innan myndigheten lyssnar. Vi måste kunna kräva att Polismyndigheten använder sig av fungerande metoder, att metoderna är ändamålsenliga och proportionerliga, att metoderna ger en gynnsam effekt på ordningsläget och att myndigheten löpande utvärderar att de når upp till dessa krav.

I texten som följer här nedan kommer vi att redogöra för varför vi drar ovanstående slutsatser och samtidigt visa vilka metoder det är som polisen vill använda sig av i framtiden. För mer information om vad villkorstrappan är rekommenderar vi www.villkorstrappan.se eller denna text här på vår webbsida.

Dokumenten ASK har tagit del av

Polisen har skickat ut två dokument på remiss (det vill säga för att få input och åsikter) till SEF (Svensk Elitfotboll). Det ena är en knapphändig sammanfattning som i princip bara beskriver vad Polisen tidigare skickat ut, hur lagstiftningen ser ut, till exempel att polisen får meddela villkor och att det är arrangören som är ansvarig för säkerheten på evenemanget. Det andra är själva handboken som ska ligga till grund för att, som polisen skriver, ”uppnå enhetlighet och tydlighet vid handläggning av ärenden om villkorsgivning. Arbetet med handboken utgår från polisens nationella inriktningsbeslut gällande arbetet med idrott.”. Det inriktningsbeslut man syftar på här är det inriktningsbeslut som togs 2021-03-31 där man beslutade att ta fram handboken. Det är handboken vi kommer beröra i denna text.

Namnet på Polisens utkast till handbok.

Handboken

Handboken inleds med ganska mycket myndighetstext, som egentligen bara beskriver det rättsliga läget kring tillståndsgivning. Till exempel vad som är en offentlig tillställning, att Polisen får meddela villkor, att arrangemanget är arrangörens ansvar, att de kan förbjuda offentliga tillställningar, hur överklagande går till, vem som bär straffansvar och så vidare.

Processen för tillståndsgivning

Processen för tillståndsgivningen enligt Polisens handbok.

Polismyndigheten lämnar det upp till regionerna att avgöra villkor.

Handboken går sedan in på själva arbetet kring villkorsgivningen och redan i delen som beskriver själva processen inför match hittar vi något som vi vill belysa.

Här skriver polisen att det är polisregionerna som ska komma med förslag på villkor till Rättsenheten. Till skillnad från tidigare löften om att man vill göra villkorsgivningen mer enhetlig så gör man en helomvändning, lämnar uppgiften till den lokala polisen och gör det till en regional fråga. Det här kommer att innebära stora skillnader i villkorsgivningen mellan regionerna. Det kan vi konstatera efter att ha läst och skrivit om Stockholmspolisens försvar av, och Region Väst samt Syds kritik av, den ”gamla” villkorstrappan. Vi kan med andra ord räkna med att Stockholmsklubbarna kommer att bedömas hårdare och få andra straff än klubbarna i Göteborg och Malmö, fastän ordningsläget varit identiskt. 

Den enda gång en utvärdering av effekterna av myndighetens egna villkor nämns.

Polisen bryr sig inte om ifall deras villkor ger avsedd effekt

Nästa riktigt intressanta del hittar vi där Polisen beskriver hur uppföljning och utvärdering ska ske. Här är det vad som inte skrivs som vi reagerar mest på. Medan klubbarnas åtgärder och evenemang enligt handboken ska utvärderas löpande efter varje matchtillfälle så utvärderar Polisen sitt eget arbete endast en gång per år. Ingenstans skriver polisen att de förväntar sig att de villkor myndigheten meddelar ska utvärderas utifrån perspektivet att det ska finnas krav på att dessa ska uppnå avsedd effekt. Man utvärderar endast om åtgärderna i sin omfattning har varit tillräckliga och inte om de givit önskvärda resultat. Det är ett tankesätt som återigen pekar på att tanken med tillståndsgivningens utformning fortsatt är kollektiv bestraffning, snarare än att uppnå så trygga och säkra evenemang som möjligt. Om exempelvis en publikneddragning innebär att fler ordningsstörningar inträffar så blir den logiska följden – enligt Polisens modell – att man behöver minska kapaciteten ännu mer till nästa evenemang. Inte att metoden publikneddragningar inte fungerar. Alltså, samma sak som vi ser idag och har sett konsekvent sedan 2019.


Hur Polisens egna årliga utvärderingar brukar se ut vet vi redan: Polisens besked: Villkorstrappan en framgångsfaktor.

Polisens process för utvärdering och uppföljning. Notera att där det står ”Vid behov” handlar det om att uppföljning inte behöver ske på små evenemang utan ordningsstörningar. Inte om ifall man ser ett behov av att utvärdera effekt av villkor.

Polisen nämner återigen, trots att står flera gånger i inledningen av dokumentet, att man kommer att förbjuda tillställningar om inte arrangören går med på samtliga krav som myndigheten ställer.

Utformning av villkor

Efter att snabbt och styvmoderligt ha avhandlat utvärderingen av sitt eget arbete går myndigheten in på delen om hur villkor ska utformas. Redan i första stycket så väljer man att försöka tvinga klubbarna att acceptera villkoren, oavsett hur de ser ut, genom att hota med att evenemanget inte får genomföras. Som vanligt skriver myndigheten att det är arrangören (Polisen använder konsekvent ordet ”anordnaren”) som ansvarar för att det råder god ordning. Efter det går man snabbt vidare till att säga att man avser att inte tillåta evenemang om anordnaren inte går med på alla de krav som myndigheten ställer.

Proportionerliga villkor

Så länge Polisen kan peka på att det blivit lättare att ingripa, vilket de nog alltid kan peka på, så kan de ställa vilka villkor de vill.

Myndigheten började redan i samband med att man aviserade att handboken skulle tas fram prata om att villkor ska vara proportionerliga. Proportionalitetsprincipen är en grundläggande rättssäkerhetsprincip, som innebär att vidtagna åtgärder inte ska gå utöver vad som är nödvändigt med hänsyn till ändamålet. Principen är särskilt viktigt vid offentlig maktutövning och myndighetsutövning. Det är alltså ett krav på Polismyndigheten att deras myndighetsutövande ska vara proportionerligt och ändamålsenligt. Det sistnämnda verkar de däremot ha glömt bort när de utformat handboken.

Handboken åsidosätter ändamålsenligheten

Genom myndighetens krassa konstaterande att ”Med utgångspunkt i de beviskrav som gäller i allmänna förvaltningsdomstolar bör det vara tillräckligt att Polismyndigheten gör sannolikt att villkoret kommer att förbättra möjligheten att ingripa mot brott och ordningsstörningar” så struntar myndigheten i ändamålsenligheten. Man säger egentligen att oavsett egentlig effekt på ordningsläget så kan myndigheten alltid peka på att ett villkor har underlättat för arrangör eller polis att ingripa mot ordningsstörningar. Det här har stora brister ur rättssäkerhetssynpunkt och är en av de sakerna som varit central i kritiken mot villkorstrappan. När man inte heller utvärderar om villkoren har en gynnsam effekt på ordningsläget så har man satt principen om ändamålsenlighet helt ur spel.

Trappan har blivit en pil?

Villkorstrappan som blev en pil?

Så här ser den nya villkorstrappan ut. Den är numera en pil, men när vi läser vad man lagt in i bedömningen, vilka åtgärder som är aktuella och hur resterande handbok är utformad kan vi konstatera att innehållet är detsamma. Villkorstrappan lever och frodas!

Polisen beskriver visserligen kort hur och när villkor kan mildras, vilket var något som saknades i den ”gamla” villkorstrappan. Men informationen om när det är lämpligt att mildra villkor är fortsatt knapphändig och det hela verkar, åtminstone vid en första anblick, ganska godtyckligt.

Polisens beskrivning av hur villkor kan mildras är långt ifrån lika tydlig som när de beskriver hur de kan skärpas.

Handboken avslutas sedan med exempel på villkor som kan tillämpas vid olika typer av ordningsstörningar.
Ni kan själva läsa dessa här.

Hela handboken finns tillgänglig att läsa här.

Allmänna Supporterklubben är en fristående supporterförening till AIK.

Medlemskampanj 2021

När Allmänna Supporterklubben grundades 2015 var idén att samla AIKs samtliga supportrar under en och samma förening. En förening som ämnade bli Skandinaviens största och ena den stora massan AIK-supportrar i Sverige och världen. Genom åren har föreningen tagit sin form och vi börjar nu skönja det vi tror kan bli den stabila organisation som behövs i AIK-sfären, men det har vi bara sett början på.

Allmänna Supporterklubben har i dagsläget 659 medlemmar, varav ett fåtal är aktiva. Styrelsen är otroligt tacksamma för alla medlemmar som har valt att teckna medlemskap detta år. Vi vet dock att det finns många supportrar där ute som inte är medlemmar - och det är till er vi riktar oss nu.

Allmänna Supporterklubben har ett betydande inflytande i supportersverige. Det är någonting som vi är stolta och glada över, då vi vet att kravställningen inom AIK är att oavsett sektion, fråga eller problemlösning, så ska vi gå först och visa resterande del av supportersverige vägen. Och först går vi. Vad vi saknar i dagsläget är den stora massan AIK:are som backar upp oss.
Medlemmar som engagerar sig i frågor, som deltar på event eller som är aktiva i arbetsgrupper. Framförallt saknar vi den stora massan med medlemmar som ger oss den önskvärda tyngden i arbetet mot det supporter- och idrottssverige som vi eftersträvar.

Vi vill med denna medlemskampanj återstarta vår resa mot att bli Skandinaviens största Supporterförening. Med en egen föreningslokal, en hungrig styrelse som vill driva föreningen framåt med bra och hållbara strukturer samt ett nytt enkelt medlemssystem så vet vi att vi kan. Vi börjar med att sätta ett första mål för denna kampanj om 1100 medlemmar den 1 september.

Ditt medlemskap innebär bland annat att du är med och stöttar oss i vårt arbete för en levande supporterkultur, och att du kan åka med oss på bortamatcher. Nu på måndag åker vi till exempel båt till Uppsala Mer information om den resan och matchbiljetter som ingår hittar du här.

Bli medlem i Allmänna Supporterklubben. Gå in på www.supporterklubben.com/blimedlem !

AIK - VARBERG, LÖRDAG 10/7, 17:3o. GEMENSAM KOMMUNIKÉ FRÅN AIK:S SUPPORTERGRUPPER

Nästa lördag den 10/7 öppnas äntligen läktarna för supportar igen då strax över 15 000 personer tillåts spridas ut på Nationalarenans tre etage efter att regeringens restriktioner lättats något. Det är ett steg i rätt riktning mot det normala livet som vi välkomnar och ser fram emot.

Faktum är dock att för Norra Ståplats är vi tyvärr tillbaka till det "normala" redan på lördag. Vi säger detta med ett tyvärr, därför att klackläktaren till matchen mot Varberg har en kapacitet på 1200 personer. Det är endast ett par hundra färre än den senaste hemmamatchen som spelades med publik. Polisen proklamerade tidigare i år villkorstrappan som "skrotad" under pompa och ståt - men av allt att döma efter att rubrikerna lagt sig har ingenting förändrats till det bättre.

Man pratar fortfarande om permanent zonindelade läktare, personliga biljetter, mer intima visitationer och andra drakoniska åtgärder - och det utöver de tidigare kollektiva bestraffningar man redan infört och fortsätter hota med att utöka. Villkorstrappan gör att den bisarra verkligheten är så att pandemins restriktioner knappt går att särskilja från polisens tidigare angrepp på Norra Ståplats.

Därför har samtliga organiserade supportergrupper gemensamt beslutat att använda matchen mot Varberg och eventuella efterföljande matcher med fortsatta pandemirestriktioner till att uppmärksamma problemen med polisens villkorstrappa.

Självklart kommer vi att stötta våra spelare på planen och som alltid göra vårt yttersta för att representera AIK på bästa sätt. Men vi kommer inte närvara med gruppsymboler och banderoller. Det kommer endast synas en kollektiv protest mot polisen och deras villkorstrappa.

Som ett led i detta och som möjlighet för samtliga att delta i protesten lanserar vi nu en ny t-shirt. Tillsammans ska vi tydligt visa att vi inte glömt hotet vi står inför, och att vi aldrig kommer ge upp kampen om vår läktares frihet från repression.

T-shirten säljs redan nu via ASKs webshop, finns att beställa imorgon på träningen och säljs givetvis också på borden i matchen mot Varberg. Budskapet är enkelt och känns igen:

T-shirten kostar 100 kr och 100% av överskottet kommer att gå till AIK Tifo. Vi uppmanar samtliga som ska gå på matchen mot Varberg att inte bara köpa t-shirten utan även bära den på matchen.

Det senaste året har varit jobbigt och påfrestande men nästa lördag ses vi äntligen på läktaren igen. Äntligen ska vi stötta vår älskade klubb i 90+ tillägg och ta hem tre poäng. Känn hur solen återigen stiger över Råsunda. Gör det med vetskapen om att tillsammans kommer vi i slutändan alltid att segra.

Det är dags för match igen. 

Framåt AIK!

SAMTLIGA SUPPORTERGRUPPER I AIK

KALLELSE TILL ÅRSMÖTE 2021

Allmänna Supporterklubben kallar till ordinarie årsmöte onsdagen den 28 april 2021. Årsmötet inleds klockan 18.30 och sker via Zoom. Några dagar innan årsmötet kommer en länk att skickas ut till samtliga medlemmar samt även på dagen för årsmötet att publiceras i några eller samtliga av våra kanaler. Ingen föranmälan krävs till årsmötet men ett giltigt medlemskap är en förutsättning för att kunna delta.

Då årsmötet sker digitalt är det inte möjligt att bli medlem på plats utan medlemskap behöver tecknas i förväg. Detta kan du göra via denna länk. Medlemmar som under året uppnår en ålder av minst 15 år har röst- och förslagsrätt men samtliga medlemmar, oavsett ålder, är välkomna.

VALBEREDNINGENS FÖRSLAG TILL STYRELSE:

Ordförande
Andreas Wassenius (nyval)

Ledamöter 
Ann-Catrin Henriksson (omval)
Elvira Eriksson (nyval)
Gustaf Fant (nyval)
Karl Brandell Lindblad (nyval)
Mikael Karlsson (omval)
Sebastian Garpenschöld (omval)
Sixten Rosén (omval)

Avgående: 
Ola Thews
Valberedningen vill tacka Ola för sitt outtröttliga arbete inom ASK! Allt från kampanjarbeten och banderoller till oförglömliga buss och tågresor och slutligen kampen om fakta och rättvisa för oss supportrar! Arvet du lämnar efter dig hoppas vi förvaltas och förädlas av kommande styrelse! Stort tack Ola!

Jonatan Sundqvist
Valberedningen vill tacka Jonatan för sitt hårda arbete i stort som smått samt sina viktiga inspel och insikter under årens gång! Inte minst Block Partyt vid Råstasjön 2018! Stort tack Jonatan!

VALBEREDNINGEN PRESENTERAR DE NYA NAMNFÖRSLAGEN TILL STYRELSEN LITE NÄRMARE:

Andreas Wassenius
Andreas har växlat upp stegvis under åren och byggt strukturer samt arbetsgrupper på ett föredömligt sätt. Andreas är väldigt omtyckt inom föreningen men även utanför, vilket vi värdesätter då ASK är verksamma med AIK:s andra supportergrupper såväl som klubbens olika specialidrotter. Andreas har också visat på väldigt starka ledarskapskvaliteter där prestige inte ingår, att därigenom ASK – tillsammans - tar tag och löser problem för att föra föreningen framåt.

Elvira Eriksson
Elvira behöver ingen närmre presentation anser vi. Hon har gjort ett fantastiskt arbete som ordförande för ASK och det är en glädje för oss att hon vill fortsätta sitta i styrelsen framgent! Hennes kunskap och engagemang för föreningens och AIK:s supportrar är ovärdeligt!

Gustav Fant
19 år gammal och studerar juridik på Uppsala Universitet. Har tidigare jobbat som försäljare av alpin skidutrustning i Stockholm.

Vad du gjort tidigare:

I ASK har jag tidigare deltagit i Förklädesfabriken och sålt merchandise på supportermarknad.

I övrigt har jag spenderat tid olika föreningsstyrelser. Jag satt i styrelsen för elevkåren på min gymnasieskola i tre års tid, varav ett år som vice ordförande och ett år som ordförande. Jag har även suttit i styrelsen för LVF, vilket var en ideell förening med uppdrag att anordna stora tävlingsarrangemang mellan läroverken i Stockholmsstad.

Beskriv ditt supporterskap:

Jag är en gedigen supporter som prioriterar Gnaget framför mycket annat. Under matchdag befinner jag mig på Östra. Fotbollen ligger mig varmast om hjärtat, men jag går även på mycket hockeymatcher.

Hur ser du på ASK?

Jag ser på ASK som en omåttligt betydelsefull förening i arbetet med att representera supportrar och våra intressen. Ett arbete som blivit ännu viktigare under senaste åren och som har ännu viktigare år framför sig.

…och varför du är AIK:are?

Kärleken till AIK fick jag i arv av min far. Det har alltid bara funnits en klubb för mig och kommer alltid bara finnas en. Jag är uppväxt med att AIK är störst, bäst och vackrast - en uppväxt jag är väldigt tacksam för.

Karl Brandell Lindblad
28 år gammal, jobbar till vardags som kommunikatör.

Vad du gjort tidigare:

Jag har varit med på en del av alla roliga saker ASK gjort de senaste åren. Var bland annat med på båtresan till Uppsala 2018, och tillverkade förkläden till vården under sommaren 2020.

Beskriv ditt supporterskap:

Ända sen jag vara barn har jag följt AIK, framför allt fotbollen, så mycket det gått – och jag har alltid sett AIK som en väldigt stor del i den jag är.
De senaste åren har jag suttit på Östra Övre på Nationalarenan med ett stort gäng vänner.

Hur ser du på ASK?

Jag ser det som mycket positivt att det finns en organisation som kan samla all kraft som finns kring AIK, för att göra bra saker!

…och varför du är AIK:are?

Varför det blev AIK före andra klubbar tror jag är för att AIK väcker känslor som ingen annan gör. Det finns säkert tusen anledningar till varför jag är AIK:are, men något jag känner som en särskilt stark är gemenskapen, passionen och stoltheten som följer med supporterskapet.

Årsmöteshandlingar

Föredragningslista
Verksamhetsberättelse 2020
Förenklat årsbokslut och förvaltningsberättelse 2020
Revisionsberättelse 2020
Verksamhetsplan 2021
Budget 2021

TA DITT ANSVAR KÖP ÅRSKORT!

I skrivande stund har svenska cupen dragit igång och den allsvenska säsongen är endast drygt en månad bort. En säsong som likt 2020 är oviss, osäker och huruvida vi kommer att få stå där på läktaren snart igen vet egentligen ingen. Men de restriktioner som begränsar oss är inget vi kan förändra här och nu utan det är helt enkelt den spelplanen vi bara måste vara redo att bemästra.

När du, jag - vi - sluter upp tillsammans bakom skölden och färgerna gör det påverkan. Vi är en fundamental del i det som är AIK. Om vi kan göra det på läktaren i år vet vi inte, och vi vet inte i vilka nummer vi tillåts återvända när den tiden är kommen. Men en sak vi kan göra är att skapa så bra förutsättningar som möjligt för klubben vi älskar. Vi vill att AIK ska vara så bra det bara går när vi väl står där på Norra, södra, östra och västra igen.

För att det ska vara möjligt krävs att DU tar ditt ansvar. 

En av de absolut viktigaste handlingarna du som AIK:are kan och ska göra varje år är att köpa ett årskort. Utöver det du vanligtvis får tillbaka, möjligheten att se varje hemmamatch på plats, lägger ditt köp en sten i den ekonomiska grunden som varje lyckat år bygger på.

I år är ett årskort mer än bara din biljett in på Nationalarenan och din sten i grunden. Det är ditt sätt att visa din uppskattning. Uppskattning till Isidor Behrens, Lennart Johansson, Putte Kock och Per Karlsson. Det är ett sätt att visa din uppskattning till deras uppoffringar, och till alla andra personer som lagt stora delar av sina liv för att forma vår älskade klubb.

Det är dags att du ser dig själv i den svartgula spegeln och tar dig en rejäl funderare. Gör du verkligen allt du kan för AIK? I ärlighetens namn: gör du ens det minsta du kan?

Om svaret är något annat än ett rungande JA på den första frågan är det dags att ändra på det. Börja direkt med att köpa ett årskort, den finaste kärlekshandling du kan bidra med. Gå vidare med att uppmana din bästa kompis att också göra det och fortsätt sen med resten av den svartgula umgängeskretsen. ALLA behövs och DU är en viktig del av Allmänna Idrottsklubben. Du kan och måste göra skillnad. 

En dag ses vi alla igen där AIK spelar. Tills dess bygger vi grunden. Det börjar här och nu. Ta ditt ansvar för AIK och köp årskort via aikfotboll.se/arskort direkt.

Tillsammans ska vi segra!

Allmänna Supporterklubben, Black Army, Smokinglirarna, Sol Invictus, Ultras Nord

ASK kommenterar Polisens nya plan för att kväva läktarkulturen

I dagarna har bland andra Fotboll STHLM rapporterat (1, 2, 3, 4) om de nya dokument som Polismyndigheten lämnat ut gällande den så kallade Villkorstrappan. Allmänna Supporterklubben har tagit del av samma material som media och kunnat göra följande konstateranden. Vi utvecklar kring varje punkt i texten nedan.

·         Polisen håller fast vid sin strategi men byter taktik.
·         2021 kommer tillämpningen i landets alla regioner bli likadan som i Stockholm.
·         Polisregion Stockholm är de drivande bakom Villkorstrappan.
·         Polisen kommer fortsätta angripa Tifoverksamheten genom förbud mot OH-flaggor.
·         Polisen vill förbjuda ståplats och hycklar inte längre med det.
·         Polisen väljer aktivt att blunda för evidens.
·         Stockholmspolisen ogillar demokratiska processer.
·         Slutsats - Fortsatt dialog med Polismyndigheten är meningslös.

Polisen håller fast vid sin strategi men byter taktik

Trots att fotbollen med klubbar, förbund, supportrar och SEF stått enad. Trots varningar från forskare, kritik från politiker och oro från journalister. Trots två ärenden i förvaltningsrätten och helt utebliven effekt. Ja, trots det mesta så håller Polismyndigheten fast vid sin fatalt misslyckade strategi. Det framgår med all önskvärd tydlighet när inriktningsbeslutet från 2019 under 2020 förvandlats till ett beslut och ett handläggningsstöd. Enligt Polismyndighetens interna riktlinjer så är ett inriktningsbeslut endast temporärt och det är nu alltså tidigare inriktningsbeslut som övergått i en permanent rutin.

Här kan du läsa hela handläggningsstödet.

Sammanfattningsvis kan man säga att det är samma arbetsmetodik som 2019. I praktiken ska exempelvis bengalbränningar även fortsättningsvis automatiskt innebära villkorsskärpningar men efter Djurgårdens IF:s vinst i förvaltningsrätten gällande just effektvillkor (det vill säga att villkorsskärpningar sker om ordningsstörning har inträffat snarare än om tidigare villkor inte uppfyllts) så väljer myndigheten att formulera sig på ett nytt sätt. Det man nu säger är att arrangören måste ha kunnat ingripa mot ordningsstörningen, oavsett vilken typ av störning det varit, om inte villkoren ska skärpas.

Att ingripa på läktarplats är svårt och medför stora risker. Polisen väljer själva att avstå då det är många människor på en liten yta där möjligheten att backa undan en avancerande polisstyrka ofta saknas. Polisen har själva sagt att de troligtvis inte skulle gå in på läktaren om de inte hade en avsevärd personalstyrka men styrkan i sig innebär också ett problem då det bidrar till trängseln. Detta gör att ett ingripande oavsett hur många poliser som än finns på plats skulle vara osannolikt men likväl är det något man kräver att arrangören ska klara av.

En annan intressant sak i handläggningsstödet är ordvalen. Märk här när de använder orden SKA och KAN.

När en myndighet säger att något ”ska” göras så innebär det ett tvång. När myndigheten skriver ”kan” så innebär det däremot att det är en bedömningsfråga och alltså fortsatt kan skifta mellan regioner. Det kan exempelvis innebära att lag från exempelvis Skåne får tillbaka kapacitet om en match varit utan ordningsstörningar (en omöjlighet i sig med den mängden människor på en sådan liten yta) medan det i Stockholm aldrig återförs kapacitet.

2021 kommer tillämpningen i landets alla regioner bli likadan som i Stockholm

Under 2019 var Stockholmslagen absolut värst drabbade av Villkorstrappan. AIK:s ståplats som enligt klubben tar in 5500 åskådare gavs av Polismyndigheten en kapacitet på 2500 personer, eller endast 45% av maxkapaciteten. Det är värt att notera att läktaren är godkänd för 6500 personer av brandförsvaret.

När nu inriktningsbeslutet gått över till ett vanligt beslut, en permanent arbetsmetod, och handläggningsstödet tagits fram så kommer övriga regioner tvingas agera precis som Stockholm har gjort. Malmö och Göteborg, som tidigare varit relativt förskonade från alltför långtgående inskränkningar kan förvänta sig att drabbas hårt när publiken väl får återvända efter pandemin. Handläggningsstödet är riktat till samtliga avdelningar och Polisregioner. Ordet ”handläggningsstöd” låter kanske som att man vill ge lite vägledning i hur man ska arbeta men det handlar alltså om en tvingande instruktion.

Notera skrivelsen om att detta beslut upphäver tidigare inriktningsbeslut och att det gäller tillsvidare.

Polisregion Stockholm är de drivande bakom Villkorstrappan

I ett dokument som heter ”20200213 PM Sammanställning Remissvar av utskickat förslag till Inriktningsbeslut 2020” så har myndigheten sammanställt de svar som rättsenheter och operativa enheter i landet gett på förslaget om text för handläggningsstödet. Medan Stockholm, som visserligen tycker att man kan gå ännu längre i tillämpningen, är nästan lyriska i sin återkoppling på Villkorstrappan så är flera andra regioner mycket skeptiska.

Från dokumentet 20200213 PM Sammanställning Remissvar av utskickat förslag till Inriktningsbeslut 2020. Stockholmspolisens önskan om mer omfattande publikneddragningar.

Kritiken som kommer ifrån Polisregionerna Väst, Öst och Syd är i vissa avsnitt svidande. Samtliga regioner är missnöjda med att deras möjligheter att få vara med och påverka strategin varit i princip obefintliga. Idrottsrådet (styrt från Stockholm) har mer eller mindre tvingat strategin på resten av landet. Man är dock inte endast missnöjd med hur arbetet med att ta fram strategin sett ut. Man är även missnöjd med strategin i sig. Här är ett exempel på när Polisregion Väst själva upprepar några av de argument som supporterrörelsen hade mot Villkorstrappan förra året.

Från dokumentet 20200213 PM Sammanställning Remissvar av utskickat förslag till Inriktningsbeslut 2020.

Polisregion Väst är också inne på att villkoren kring kapacitetsminskningar mer framstår som ett straff än som något som förväntas leda till förbättring.

Från dokumentet 20200213 PM Sammanställning Remissvar av utskickat förslag till Inriktningsbeslut 2020.

Polisen kommer fortsätta angripa Tifoverksamheten genom förbud mot OH-flaggor

Något som flera av regionerna utanför Stockholm däremot är överens om är OH-förbudet. Nästan samtliga lyfter fram detta som något positivt även om vissa av regionerna önskar mer tydlighet i regelverket kring exakt vad som ska förbjudas. Detta i kombination till en positiv inställning till visitationsvillkor (”Samtyckesvisitioner”) gör att man kan anta att man vill försvåra för tifoverksamheten.

Här står Polisregion Stockholm lite vid sidan och tycker inte att OH-förbudet varit effektivt. De skriver så här.

Från dokumentet 20200213 PM Sammanställning Remissvar av utskickat förslag till Inriktningsbeslut 2020.

Polisen vill förbjuda ståplats

Något som återkommer både i inriktningsbeslutet, handläggningsstödet och i myndighetens kommunikation i övrigt är att publikreducering ska genomföras om inte ”mindre ingripande” åtgärder kan få den effekt som publikminskningsvillkoret riktar in sig på.

Från dokumentet 20211216 Beslut om Handläggningsstöd vid tillämpning av Polisens riktlinjer för villkorsgivning (villkorstrappan) - ersätter Inriktningsbeslut 2019

Under hela tiden som konflikten kring Villkorstrappan pågått har klubbarnas säkerhetsansvariga, journalister och supporterföreträdare försökt få några exempel på vad dessa ”mindre ingripande” åtgärder kan tänkas vara. Detta har Polismyndigheten inte velat, eller lyckats, förmedla. Bland remissvaren gömmer sig en kommentar ifrån Polisregion Stockholm som pekar på vad myndigheten anser vara en ”mindre ingripande” åtgärd. Att förbjuda ståplats.

Från dokumentet 20200213 PM Sammanställning Remissvar av utskickat förslag till Inriktningsbeslut 2020.

Polisen blundar för evidens och utsätter genom detta människor för fara

Likt tidigare så väljer Polisen aktivt att blunda för tidigare forskning visat att åtgärder likt Villkorstrappan inte kommer ge några effekter på ordningsläget annat än vid tomma läktare. Vi har tidigare gång på gång beskrivit hur forskare både i Sverige och internationellt kritiserat metoden.

Men, i remissvaret från Stockholm dyker även denna skrivelse om sektionering upp.

Från dokumentet 20200213 PM Sammanställning Remissvar av utskickat förslag till Inriktningsbeslut 2020.

Sektionering av ståplats tillämpas inte längre i någon större utsträckning eftersom det ofta kan vara farligt för åskådarna som befinner sig på den sektionerade ståplatsektionen. Som exempel kan nämnas att sektioneringen var en av de bidragande orsakerna till Hillsboroughkatastrofens höga dödstal.

Det Polisen säger här är att om de sagt att något ska sektioneras så ska det inte spela någon roll om brandskyddet säger emot, om forskning säger emot eller om tidigare erfarenheter säger emot. Det är helt enkelt något som ska genomföras. Oavsett risk för de som påverkas av beslutet.

Stockholmspolisen ogillar demokratiska processer

I sitt remissvar så hinner företrädare för Polisregion Stockholm med att kritisera både den svenska 51%-regeln och Sverige parlamentariska demokrati. Gällande 51%-regeln skriver Polisregion Stockholm så här.

Från dokumentet 20200213 PM Sammanställning Remissvar av utskickat förslag till Inriktningsbeslut 2020.

Polisen i Stockholm ogillar alltså att föreningarnas ägare, medlemmarna, påverkar vilka personer som väljs och får fortsatt förtroende i klubbarna. En minst sagt problematisk inställning till demokratiska processer och ägandeskap.

Nu nöjer sig inte Stockholmspolisen ens där. Gällande att politiker kan antas ha åsikter om myndighetens fatalt misslyckade strategi så skriver de följande.

Från dokumentet 20200213 PM Sammanställning Remissvar av utskickat förslag till Inriktningsbeslut 2020.

Att folkvalda personer använder sitt demokratiska mandat till att försöka förbättra en ohållbar situation anser alltså Polisen vara att ”ha svårt att navigera rätt”. Värt att återigen påpeka att tillämpningen av Villkorstrappan inte på något sätt handlar om gällande lagstiftning. Även om Polisen gärna ljuger om att Villkorstrappan är lag.

Slutsats - Fortsatt dialog med Polismyndigheten är meningslös

Under 2019 satt företrädare för Allmänna Supporterklubben i ett par möten med Stockholmspolisen. Något som inte gav särskilt mycket. När Polisen fick slut på argument för sin vansinniga strategi så pekade Stockholmspolisen gärna på ett ”tryck” ifrån övriga delar av landet. Att andra Polisregioner ansåg att Stockholmspolisen gått för långsamt fram med åtgärderna i Villkorstrappan. Helt enkelt formulerat som om Stockholmspolisen egentligen inte ville vara så hårdföra men tvingades till detta av de andra regionerna.

Dokumentet vi fått ta del av har visat att detta varit en lögn. En i en lång rad lögner från Polismyndigheten. Dokumentet visar också att Polisen har en djupt problematisk inställning till demokratiska institutioner i samhället och de verkar önska att Polisens arbete kunde ställas utanför de demokratiska spelregler som övriga samhället förhåller sig till.
Utöver att Polisen ljuger och är en djupt odemokratisk myndighet så verkar de inte vara mottagliga för forskning och vetenskap.

Att föra en dialog med en faktaförnekande, lögnaktig och demokratifientlig myndighet kommer inte leda oss någonstans. Fortsatt dialog med Polismyndigheten är enligt Allmänna Supporterklubben meningslös.

Vägen framåt behöver gå via politiska beslut.

Dokumentet med remissvar kan ni ladda ner och läsa här.

#Siktahögt - Insamling GPS till AIK Dam

AIK Fotboll Dam spelar i år i Allsvenskan där vi hör hemma. Ett styrkebesked från klubben och något som gör oss supportrar stolta. Men, steget från Elitettan till Allsvenskan är stort och trots den överlägsenhet laget visade förra året så krävs en nivåhöjning för att lyckas i den högsta serien.

Detta gäller inte minst en nivåhöjning från oss supportrar. För att laget ska nå den nivån de behöver hålla, så är det dags för oss att hjälpa klubben. Därför startar nu vi supportrar insamlingskampanjen #Siktahögt.

Under hösten har dialoger mellan oss supportrar och ledare inom AIK Fotboll Dam pågått. Samtalen har handlat om vad som behövs rent materiellt för att skapa en bättre vardag och tillvaro på Skytteholms IP. Efter att ha diskuterat frågan i diverse sportråd och sammansättningar med representanter från AIK Dam och AIK Flick, så kom ett önskemål som går i linje med AIKs vision och mission.

Förra säsongen så bestod 50 % av spelarna i AIK spelare från akademin. Det här är någonting vi ska vara stolta över och vi ska sträva efter att bibehålla den höga andelen av spelare från egna led. Ska klubben fortsatta på det spåret även när vi spelar i landets högsta liga så behöver även flicklagen bättre förutsättningar. I dagsläget så saknar AIK Flick ett GPS-system, samtidigt som Damerna skulle behöva ett som är lite vassare än dagens.

Ett nytt GPS system till damerna kostar ungefär 100 000 SEK ink. moms. Om ett sånt kommer på plats så kan både Damlaget och Flicklaget ha fungerande GPS-system, som kan utveckla verksamheterna. GPS-systemen används för att följa spelare under träning och tävling så att man med hjälp av data från systemet kan utvärdera och specialanpassa träningsupplägg och liknande.

Vi har därför satt ett mål att vi innan den 7 februari ska ha samlat in 100 000 kronor så att vi kan köpa ett GPS-system inför säsongen. Vi tillsammans har nu möjlighet att göra stor skillnad för AIKs verksamhet. Vi önskar nu därför att privatpersoner och företag som kan, bidrar med valfri summa till den här insamlingen.

Swisha valfritt bidrag till 123 034 69 73 och märk ditt bidrag med ”GPS”.

Mer information kommer i våra kanaler.

Allmänna Supporterklubben
Black Army
Black Ladies
Smokinglirarna
Sol Invictus
Ultras Nord

Kom igen Gnaget! – en supporterreaktion.

Säsongen för herrlaget har inte startat som vi trott eller hoppats. Trenden har ännu inte vänt och den skrala poängskörden skapar oro, besvikelse och frustration även om vissa förbättringar kan skymtas. Samtidigt finns en brinnande vilja hos oss AIK:are att stötta laget när det går tungt.

Efter förlusten i senaste hemmamatchen föddes en gnista ur frustrationen. Ganska snabbt samlades över 100 000 kr in efter ett spontant initiativ och nu vill vi göra det än mer kraftfullt, organiserat och involvera så många AIK:are som möjligt.

Målet är att samla in 1 000 000 kr. Varenda krona som kommer in till kampanjen kommer att gå direkt till AIK Fotboll och pengarna kommer att användas för finansieringen av de förstärkningar som gjorts och görs i spelartruppen. Kan vi inte stötta på plats från läktaren så kan vi åtminstone försöka stötta på distans ekonomiskt och ganska omgående skapa bättre förutsättningar för klubben att ta sig ur den här situationen.

Swisha ditt bidrag till 123 535 17 47 och märk överföringen med ”Kom igen Gnaget!”. Var och en efter förmåga. Alla bidrag, stora som små, räknas.

Insamlingen kommer att pågå fram till 31 augusti (även om transferfönstret stänger den 25 augusti) så att alla ska få möjlighet att bidra och vara del av denna kraft som ska ta oss framåt. Det viktiga är inte när ditt bidrag kommer eller eller när nya spelare presenteras, utan att ditt bidrag kommer in. På så sätt är även vi supportrar en del av finansieringslösningen. För varje krona som kommer in via den här kampanjen har AIK Fotboll möjlighet att spara undan samma belopp inför kommande säsong. Med tanke på all ovisshet som finns i och med coronapandemin och matcher utan publik så finns det stora ekonomiska risker i framtiden för AIK Fotboll och med vårt stöd kan de riskerna mildras något.

Nu vänder vi det här tillsammans!

Kom igen Gnaget!

Följ insamlingen på AIK:s webbsida.

Allmänna Supporterklubben
Black Army
Den Svarta Massan
Smokinglirarna
Sol Invictus
Ultras Nord

NY KALLELSE TILL ÅRSMÖTE 2020 SAMT ÅRSMÖTESHANDLINGAR (Uppdaterad)

Allmänna Supporterklubben kallar till ordinarie årsmöte måndagen den 15:e juni 2020. Årsmötet inleds 18:30 och registreringen börjar en halvtimme innan, 18:00. Information om hur mötet kommer att genomföras, fysiskt eller digitalt, och i sådana fall med vilken lösning kommer vid ett senare tillfälle.

Uppdatering! Årsmötet genomförs digitalt via Zoom. Anmäl dig till årsmötet på denna länk för att få mötesinbjudan.

Om du av någon anledning inte kan delta digitalt eller får problem med föranmälan så kontakta styrelsen på info@allmannasupporterklubben.se.

Årsmötet skulle från början ha genomförts den 1:a april men på grund av Coronaviruset och den pandemi som råder ställdes det in. Detta är det nya datumet för årsmötet.

Anmälan till årsmötet:

För att vi ska kunna genomföra årsmötet på ett sätt som är säkert ur ett smittspridningshänseende kommer vi att behöva anpassa hur mötet genomförs baserat på hur många som ämnar delta. Därför har styrelsen en stark önskan om att du föranmäler ditt deltagande i mötet.

Detta kan du göra här.

Det kommer att vara möjligt att bli medlem i samband med mötet; 50 kr för de under 18 år och 100 kr för övriga. Medlemmar som under året uppnår en ålder av minst 15 år har röst- och förslagsrätt men samtliga medlemmar, oavsett ålder, är välkomna. Vi önskar dock att man tecknar sitt medlemskap innan mötet. Detta kan du göra via denna länk.

Valberedningens förslag till styrelse:

Ordförande
Elvira Eriksson (omval)

 Kassör
Nila Vikhe Patil (nyval)

 Ledamöter 
Ola Thews (omval)
Andreas Wassenius (omval)
Sixten Rosén (omval)
Ann-Catrin Henriksson (omval)
Jonatan Sundqvist (omval)
Mikael Karlsson (nyval)
Sebastian Garpenschöld (nyval)

Avgående: 
Per Astemark
Valberedningen vill tacka Per för sina viktiga och avgörande insatser under sina tre år i ASK:s styrelse. Stort tack Per!

Valberedningen presenterar de nya namnförslagen till styrelsen lite närmare:

Nila Vikhe Patil
Är 34 år och jobbar som projektledare och revisor. Sitter för närvarande i kommunfullmäktige i Stockholm stad.

Vad du gjort tidigare:
Tills nyligen jobbade jag som politiskt sakkunnig i regeringskansliet, mest med fokus på pengafrågorna. Tidigare har jag varit controller. Jag har också varit föreningsaktiv sen jag var 16 år gammal och varit kassör och revisor och styrelseledamot i stort sett på alla nivåer inom politiken.

Beskriv ditt supporterskap:
Jag är otroligt entusiastisk och älskar att gå på match och jag älskar fotboll. Jag är relativt nyfrälst och har inte gått på matcher sen jag var liten direkt men sen första gången jag stod på Norra Stå för ca 1,5 år sen så blev jag helt tagen av upplevelsen.

…och varför du är AIK:are? 
Jag tror alltid att AIK ska vinna och då är det ju tråkigt att hålla på nåt annat lag. AIK är väldigt speciellt. AIK har de bästa supportrarna och världens vackraste klubbmärke samt de finaste färgerna. Kraften i en grupp människor som vill samma sak och tror på samma mål är så fantastiskt inspirerande.

Mikael Karlsson
40 år och Head of Project Team på Bright Installation AB. Det innebär att jag är chef över projektledarna i ett företag som installerar ljud-, ljus- och videoteknik, samt scenmekanik, i offentlig miljö.

Vad du gjort tidigare:
Tidigare har jag engagerat mig i Stockholms musikscen och arrangerat klubbar och konserter. Mitt engagemang i AIK-kretsar har hittills inneburit ett väldigt aktivt medlemskap i ASK, där jag medverkat i flera arbetsgrupper. 

Beskriv ditt supporterskap:
Mitt supporterskap är stående, och hyggligt sjungande. Missar inte en hemmamatch, och reser på ett par bortamatcher varje år. Försöker i alla lägen lyfta den föreningsdemokratiska aspekten.

…och varför du är AIK:are? 
Jag har fått AIK genom vänner och gemenskap ganska sent i livet. Men efter en uppväxt i läktarkulturen (då gulsvart) kändes AIK och Norra Stå omedelbart som hemma.

Sebastian Garpenschöld
30 år gammal, arbetar som kiropraktor och personlig tränare.

Vad du gjort tidigare:
Inga tidigare engagemang men medlem i AIK sedan 1997, Black Army under tidigt 2000-tal och ASK och DSM sedan start.

Beskriv ditt supporterskap:
Började gå på hockey i mitten av 90-talet och senare fotboll i början av 2000-talet. Säsongskortsinnehavare i både fotboll och hockey sedan 2003. Sedan flytten från Råsunda har jag ökat min närvaro på bortamatcher och missar sällan ett tillfälle att se AIK på plats.

…och varför du är AIK:are? 
Det började med emblemet, det var verkligen kärlek vid första ögonkastet. Sedan den dagen har anledningarna bara blivit fler och fler.

Här kan du ladda ner samtliga årsmöteshandlingar:

Föredragningslista
Förvaltningsberättelse
Resultaträkning
Balansräkning
Revisionsberättelse
Verksamhetsberättelse 2019
Verksamhetsplan 2020
Proposition från styrelsen gällande VAR
Proposition från styrelsen gällande spelbolagssamarbeten

Avstå återbetalning - Uppmaning från AIK:s supportergrupper

Idag meddelas grönt ljus från regeringen för att starta upp allsvenskan utan publik från mitten av juni. Vad AIK:s samtliga supportergrupper anser om detta samt hur vi avser att agera i detta läge har vi kommunicerat tidigare och våra ståndpunkter kommer vi att få anledning att återkomma till under sommaren och hösten. Idag är dock vårt fokus ett annat.

Pandemin som pågår påverkar oss alla på ett sätt eller annat. Människor har förlorat anhöriga och många andra har blivit svårt sjuka. Många har förlorat sitt arbete och fått ställa om sina liv helt. Liv, hälsa och en möjlighet att klara sin vardag går naturligtvis före allt annat men vi behöver också något positivt att se fram emot på andra sidan coronapandemin.

Det är må låta som en kliché vid det här laget men för oss AIK:are är Allmänna Idrottsklubben det som får oss att leva på riktigt. Det ger livet färg. Våra årstider delas in i säsonger. Vi pratar i omgångar snarare än veckor. Försäsong och cuper snarare än månader. Det är ingen hemlighet att en av AIK:s största styrkor sitter i våra medlemmar och supportrar. Den samhörighet som AIK ger oss innebär också att vi alla behöver göra allt vi kan för klubbens bästa.

Därför uppmanar vi alla AIK:are att i så stor utsträckning som möjligt avstå från återbetalning av sina årskort. Naturligtvis finns det gnagare bland oss som inte har möjligheten att helt avstå återbetalning, men det finns andra sätt än de rent ekonomiska att ta ansvar för vår klubb under tiden som krisen pågår. Det handlar inte bara om att överleva, att fortsätta existera, utan också om att kunna stå bättre rustade än våra konkurrenter när den här tiden är förbi. Se därför denna period med spel utan publik som ett tillfälle att fundera kring vad du kan bidra med för att hjälpa AIK att bli ännu starkare.

Vi har gång på gång visat att det svartgula kollektivet är både kreativt och målmedvetet. När andra famlat efter en riktning att följa har vi valt att visa vår handlingskraft genom att agera resolut och röja vår egen väg. Låt oss ta avstamp i detta och tillsammans se till att det AIK vi kommer tillbaka till när pandemin är över är ett AIK som är starkare än någonsin.

Gör allt som du kan för det som får oss att leva, inte bara existera.

Samtliga supportergrupper i AIK